וולפגנג גרים נשיא סקאל בינלאומי תאילנד ובעלים של אתר הנופש האקולוגי אנאנה בקראבי, תאילנד, נלהב מהסביבה וכיצד אנו כבני אדם מתקשרים עם הטבע האם. הוא משתף את מחשבותיו למטה כשהוא שוקל את עתידה של תיירות בת קיימא בתאילנד בעולם לאחר COVID-19 ומזמין דיאלוג לבחון דרכים להשגת עתיד בר קיימא יותר של תיירות.
התיירות הגיעה לדומם גלובלי לראשונה מאז מלחמת העולם השנייה והציגה הזדמנות להעריך את הלקחים והתוצאות שהתקבלו. חשוב להקדיש זמן לשקול איפוס לענף שלנו, במקום לחזור לדרכים הישנות, סבור וולפגנג.
הוא גם מעודד את כולנו להיות יותר קהילתיים. "אנו צריכים להמיר את הזעקה הסביבתית של ילדינו ואת המשבר הנוכחי כדי לרתום את הקהילה המקומית עם פעילויות בר-קיימא קטנות וניתנות להשגה לתועלת משותפת", אמר.
תיירות היא גם ברכה וגם פוטנציאלית קללה בו זמנית. יש לצמצם את תיירות היתר באופן רציני, "הוסיף. הוא גם מרגיש שרוב השיווק והמכירה של מוצרי תיירות מונופלים על ידי חברות מגה המנחות, ובדרך כלשהי מכתיבות, כיצד מופצים מוצרי תיירות. הוא מאמין כי האלגוריתמים הנוכחיים עלולים לערער את תפוצת הפרט, וקובעים כי רבים מונעים מהנחות. נוהג זה של הנחה לא אסטרטגית מזיק לכל העסקים, לדבריו, "הצרכנים מושחתים באמצעות אסטרטגיות שיווק ומכירות הנחות מתמדות, תוך סכנה ליוזמות תיירות איכותיות בהווה ובעתיד." הוא אסיר תודה לרשות התיירות של תאילנד (TAT) לעודד ולקדם את רצונה של תאילנד לתרום לפרויקטים ופעולות תיירותיות בר קיימא של תאילנד.
וולפגנג מרגיש שאנו מבורכים עם סוכנויות ייעוץ אקולוגיות והסמכות אשר תורמות תרומה מבורכת למפעילי תיירות בת קיימא. אנו קוראים מדי יום על יוזמות אקולוגיות נהדרות של מנהיגי שוק אירוח קטנים וגדולים, אולם הוא מרגיש שרוב המפעילים נותרים תוהים כיצד הם יכולים לעסוק באופן מקומי עם תקציב קטן וכוח עבודה אקולוגי לא מיומן. לדבריהם, מאמצי הקיימות הם עלות עם יתרונות ארוכי טווח בלבד ואישור אקולוגי בינלאומי כמדעיים ועמלניים מדי ליישום. הוא מציע להניע אותם להיות חלק מעיצוב עתיד התיירות שלנו. ניתן להבין כי משקיעים רבים חוששים משינויים אך עשויים לחוש אותם מעודדים מדוגמאות להצלחה. למשל, כיצד סקנדינביה צמצמה את השפעת הפחמן שלהם במידה ניכרת על ידי מתן תמריצים לניידות חשמלית.
וולפגנג גרים מאמין שהחינוך הוא המפתח לעתיד שוויוני יותר. "החינוך המסחרי עם תוכנית הלימודים הנוכחית שלו אינו תואם את הצמיחה יוצאת הדופן ואת הדרישות המשתנות בתעשייה שלנו", אמר. הוא תומך במיזמי חינוך ציבורי / פרטי במימון משותף המתמקדים במוטיבציה ובמיומנויות מלאכה ושפה כדי להקל על המחסור הרווח בצינור כישרונות עולמי. הוא מאמין שהעולם מלא בכישרונות צעירים ללא משאבים כספיים להשגת השכלה איכותית למנהיגות. רבים מהבוגרים הנוכחים מרקע משפחתי אמיד עשויים שלא לבחור לעבוד בענף שלנו בטווח הארוך.
תקשורת יעילה היא המפתח ככל שאנו מתקדמים. ביצוע יעדים חדשים של COVID-19 ממוקדים, קלים להבנה וקלים לעקוב אחריהם.
הוא תומך ברעיון של חקלאות קהילתית עירונית הנותן מענה סביבתי להמרת שטחי קרקע וגג לא יצרניים לנופים אכילים. בעלי הנכסים מספקים מקום; הממשלה מספקת אדמה וזרעים, ובעלי תיירות מקומיים ועמותות תיירות מספקים ומנהלים את כוח האדם.
הוא מסכם: "אנחנו העולם ועתידו בידינו."
וולפגנג גרים הוא בן דור שלישי למשפחת מלונאים גרמנים עם ניסיון של 3 שנה באירוח ובעל 50 שנות קריירה מכובדת עם מלונות אינטרקונטיננטל באירופה, אסיה ואוסטרליה. יו"ר לשעבר של התאחדות המלונות האוסטרלית ותיירות NSW וחבר בוועדה המצליחה של סידני בשנת 25. הוא עמית באוניברסיטת דרום קרוס בליסמור. וולפגנג הוא אזרח גאה באוסטרליה ומקבל מסדר AM של אוסטרליה. בשנת 2000 הוא פתח אתר נופש אקולוגי ANANA מוסמך של גלובוס הירוק שלו עם חווה אורגנית משולבת באו נאנג קראבי, ותרם בלהט לתיירות בת קיימא בתאילנד. וולפגנג הוא נשיא סקאל בינלאומי תאילנד ו- SI קראבי.
# בנייה מחדש
