נשיא המדינה הפדרציה של לשכות המסחר והתעשייה ההודיות (FICCI), ד"ר סנגיטה רדי, אמר אתמול כי כלכלת הודו ואסטרטגיית ההתמודדות עם משבר ה- COVID-19 השתלמו, וכלכלת המדינה אמורה לקפוץ לאחור ולהתחזק.
"המהירות, הוויראליות ו ההשפעה של הידבקות COVID הוא חסר תקדים. לא היה חוברת משחק רגילה לניהול מגפות. הדילמה של ממשלות ברחבי העולם הייתה יצירת איזון בין הגנה על חיים ופרנסה. הודו נקטה בדרך של נעילה קפדנית להגברת תשתיות הבריאות והתמקדה בחיי אדם. אסטרטגיה זו השתלמה. המדע התפתח בכדי לתת ריפוי טוב יותר, נוצרה תשתית רפואית, אספקה כמו חומרי גומי עלו, ושיעור התמותה שלנו נכלל ", אמר ד"ר רדי.
"מספר המקרים המדווחים החדשים ירד מתחת ל 50,000. זה מצביע על כך שקצב התפשטות הזיהום נכלל. שיעור ההתאוששות שלנו ויחס ההרוגים במקרה הרבה יותר טובים בהשוואה ליחסים דומים במדינות רבות אחרות. נתוני הבריאות שלנו מצביעים על גורל בריא יותר. עם זאת עלינו להמשיך וללמוד למניעה ולהישאר ערניים תוך כדי הכנה לחיסון, "הוסיפה.
"ברור שהגיע הזמן לפעולות נועזות בחזית הפרנסה. המדיניות המוניטרית האחרונה מבטיחה שהממשלה והרגולטור יעשו כל מה שנדרש כדי לשמור על המשק. הבה נתחיל לדחוף את סדר היום שלנו לצמיחה נמרצת, "אמר ד"ר רדי.
"כפי שאנו רואים, יריות ההחלמה הירוקות הראשוניות החלו. מדד ה- PMI לייצור ושירותים התאושש לרמה של 56.8 ו- 49.8 בהתאמה בספטמבר 2020. חלה עלייה בכמויות החיוב האלקטרוני, שיפור בהכנסות המניבות תעבורת משא בסחורות עיקריות, צמיחה חיובית ביצוא. והעלייה המשמעותית ביותר באוספי GST בספטמבר לרמה כמעט לפני COVID-19. מגמות מצטברות אלה הן לבביות ויש צורך לקיימן, ועל יוזמות נוספות כמו שוברי הצריכה (שהיו עוד אחת מהמלצות FICCI) להמשיך ולהתמקד בייצור ביקוש ", ציין ד"ר רדי.
"החוזק הכלכלי הגלום בהודו ועמידותו נותרו על כנם. לאור המדיניות המתקדמת שהנהיגו הממשלה, תוכניות פיתוח תשתיות גדולות קיימות, שוק צרכני גדול, כולם מצביעים על מרווח משמעותי לצמיחה. משמעותית גם התוססות של היזמים שלנו שתמיד מסוגלים לזהות הזדמנות ולעבור באופן יזום, את היכולות והחריצות של מעמד הפועלים שלנו, המחויבות של החקלאים שלנו והאנרגיה של האוכלוסייה הצעירה שלנו שמחפשת עתיד טוב יותר, הודו מסוגלת להקפיץ. בחזרה ויצאו חזקים יותר מהמשבר הזה, "הוסיף ד"ר רדי, שהוסיף עוד להסבר נקודה אחר נקודה.
עובדות המשתלבות היטב לפוטנציאל ארוך טווח
ראשית הוא כוחו של תחום החקלאות, אשר ביצע ביצועים טובים גם בתקופה קשה זו. הודו יכולה להתגלות כקערת המזון לעולם. על ידי הכפלת ארגוני יצרני החקלאים ומתן תמיכה מספקת, ניתן להשיג תוצאות טובות הן עבור החקלאים והן עבור הצרכנים. יעד להכפלת הכנסות החקלאים קיבל דחיפה מהרפורמה האחרונה בשיווק, שכן כמעט 33% מהגידול בהכנסה ניתן להשיג באמצעות מימוש מחירים טוב יותר וניהול יעיל לאחר הקציר. זה יחד עם יעד ייצוא חקלאי של 60 מיליארד דולר עד שנת 2022 מבשר טובות עבור תחום החקלאות.
שנית הוא ייצור מתקדם בתחומי התרופות, האלקטרוניקה, הביטחון, התעופה, הרובוטיקה וכו ', שם ניתן להפוך את הכישורים של כוח אדם מאומן לעתיד. ואשכולות / אזורים ייעודיים שהם עצמאיים ישלימו את המערכת האקולוגית לייצור. מגזר הייצור יכול להגיע לטריליון דולר עד שנת 1.
שלישית הוא תחום השירותים הרבגוני שחדש ולמד לעבוד מהבית בתקופת COVID-19. תחום ה- IT באמצעות מרכזי מסירה עולמיים הבטיח כי גם במהלך המגפה, עסקים בהודו ובאזורים אחרים בעולם יוכלו להמשיך לפעול. לאור מסלול הצמיחה, תחום ה- IT בהודו יכול לגעת ב -350 מיליארד דולר עד שנת 2025 ו- BPM צפויה להוות 50-55 מיליארד דולר מכלל ההכנסות.
רביעית הוא תחום התשתיות. כיום, כמה מהפרויקטים הגדולים בעולם בתחום התשתיות מתבצעים ויושמים בהודו. צינור התשתיות הלאומי החדש, שכרוך בהשקעה של מעל טריליון דולר ארה"ב עד 1, מציג תוכנית שאפתנית ובתמהיל טוב של מימון ציבורי ופרטי. פרויקט זה יגביר מעל 2025 מגזרים המחוברים לתשתיות.
החמישית היא תחום ה- MSME וסטארטאפים המולידים חדשנות ומהווה גלגל תנופה נוסף במנוע הצמיחה בהודו.
השישית היא הדחיפה הדיגיטלית המפשטת והרבת המגזרים. COVID-19 סיפק נטל לדיגיטציה בתחומים רבים. במטרה לכלכלת 5 טריליון דולר ארה"ב, הדיגיטל עומד לתרום מזה טריליון דולר. הממשלה כבר הניחה את הבסיס לפתיחת ערך בטכנולוגיות AI, ML, IoT ובעלות הברית.
שביעית היא העבודה שנעשית לקידום 27 מגזרי האלופה המזוהים. הממשלה יחד עם התעשייה בוחנת ובודקת כל פרט במערכת האקולוגית עבור מגזרים אלה וכבר הושמו שינויים גדולים שיציגו תוצאות בטווח הקרוב לבינוני. הממשלה נעה במהירות גם בפיתוח מסדרונות תעשייתיים. מסגרות מדיניות חדשות וחדשניות מוצבות כדי לקדם את הכלכלה התעשייתית. תוכנית תמריצים צמודה לייצור היא מסגרת כזו. בנוסף, כמה ממשלות מדינה הודיעו על תוכניות תמריצים וסבסוד מיוחדות כדי למשוך השקעות. גישה זו של 360 מעלות תתגלה כזרז יעיל לתעשיית הייצור, וצפוי דחיפה משמעותית בייצוא.
השמינית היא רפורמות שמתבצעות כדי להוזיל את עלות העשייה העסקית. בין אם זה באמצעות שינויים בחוק החשמל או קידוד חוקי העבודה או דיגיטציה של תהליכים לממשק עם הרפורמות הממשלתיות או השיפוטיות, לכל אחת מהרפורמות הללו יש פוטנציאל להגביר את הצמיחה ולעזור לתעשייה ההודית להיות תחרותית. אנו מצפים שהממשלה תעבור לשינויים כאלה בקצב מהיר.
התשיעי הוא גודל השוק המקומי שלנו והנעה זה יכול לספק למגזרים רבים. על פי הערכות, שוק הקמעונאות בהודו יגיע ל -1.1 עד 1.3 טריליון דולר עד שנת 2025, החל מ -0.7 טריליון דולר בשנת 2019, ויגדל ב- CAGR של 9-11%. הודו תהיה בין בסיסי הצרכנות הגדולים בעולם ולכן תמיד תהיה שוק שאיש אינו יכול להרשות לעצמו להתעלם ממנו.
העשירית, מגזרי הבריאות והחינוך צומחים במהירות ויכולים להוות מקור טוב לצמיחה. בעוד שמגזר הבריאות ההודי צפוי להגיע ל- 372 מיליארד דולר עד שנת 2022, מגזר ההשכלה הגבוהה צפוי לצמוח ל- 35 מיליארד דולר עד שנת 2025. כגישה רב-כיוונית של יכולת מקומית מתפתחת, יצירת עקבות עולמיים באזורים אלה תהיה מהפכה אסטרטגיה למגזר החברתי.
נשיא FICCI אמר כי באמצעות מאמציו, הוא יכול לנצח במלחמה נגד מגפת ה- COVID-19 ולהתפתח חזק יותר. "המספרים מתחילים להראות את התוצאות המוקדמות של תזמור זהיר שקורה. בואו נתעל בצורה חיובית את האנרגיות והכישרונות הקולקטיביים שלנו. כ -1.4 מיליארד אנשים מכל שכבות האוכלוסייה, הגזע והדת קשורים זה לזה כאומה, שעתידה להיות חיובית. איש לא צריך לפקפק בכך. העשור הבא יהיה העשור של הודו, ויחד עלינו לאדריכל את הגורל החזק הזה, "אמר ד"ר רדי.
ביום שבת, 31 באוקטובר, בסמינר מקוון של FICCI, מנהיגי התעשייה ופקידים דיברו על הצורך להיות מוכנים להתמודד עם המצב שלאחר COVID-19 ברגע שהוא מגיע. אלה כללו צעדים שיווקיים ותשתיתיים וצורך גדול יותר במאמצים משותפים.
גב 'רופינדר בראר, מנכ"ל נוסף של משרד התיירות, ממשלת הודו, אמרה כי בעוד שתחיית התיירות הבינלאומית תארך זמן מה, המוקד הוא לקדם את תיירות הפנים, אשר תהיה המניע העיקרי של תחום התיירות ב הוֹדוּ.
בהתייחס למושב בנושא "עתיד הנסיעות, הכנסת אורחים ותעשיית התיירות והדרך קדימה" אמרה גב 'ברר כי המגיפה השפיעה עמוקות על ענף הנסיעות ויש שינוי בביקוש בסוג המוצרים שאנשים יסתכלו על COVID. -19. זה מצריך מאמצים מאורגנים ומתואמים של כל בעלי העניין, כולל ממשלת הודו, ממשלות המדינה, משרדים שונים והתעשייה, הוסיפה.
לתיירות פנים פוטנציאל עצום והודו לא עשתה מספיק. "זו הזדמנות למנף צד של העסק שצמח. אנשים נסעו מהודו, אבל הגיע הזמן שנעריך את עצמנו ושים את הודו בראש ובראשונה על ידי קידום הודו כיעד הייחודי לבריאות, איורוודה, יוגה, עלייה לרגל, כמו גם הרפתקאות ", ציינה גב 'ברר.
היא הוסיפה עוד כי שיטות לבניית אמון צריכות להיות המתווה עבור מנהלי התיירות ברחבי הארץ. "מטיילים ידרשו ביטחון בנוגע לתקני בריאות ובטיחות במהלך הנסיעה והשהייה, אשר מצידם ידרשו שילוב בריא של הסברה וחדשנות כאשר הם מסתגלים למצב הרגיל החדש", אמרה גב 'ברר.
"כמגזר, אנו עדים להתפתחויות עצומות בשדות תעופה, ביחידות אירוח ברשתות דרכים, אתרי בוטיק ובתי מגורים. עלינו לבדוק את צד ההיצע של האפשרויות שיש לנו, שיכולות לדגדג את הביקוש של המטייל הפנימי ", הוסיפה גב 'ברר.
נדרשת תוכנית התאוששות מקיפה של תיירות לקידום תיירות פנים ברמה המקומית, וחייבת להיות הרמוניזציה בין המוצע לאורח לבין מה שהם מקבלים, לדבריה.
בהתייחסו לתיירות בינלאומית אמרה ברר כי הקלה איטית של מגבלות הנסיעות הבינלאומיות בעתיד תביא לתחרות עזה מכיוון שהמדינות יתמקדו באותם שווקים. זה דורש אסטרטגיה אגרסיבית המתמקדת בשימוש אינטנסיבי בטכנולוגיה, ומקדמת שהודו היא יעד בטוח.
מר סומאן בילה, מנהל ארגון התיירות העולמי של האו"ם (UNWTO) שיתוף פעולה טכני ופיתוח דרך המשי, אמרו שהם בחרו מומחים עולמיים שיסתכלו על תחזיות הנסיעות המאמינים שההתאוששות של תעשיית התיירות תתרחש רק בסוף השנה הבאה או בתחילת 2022. "יש אמון צרכנים נמוך, ובנקים נהיים זהירים ביותר במתן הלוואות למגזר התיירות, עם זאת, אנו עדים לקונסולידציה בעסקים שתאיץ ככל שנתקדם", אמר.
"עלינו להבין כי העדפות הצרכנים משתנות במהירות ולראות שהדרישות המקומיות מהוות את התווך החזק להתאוששות המגזר הכלכלי. עלינו לקבל החלטות מדיניות עם הממשלה בכדי להחיות את ענף התיירות ", אמר מר בילא.
פרופסור צ'קיטאן ד ', אוניברסיטת קורנל, בית הספר למנהל עסקים במכללת SC ג'ונסון, אמר כי ענף הנסיעות, הכנסת האורחים והתיירות יתאושש לחלוטין ויחזור למקום בו היה אך ייקח תקופה ארוכה יותר. לדבריו, הדבר הטוב ביותר שאפשר לעשות הוא לצאת מהאיפוס שנכפה על כולם ולדמיין נורמלי חדש, אולי נורמלי טוב יותר.
"חדשנות מבטיחה להיות ההזדמנות הגדולה ביותר עבור תעשיית הנסיעות והתיירות ושיטות חדשניות חדשות יעזרו לנו לצאת ממגיפה זו", אמר פרופסור Dev.
מר דיפק דווה, יו"ר שותף בוועדת התיירות של FICCI ומנכ"ל סיטה, TCI וגבולות רחוקים, אמר כי כל חברה בתחום האירוח והנסיעות מנסה לדמיין מחדש כיצד לגייס לקוחות ולחדש דרכים להביא אורחים. . נזילות היא נושא והאיחוד יתקיים בהדרגה עם שלב מעניין, הוא אמר.
מר דיליפ צ'נוי, מזכ"ל FICCI אמר כי הודו הייתה יעד תיירותי נהדר והם רוצים לשפר אותה באופן קולקטיבי.
# בנייה מחדש
