עמוק בפנים, רוב האנשים יודעים, נסיעות ותיירות חייבות להיענות לאתגר הקיומי של שינויי אקלים, חייבות להתיישר באופן מלא עם יעדי הסכם פריז, ועליהן למלא תפקיד מוביל בשינוי הפרדיגמה של גרין ניו דיל. המגזר שלנו הוא חלק מרכזי בפעילות האנושית - חברתית, כלכלית וסביבתית: השפעתו והשפעתו הולכים וגוברים: תפקידו בפיתוח הוא מהותי. ניידות היא חלק מה- DNA שלנו.
אך אנו נמצאים בעיצומה של מהפך מסיבי של "כלכלת אקלים חדשה". זה ישפיע על כל הצריכה, כל ההיצע וכל ההשקעה על פני כדור הארץ, כמו גם מעבר לכלכלה המעגלית ולפתרונות מבוססי טבע. המדענים אומרים שיש לנו כעשור לעשות סדר בבית שלנו ולשמור על הטמפרטורות העולמיות ברמות נסבלות לאנושות. אם לא נתקן את זה, הנכדים שלנו יקפיאו או יטגנו.
רבים יאמרו שאנחנו פועלים כבר - כנסים, הצהרות: מצפה כוכבים: התחייבויות: הסמכה: פרסים: קיזוז: טכנולוגיית אנרגיה נקייה ועוד הרבה יותר. יש לנו WTTC מקושרים ל-UNFCCC, IATA ו-ICAO שמטפלים בתעופה ו-CLIA, WOC ו-IMO דואגים להפלגות. אנחנו גם נקבל דחיפה עצומה משינויים חברתיים לאורח חיים דל פחמן, ערים חכמות, תחבורה חשמלית: דלקים סינתטיים: מבנים ירוקים, ניטור לוויינים או ביג דאטה, AI, IOT וכדומה.
במקביל מדינות, ערים, עסקים וצרכנים יספקו מספר גדל והולך של תקנות לאומיות ומקומיות כאשר מדינות נוקטות בצעדים בכדי להבטיח כי יעדים SDG ופריז יושגו. כל השינוי הזה יתעצם בהתאם לתכתיבים של משטר האקלים בפריס בהידוק. אין ספק שזה יספיק?
אני מציע שזה לא יהיה. העולם שלנו רק התחיל להבין את ההשפעה של מזג האוויר הקיצוני, כובע קרח נמס, אוקיינוסים חמים יותר, בצורת קשה יותר, שריפות יער עזות יותר, שיבושים בשרשראות האספקה וסערת הגירה. המציאות הקשה היא שאנחנו עדיין צריכים להמשיך הלאה, מהר יותר ואסטרטגית יותר בנושא תגובת האקלים בעשור הקרוב.
למנהיגי מחר חייבת להיות הלך הרוח הנכון להתמודד עם העולם המשובש הדינמי של המחר. כושר ההמצאה להרות ולבנות מערכות נסיעות ותיירות מגיבות ליעדים חיים, כמו גם מהנים. וזה אומר להתחיל עכשיו ולהאיץ כדי להישאר על עקומת פריז המתעצמת.
SUNx - תוכנית מורשת של מוריס סטרונג, אבי הפיתוח בר קיימא - יצרה את תחילת התגובה. "תוכנית לילדים שלנו" תיצור 100,000 אלופי חזקים באקלים בכל מדינות האו"ם עד 2030. לא לשחזר או להחליף עבודה שנעשתה על ידי גופים תעשייתיים או ממשלתיים מחויבים העוסקים בתגובת אקלים - אנו נצטרך לכל אלה. לא יהיה כדור קסם
התרומה שלנו היא לעזור בהכנת הדור הבא של מקבלי ההחלטות, כמו גם לעזור לחברות וקהילות להתחבר אליהן. זוהי תוכנית מקושרת CSR בעלות נמוכה, שתתמוך במנהיגים הבאים בלימוד כל החיים, מבית הספר ועד לסיום הלימודים והיא תלמד נסיעות ידידותיות לאקלים ~ נמדד לנהל: ירוק לצמוח ו הוכחה 2050 לחדש. זה יספק חינוך מקוון המחובר לענן, ניתוח ודגש כבד על חדשנות, כדי להפיץ שיטות עבודה מומלצות ברחבי המערכת.
"תוכנית לילדים שלנויעזור לשמור על התמקדות מרכזית בחוסן האקלים ליעדים, חברות, רשתות ערך ומטיילים עצמם. זה יתמקד בקהילות מכיוון ששם מתקבלות השפעות מתמשכות ושם נשענות החלטות אולטימטיביות באורח החיים. זה יורחב באמצעות SDG 17 שותפויות לצורך שינוי.
בכדי לקחת את התוכנית הזו בקנה מידה עולמי בפרק הזמן של 2030 נדרש מאיתנו למצוא קבוצת חלוצים של שותפים תעשייתיים וממשלתיים דומים לאלה. מוכן להתחייב לאסטרטגיה אמיתית לחירום אקלימי קיומי אמיתי. רק 50 אלופי חזק באקלים בכל מדינה, בכל שנה בעשור הקרוב תופיע תנועה עולמית של 100,000 עד 2030. הם יהיו מדור גרטה תונברג. יהיה להם אותו חזון, מחויבות ועקשנות. הם יעזרו לספק נסיעות ידידותיות לאקלים.
אם אתה שותף לדעה זו וברצונך להיות חלק מהשינוי, אנא צור קשר עם ג'פרי ליפמן בטלפון [מוגן בדוא"ל] או לבקר באתר האינטרנט שלנו www.thesunprogram.com
מקור: הקואליציה הבינלאומית של שותפי תיירות (ICTP)
מה לקחת מהמאמר הזה:
- To take this plan to global scale in the 2030 timeframe requires us to find a pioneer group of like-minded industry and government partners, prepared to commit to a real strategy for a real existential climate emergency.
- It will affect all consumption, all supply, and all investment on the planet, as well as a shift to the circular economy and nature-based solutions.
- At the same time countries, cities, businesses, and consumers will deliver an increasing number of national and local regulations as states take steps to ensure that the SDGs and Paris targets are achieved.
