השכרת רכב של הרץ באירופה, אוסטרליה, ניו זילנד אינה פושטת רגל

הרץ גלובל אחזקות, Inc הודיעה היום כי כמה מחברות הבת שלה בארה"ב ובקנדה הגישו עתירות מרצון לארגון מחדש במסגרת פרק 11 לבית המשפט לפשיטת רגל בארה"ב במחוז דלוור.

ההשפעה של COVID-19 על ביקוש הנסיעות הייתה פתאומית ודרמטית, וגרמה לירידה פתאומית בהכנסות החברה ובהזמנות העתידיות. הרץ נקט בפעולות מיידי כדי לתעדף את בריאותם ובטיחותם של העובדים והלקוחות, לבטל את כל ההוצאות הלא חיוניות ולשמר את הנזילות. עם זאת, נותרה חוסר וודאות מתי יחזרו ההכנסות ומתי שוק המכוניות המשומשות ייפתח מחדש למכירות באופן מלא, מה שחייב את הפעולה של ימינו. הארגון מחדש הכספי יספק להרץ מסלול לעבר מבנה פיננסי חזק יותר שממקם את החברה בצורה הטובה ביותר לעתיד תוך ניווט מה שיכול להיות מסע ממושך והתאוששות כלכלית עולמית.

אזורי הפעילות הבינלאומיים העיקריים של הרץ כולל אירופה, אוסטרליה, ו ניו זילנד אינם נכללים בהליכים של פרק 11 בארה"ב היום. בנוסף, מיקומי הזכיינות של הרץ, שאינם בבעלות החברה, אינם כלולים בהליך פרק 11.

כל העסקים של הרץ נותרים לקוחות פתוחים ומשרתים

כל העסקים של הרץ ברחבי העולם, כולל חברות הבת של הרץ, דולר, חסכן, פיירפליי, מכירות רכב של הרץ, ודונלן, פתוחים ומשרתים לקוחות. כל ההזמנות, מבצעי הקידום, השוברים ותוכניות הלקוח והנאמנות, כולל נקודות תגמול, צפויים להמשך כרגיל. לקוחות יכולים לסמוך על אותה רמת שירות ואמינות גבוהה, כולל יוזמות חדשות כמו פרוטוקולי חיטוי "Hertz Gold Standard Clean" כדי לספק בטיחות נוספת בתגובה למגפת ה- COVID-19.

"להרץ יש למעלה ממאה שנים של מנהיגות בתעשייה ונכנסנו לשנת 2020 עם תנופת הכנסות ורווחים חזקים", אמר נשיא ומנכ"ל הרץ. פול סטון. "עם חומרת ההשפעה של COVID-19 על העסק שלנו ואי הוודאות מתי הנסיעות והכלכלה יתחדשו, עלינו לנקוט בצעדים נוספים בכדי להתמודד עם התאוששות ממושכת. הפעולה של היום תגן על ערך העסק שלנו, תאפשר לנו להמשיך בפעילותנו ולשרת את לקוחותינו, ותספק את הזמן להקים בסיס פיננסי חדש וחזק יותר לעבור בהצלחה במגפה זו ולמצב אותנו טוב יותר לעתיד. הלקוחות הנאמנים שלנו הפכו אותנו לאחד המותגים האיקוניים בעולם, ואנו מצפים לשרת אותם כעת ובמסעותיהם העתידיים. "

תנועות היום הראשון

כחלק מתהליך הארגון מחדש, תגיש החברה תנועות "יום ראשון" מקובלות, אשר אמורות לאפשר לה לקיים את הפעילות במהלך הרגיל. הרץ מתכוון להמשיך לספק את אותה איכות ומבחר הרכב; לשלם לספקים ולספקים בתנאים המקובלים עבור סחורות ושירותים שהתקבלו במועד ההגשה או אחריו; לשלם לעובדיה בדרך הרגילה ולהמשיך ללא הפרעה את היתרונות העיקריים שלהם ולהמשיך בתוכניות נאמנות הלקוחות של החברה.

מספיק מזומנים לתמיכה בפעולות

נכון למועד ההגשה, היו לחברה יותר מ- 1 $ מיליארד בכסף מזומן לתמיכה בפעילותה השוטפת. בהתאם למשך משבר הנגרם על ידי COVID-19 והשפעתו על ההכנסות, החברה עשויה לחפש גישה למזומנים נוספים, לרבות באמצעות הלוואות חדשות, עם התקדמות הארגון מחדש.

מסלול חזק כלפי מעלה

הרץ היה במסלול פיננסי חזק כלפי מעלה לפני המגפה של COVID-19, כולל עשרה רבעונים רצופים של צמיחת הכנסות משנה לשנה ותשעה רבעונים של שיפור ה- EBITDA התאגידי המתואם אשתקד. בינואר ו פבואר 2020החברה הגדילה את ההכנסות העולמיות בשיעור של 6% ו- 8% בהשוואה לשנה, בהתאמה, בגלל הכנסות גבוהות יותר משכירות רכב בארה"ב. בנוסף, החברה הוכרה כמספר 1 בשביעות רצון הלקוחות על ידי JD Power וכאחת החברות האתיות בעולם על ידי אתיספרה.

נקיטת פעולות בתגובה ל- COVID-19

כאשר השפעות המשבר החלו להתבטא בחודש מרץ, וגרמו לעלייה בביטולי השכרת הרכב ולירידה בהזמנות הפורוורד, החברה עברה במהירות להסתגל. הרץ נקטה ליישור הוצאות עם רמות ביקוש נמוכות משמעותית על ידי ניהול צמוד של עלויות תקורה ותפעול, כולל:

• הפחתת רמות הצי המתוכננות באמצעות מכירות רכב וביטול הזמנות צי,
• איחוד מקומות השכרה מחוץ לשדה התעופה,
• דחיית הוצאות הון וקיצוץ בהוצאות השיווק, וכן
• יישום פיטורים ופיטורים של 20,000 עובדים, או כ- 50% מכוח העבודה הגלובלי שלה.

החברה התקיימה באופן פעיל עם רבים מהנושים הגדולים שלה להפחתה זמנית של התשלומים הנדרשים במסגרת חוזה השכירות התפעולית של החברה. למרות שהרץ ניהל משא ומתן הקלה לטווח קצר עם נושים כאלה, הוא לא הצליח להשיג הסכמים לטווח ארוך יותר. בנוסף, החברה ביקשה סיוע מממשלת ארה"ב, אך הגישה למימון לתעשיית הרכב השכור לא זמינה.

מידע נוסף

White & Case LLP משמש כיועץ משפטי, מואליס ושות 'משמש בנקאי השקעות, ו- FTI Consulting משמש כיועץ פיננסי.