"סיור יתר."
מילה שהיא כיום חלק נכבד מלקסיקון התיירות העולמי, ובכל זאת מעולם לא נשמעה לפני רק לפני כמה שנים, היום היא הפכה למילה מגעילה בת 11 אותיות המייצגת את החשש מפני נוכחות צד אפל של מגזר שהפך למילה אור בהיר על פני הגלובוס. ומוקד לדיון רב בתעשייה.
לשמוע את זה, תמונות נפשיות ספונטניות עולות בראש סצינות המוכרות כעת למרבה הצער אצל מנהיגי התעשייה והאוהבים: ספינות תענוגות המגיעות עד לנמלי ונציה או ברצלונה, ושופכות אלפי תיירים לרחובות עירוניים היסטוריים ואיקוניים. זרמי מקל סלפי הנושאים תיירים המטפסים באתרי מורשת, ומסתכנים בהריסת ההריסות העתיקות. מתענג על חופים אסייתיים אידיליים, והופך לילה תחת זוהר של ירח מלא להנגאובר מחריד של מראה ברגע שהשמש עולה. ויש כל כך הרבה אחרים ...
מאיפה זה בא, ה"סיור האוטומטי? "
כביטוי לתחושה המאיימת של ההשפעה המכבידה של צמיחת התיירות ביעדים, המונח הוטבע לראשונה רק לפני שנה על ידי SKIFT, עדשה מובילה לשינויים המתעוררים בתחום. כמושג, המונח משקף את אנקת התשתיות ואת המקומיים, אשר ניתן לשמוע ביעדים רבים הזקוקים לברכת התיירות כאמצעי ליציבות כלכלית ולהזדמנות, אך לחוש את קללת צמיחתה הבלתי מנוהלת. הפרשנות עולה מדרגה, מלאת תלונות על התופעות. ההבטחות לכבוש את הבעיה מגיעות מכל הפינות.
ככל שנפח התלונות גדל, נראה כי המומנטום מתגבר לזעקה קולקטיבית, עולמית של "STOP!"
תושבים מקומיים ששמחו פעם לפתוח את שעריהם למבקרים אינם דוחפים לאחור, ומוצאים את האומץ והביטחון לומר (ולהביע מחאה) במילים שהתעשייה בכללותה חוששת: "אנחנו לא יכולים, ולא נוכל, לקחת את זה יותר! ” התחושה ההולכת וגוברת: הם אינם יכולים להרשות לעצמם לתמוך בתעשייה זו המאפשרת לזרים רופפים המביאים את מספרם הגדול (ולעתים קרובות נימוסים גרועים) למקומות המקומיים מכנים "בית".
עלות סגירת הדלת הקדמית
אך האם אנשים ממקומות תיירות מובילים ברחבי העולם יכולים באמת להרשות לעצמם לא לתמוך בצמיחת המגזר? האם ניתן לתיירות באור אדום כאשר בכל כך הרבה מקומות ברחבי העולם התיירות היא שהרחיקה את הכלכלה שלהם מהמינוס?
בכך, ה השנה הבינלאומית של האומה המאוחדת לתיירות בת קיימא לפיתוח, (IY2017) בעוד שהגדרת ברירת המחדל של "בר קיימא" נוטה להיות:
• סביבתי,
• כלכלי,
• חברתי, ו
• תרבותי.
יש מימד אחד, מימד קריטי אחד שאסור להתעלם ממנו: קיימות של רוח התיירות. קיימות המהות הפשוטה של מה שבלב התיירות: רגישות להבדלים זה של זה, למידה והערכה של עולמות זה של זה.
במשך שנים רבות מתרגלי התיירות מדברים על תיירות ככלי לשלום. לעיתים, הצהרה זו סיכנה את אמינות המגזר, גווניה האזוטריים גרמו לגבות לעלות. בֶּאֱמֶת? האם זה לא רחוק מדי לקפיצה?
אז? אולי, אבל לא עכשיו. בגלל האתגרים האמיתיים ביותר של איומי הפרדה ודחייה תרבותית שעומד בפנינו עולמנו המשותף כיום, ערך התיירות ככוח לקידום טוב של הבנה, קבלה ואמפתיה הוא חיוני. איזה מגזר אחר בעולם מעודד ומעודד באופן פעיל אנשים בזהויות, אידיאולוגיות ורעיונות שונים להיפגש, להקשיב, ללמוד, להבין ולחגוג אחד את השני?
רוח התיירות היא אירוח, קבלת פנים, שיתוף. מדובר בחיבור.
ככל שהתיירות צומחת, רוח התיירות היא זו שעוזרת לקהילה הגלובלית שלנו לגדול בכבוד, אמפתיה, אחדות. יש לקיים את ההיבט החיוני הזה, החיוני בהחלט, בתיירות.
אבל אז איך נתמודד עם החסרונות?
התמקדו בסיבה, לא הסימפטומים
כפי שאמר לאחרונה ד"ר טאלב ריפאי, מזכ"ל הארגון UNWTO, בתגובה לעליית הטמפרטורה בוויכוח סביב "תיירות יתר:"
"צמיחה היא לא האויב. מספרים הולכים וגדלים אינם האויב. צמיחה היא הסיפור הנצחי של האנושות. צמיחה בתיירות יכולה וצריכה להוביל לשגשוג כלכלי, מקומות עבודה ומשאבים למימון הגנת הסביבה ושימור תרבות, כמו גם פיתוח קהילתי וצרכי התקדמות, שאחרת לא יהיו זמינים. המשמעות היא גם שדרך פגישה עם אחרים אנו יכולים להרחיב את אופקינו, לפתוח את מוחנו ולבנו, לשפר את רווחתנו ולהיות אנשים טובים יותר. מעצב עולם טוב יותר. ”
לכן, במקום לנתח יתר על המידה ולבקר את הבעיה, אנו כתעשייה צריכים למקד את מאמצינו בפתרון. ריפאי ממשיך:
"המגזר זקוק לתקנות ולהנחיות ברורות, אך לא כאלה שיעכבו את הצמיחה. במקום זאת, תקנות המבטיחות את ניהולו בר קיימא ופעולות צמיחה ברת קיימא המסייעות כגון:
1. גוון פעילויות מבקרים, הן בסוג והן במיקום.
2. מנגנונים ומדיניות יעילים ומשולבים לניהול מבקרים באתרים.
3. מדיניות להפחתת עונתיות.
4. תמריצים למגזר הפרטי להשקיע באזורים חדשים ובמוצרים חדשים.
5. תמריצים ומדיניות להפחתת צריכת האנרגיה והמים וטיפול בצרכים, חסרונות וחסרונות קהילתיים אחרים.
"לכל פעילות אנושית הולכת וגדלה יש חסרון. התשובה לעולם לא צריכה להיות עצירת הפעילות ולאבד את כל היתרונות הברורים, אלא לעמוד באתגר ולנהל אותה נכון. "
"סיור יתר" הוא סימפטום, הסיבה לכאבי גדילה היא ניהול לקוי של צמיחה.
הרבה נכתב, ועדיין ייכתב, על בעיית "תיירות-העל". ברמה הלאומית, האזורית והמקומית, ייקבעו אסטרטגיות ומערכות כדי להבטיח שצמיחת המגזר תהיה בריאה, ברת קיימא, שוויונית לכל, במיוחד המקומיים. כולנו חייבים להיות חלק מהפתרון.
אבל זה לא תלוי בתעשייה בלבד. הפעלת אסטרטגיות לצמיחה בת קיימא של תחום התיירות המקדמות את יתרונותיו להעלאת החיים ברחבי העולם אינן רק באחריותם של בעלי הענף. זה גם תלוי במטיילים עצמם.
מעניין ולמרבה המזל, ברמה האישית, האסטרטגיה פשוטה. זה למעשה אחד שכל הילדים ברחבי העולם מלמדים, בשלב מוקדם, בכל מקום.
כיצד ניגשים לבקר במקום חדש, להכיר אנשים חדשים ולבנות מערכות יחסים חדשות? "אכפת מהנימוסים שלך."
#נסיעות נהנות מכבוד
