חם ומגמה ב 85 מדינות בונה מחדש את הנסיעות

דור ג ' כולנו בענף הנסיעות והתיירות וציבור המטיילים. דור C הוא הדור או המבקרים אחרי COVID-19. לכולנו יש עניין ב בנייה מחדש. נסיעה.

תנועת השורש הצעירה היחידה בת שבועיים בנייה מחדש. נסיעה מהווה כבר גורם מגמות ב 85 מדינות עם מובילים מובילים במגזר הפרטי והציבורי, ובעלי עניין מכל הגדלים מצטרפים.

בכנס ארגון התיירות הקריבי בבריטניה בשבוע שעבר, שר התיירות בג'מייקה, כבוד. אדמונד ברטלט תייג את ההגדרה החדשה הזו של דור C, בנייה מחדש. טיול אימצה את דור ה-C כתנועה עממית. Rebuilding.travel הוקמה על ידי ה קואליציה בינלאומית של שותפי תיירות בהשראת פרויקט תקווה שאורגנה על ידי מועצת התיירות האפריקאית.

בתוך שבוע ארגונים, כולל SKAL אינטרנשיונל, ETOA, נציגים מ WTTC, ה  מרכז עמידות וניהול משברים עולמי בתיירות, שרי תיירות בהווה ובעבר, ראשי ועדות תיירות, הוד מלכות מסעודיה, ראש ארגון התיירות  מרכז עמידות וניהול משברים עולמי בתיירותמייסד המכון הבינלאומי לשלום באמצעות תיירות, מנהיגים מתחום הבטיחות והאבטחה, מנהלים מתעשיית האירוח, השייט ותעופה. אישים במחקר, ייעוץ, יחסי ציבור ושיווק, אוניברסיטאות ופרסומי חדשות מתכנסים לבנות מחדש.

Rebuilding.travel יש עכשיו תומכים ב 85 מדינותס. זה לפני שהושקע אגורה אחת ולפני שפותח מבנה ברור. עולם הנסיעות והתיירות רעב אם לא נואש לתקשורת, לשיתוף פעולה ול"גישה הגיונית "לשימור זכות האדם לנסוע.

המייסד, יו"ר ICTP יורגן שטיינמץ, שהוא גם היו"ר המייסד של מועצת התיירות האפריקאית ונשיא קבוצת חדשות הנסיעות, אמר: "אני מאוד עניו לראות תגובה כל כך פנטסטית. להביא מנהיגים מבריקים כל כך יחד לסיעור מוחות ולדון בעתיד התעשייה שלנו היא שיחה הכרחית שאנחנו צריכים לנהל עכשיו".

Travel Rebuilding Travel קיימה פגישת זום וירטואלית ראשונה ברמה גבוהה ביום חמישי האחרון, 30 באפריל 2020

ד"ר טאלב ריפאי, לשעבר המזכ"ל של ארגון התיירות העולמי (UNWTO), הסביר כי מאמצי היסוד של פרויקט התקווה באפריקה שהוא גם יושב בראשם הם לבנות מחדש את המסע בשני שלבים: כליאה והתאוששות. בלימה היא התגובה הראשונית למשבר, והתאוששות עוסקת במציאות של נושאים כמו אבטלה והאטה כלכלית. טאלב אמר כי תיירות אינה דבר ללא נסיעות וכי ישנן 4 פלטפורמות להחזרת התיירות:

1. תיירות פנים: הדגשת תיירות פנים היא עניין עקרוני - ליהנות תחילה ממדינתך לפני שאתה מבקש מאחרים לבוא לבקר.
2. טכנולוגיה דיגיטלית: התאמה להשתתפות באירועים מהבית במפגש וירטואלי כמו גם פעילויות חברתיות כמו קונצרטים.
3. אימונים ושיקום: דרישת עובדים לתפקידים שהשתנו, כמו הכשרת מלצר כיצד לארוז אוכל למשלוח.
4. התחדשות כלכלית: הממשלה חייבת להזרים כסף לידי אנשים כדי שההוצאות יוכלו להתחיל.

ד"ר ריפאי הוסיף כי ייתכן שיהיה צורך לקחת בחשבון הסדרים מיוחדים. הם כוללים אזורים ללא קורונה כמו חופים ומחוזות גיאוגרפיים בהם המדינה התכוננה לקבל מבקרים במקום בו הם ירגישו בטוחים.

אלן סנט אנג ', שר התיירות לשעבר של סיישל, ונשיא ארגון התיירות האפריקני דיבר על פרויקט תקווה לאפריקה. לדבריו, בנוסף לתיירות פנים, יש להתייחס לתיירות אזורית. סיישל מאמינה מכיוון שהמדינה קטנה, הם ראו את שיאה של COVID-19. גודלם אפשר להם להתחקות אחר תנועת אנשים המאפשרת להם לעזור ולייעץ בפורומים מסוג זה. לדבריו, אזורים וירטואליים יהפכו לחשובים יותר, ולמרות שקשה יותר לעבוד איתם, זה יכול.

שטיינמץ הצהיר כי נשיא סיישל הנוכחי אמר כי הם מוכנים לפתוח את שדה התעופה עם בעיקר טיסות מטען ומטוסים פרטיים שיגיעו לחברות תעופה ראשונות וגדולות יותר שיגיעו מאוחר יותר. על שדה התעופה להבטיח שאנשים המגיעים עוברים עיבוד באמצעות סינון קפדני. בכל הנוגע להפלגות, זה יבוא בעקבותיו כמו חברות התעופה, כאשר יאכטות קטנות יותר מותרות תחילה להגיע לאיים. עם זאת, שווקי מקורות התיירות עדיין נעולים.

ויג'אי פונוסמי, מנהל הבינלאומי והסברה בסינגפור בקבוצת QIוסמנכ"ל העבר של חברת Etihad Airways לשעבר, שיבח את יוזמת הנסיעות המחודשת הזו, וציין אותה כבעלת ערך קריטי לענף הנסיעות והתיירות. הוא אמר שזה לא יהיה אותו עולם - אנחנו כבר חיים בנורמל החדש. חברות התעופה וההפלגות מושפעות ביותר. חברות תעופה המנוהלות היטב מתמודדות עם אתגרים שכן חברות תעופה שאינן מנוהלות היטב מגישות בקשה לפשיטת רגל. השאלה שיש לענות עליה היא כיצד נעזור לחברות התעופה לעצב מחדש ולשרוד? הדגש על תיירות פנים ואזורית יביא את המגזר לפעול.

פרנק האס, נשיא ניהול שיווק בע"מ בהוואי אמר כי הוואי ויעדים אחרים עברו מתיירות יתר להתאוששות תיירותית, והכלי להגיב לכך יהיה באמצעות הטכנולוגיה. הוא שיתף את המאמר שכתב, "האם הוואי יכולה לקום מהאפר של COVID-19 כיעד חכם?" יכול לעזור לשפוך אור על נושא זה. פרנק אמר כמדינת אי, בעיקר כולם מגיעים באוויר מה שמביא עמו את הפוטנציאל של המבקרים להביא את הנגיף. הטכנולוגיה תהיה חשובה בתגובה לאופן שבו אנו מסננים להגעה. בהוואי שבה התיירות היא 17% מהתמ"ג, השימוש בטכנולוגיה לניהול התיירות יהיה הנורמה החדשה.

פנקאג 'פראדחנן, מנהל נסיעות וסיורים בארבע עונות וחבר ב- Toastmasters, שיתף כי בשנת 2015, ארצו סבלה מאירועים קטסטרופאליים של רעידת אדמה גדולה. זו הייתה מכה גדולה, ותעשיית הנסיעות והתיירות ראתה את שנת 2020 כהתחלה של התחלה חדשה. פגישה וירטואלית נערכה על ידי Toastmasters עם 173 משתתפים מ -14 מדינות. התוצאה של אותה פגישה הייתה המסר הזה: לא נעצור ולא נוותר. עלינו לעבור מתחרות לשיתוף פעולה, מנורמל חדש לנורמלי בר קיימא. פרנק אמר כי נפאל פועלת לייצר תיירות לכל, ולא רק השוק המסורתי של ארצו המיועד לתיירות הרפתקאות. לדבריו, עליהם להשקיע בהמצאה מחודשת של מטרת התיירות כך שכולם יבואו לבקר, והתיירות תישאר צפה.

ד"ר פיטר טרלו, נשיא סיור בטיחות שיתף שהוא עוסק בביטחון תיירותי, בטיחות, בריאות ורווחה, ויוזמה זו תפגיש את כולנו כדי להשיג ביטחון אשר מפגיש ביטחון, ביטחון ופיתוח כלכלי. עם זאת, התיירות לא תחייה כשאנשים מפחדים. כשאנשים מפחדים, הם לא יסעו. הוא אמר שאנחנו צריכים הגדרות סטנדרטיות, כך שכולם מבינים את נתוני המצב. תעשיית התיירות אמרה לא פעם שמה שאנחנו צריכים לעשות זה לעבור מלהגיע לנתינה. אנו מבינים את השיווק ואת שירות הלקוחות, ועכשיו עלינו להגיב כלכלית.

בניהול סיכונים, איננו יכולים להבטיח יתר על המידה את מה שנוכל לספק. לעולם לא נשיג 100% ביטחון וביטחון, אך אנו יכולים לעשות קפיצה ממוקדת. הטכנולוגיה יכולה להגיע רק עד כה. הכנסת אורחים פירושה לטפל, ותיירות לא יכולה לקיים מערכת יחסים עם מכונה. עלינו להשתמש בטכנולוגיה מבלי להוציא את האנושות. אנחנו לא עובדים עם נורמל חדש, אנחנו עובדים עם הנורמל הבא - רבים - ולומדים איך לחיות בעולם של חריגות. גמישות, הבנה, בטיחות וביטחון מתקיימים זה בזה כדי להשיג בריאות תעשייתית טובה. עלינו להבטיח למטיילים העתידיים לא לפחד מפשע פוטנציאלי בארה"ב שהוא התוצאה הרגילה של העוני. באמריקה יש יותר מ -30 מיליון מובטלים ותוך שלושה חודשים עברנו מכלכלה חזקה לדפלציה. המילה אירוח מגיעה מבית החולים. בתיירות אנו דואגים לנשמה באותו אופן שבתי חולים מטפלים בגוף.

לפטיס סרגידיס, בעל קבוצת Travelbook, הסבירו כי קבוצת הנסיעות מורכבת מ -150 מלונות באפריקה וכי הם היו עדים לירידה בהזמנות שקשה לחזור מהן. הוא עובד באופן מקוון עם ערוצים כמו Expedia על מה שיקרה יום אחרי. כדי שמלונות יפתחו מחדש, חייבות להיכנס טיסות, מה שמדגים כיצד הכל מקושר זה לזה. מדינות נפתחות, אך הטיסות עדיין לא שם.

קוטברט נקובה, יו"ר מועצת התיירות באפריקה, פתח באומרו כי הוא מעריך את יוזמת הנסיעות המחודשת הזו שתעמוד כמו מגדלור בסערת COVID-19. הוא אמר שעלינו לגבש השקפות שיווקיות חזקות ליעדים כדי להתכונן לכוחות הריבאונד שיאחדו אותנו וכי הם גדולים מההשפעה שמרחיקה אותנו. קוטברט אמר שעלינו לשבור את החומות הפסיכולוגיות שמפרידות בינינו.

וולטר מזמבי, לשעבר שר החוץ בזימבבואה, ושר התיירות והאירוח, שיתף שאנחנו צריכים להסכים על פרוטוקול חדש בספר הזהב של התיירות. הוא שלח מכתב לשרי התיירות המשתפים כי על ידי היותנו פרודוקטיביים מהבית אנו יכולים לשמור על תיירות בחיים לעתיד.

לואי ד'מור, נשיא ומייסד המכון הבינלאומי לשלום באמצעות תיירות (IIPT), אמר שהוא מעריך כיצד שיקום מסעות מפגיש אנשים טובים עם רעיונות טובים. לדבריו, צעירים מגלים יצירתיות, ואנחנו צריכים לפנות אליהם, אפילו לאוניברסיטאות, כדי לעזור בפיתוח יוזמות.

פליסיטי תומלינסון מטיפסי מבוסס בסידני, אוסטרליה, שיתף מצגת בנושא החברה שלה המהווה פלטפורמת למידה מקוונת לחינוך ועזרה לתחום האירוח ברחבי העולם. היא סיפרה כי החברה שלה מספקת מנויים בחינם עד 30 בספטמבר השנה מכיוון שהם מאמינים שחשוב לתמוך בתחום האירוח בתקופה זו. פליסיטי אמרה כי האירוח שאנו מספקים לאחרים הוא המגדיר אותנו. הקורסים זמינים בשפות רבות, ואם השפה שרוצים לא מופיעה ברשימה, מומלץ לפנות אליה כדי שיוכלו לעבוד על הוספתה. לאחר תקופת החינם, לאנשים פרטיים יש אפשרות להירשם לאפשרויות מנוי שונות אם הם בוחרים.

הכבוד. אדמונד ברטלט, שר התיירות בג'מייקה, הוא תכנן להשתתף באירוע זה, אולם הוא נתקע בפרלמנט. הוא התכוון לדבר על דור ה- C. An ניתן לקרוא מאמר על כך eturbonews. Com. הוא גם רצה לדבר על המרכז העולמי לניהול עמידות ומשברים בתיירות.
ד"ר טאלב ריפאי שיתף מידע זה בשמו של השר: מרכז חוסן התיירות הוקם על ידי מר ברטלט כדי לענות על משברים והחל לאחר שהוריקנים הרסו את האיים הקריביים. ישנן 5 רמות משברים שזוהו: אסונות טבע, מגפות, טרור, אסונות כלכליים ואסונות פוליטיים. שלושה דברים שהמרכז עושה הוא לשמור על בסיס נתונים לאיסוף מידע על משברים, עבודה על מוכנות ותקשורת על התאוששות.
פרופסור לויד וואל, ראש GTRCM של אוניברסיטת הודו המזרחית בג'מייקה, אמר כי בשנתיים האחרונות טיפלו 2 פרויקטים על ידי המרכז לגופים פרטיים, ממשלתיות ותחום הרפואה. הם פתחו פורטל מדיה חברתית המספק מידע על הנגיף וההזדמנויות.

התמיכה המשיכה לזרום במהלך הפגישה הראשונית הזו, כאשר המשתתפים התחלפו לדבר על יוזמת ה-Rebuilding Travel. דב קלמן, מנכ"ל פיתה שיווק בתל אביב, ישראל אמר שלא רק התעשייה נלחמת על הישרדות, אלא שעלינו לשמור על החלום בחיים ולשנות את החלום הזה ומתוך החלום החדש הזה נוכל ליצור תקווה. דב מייצג את איי סיישל ותאילנד בישראל

ארווין שארמה מ- Odyssea Globale Ltd במלזיה שיתף כי יפיץ את הבשורה על יוזמה חדשה זו באזור האוקיאנוס ההודי.

איוון דודיג, עיתונאי, וחבר חבר מועצת התקשורת הדיגיטלית FIJET מבוסניה הרצגובינה אמר כי הוא נחוץ בזמנים הנוכחיים הללו. הוא שמח שעיתונאים הם חלק מהיוזמה הזו.

דניאל מילקס, הבעלים של myXOadventures.com - מפעיל תיירים בפלורידה, אמר שהוא רשם הערות רבות והכיר אסיר תודה על הרעיונות הטובים.

ג'ובאנה טוסטו, מקצוענית נסיעות מצפון איטליה הסבירה כיצד עסקיה ואזוריה מושפעים מהנגיף.

שר התיירות לשעבר ג'מל גמרה שיתף את חזונו לתיירות לאחר COVID 19, תוניסיה. יש לו תובנה גם על המצב של תעשיית השייט.

לדיוויד ווימה, מאסטרוס הוטלרוס, חברה ספרדית המנהלת מלונות בספרד ובמצרים, ניבא את עצמו.

דניס אלונג-תומאס, בעלת אירוח תיירותי קטן בטרינידד וטובגו, חלקה את דאגותיה.

וינסנט מוגאבה מ- Kwezi Outdoors באוגנדה עורר דיון בנושא קישוריות באפריקה עם מומחים שדנו בנושא חשוב זה.

מהאורך העצום של הפגישה הווירטואלית הראשונית הזו בת השעתיים וחצי, ברור שכולם רעבים למידע, יש להם רעיונות לשתף, והם מוכנים להתקדם. המשתתפים אמרו שהם מצפים לפגישות הקרובות.

יורגן שטיינמץ ביקשה מכולם לכלול את ההאשטאג #rebuildingtravel ולהפיץ את הבשורה כדי שיוכלו להצטרף יותר www.rebuilding.travel/register

התנועה מקימה פלטפורמת תקשורת בפנים buzz.travel, פלטפורמת מדיה חברתית חדשה לתעשיית הנסיעות והתיירות העולמית לתקשר. '

האם נסיעות ותיירות יכולות לעלות שוב כיעדים חכמים?