המשבר הפיננסי העולמי, פיתוח תיירותי אחראי וצון צו

"לאחר שצפה במחנה של הצבא היריב במשך חמישה ימים, הסייר האמין ביותר של צון דזה דיווח לו ואמר - ראיתי את האויב, והוא אנחנו"" 
שיין K Beary, מנכ"ל Track of the Tiger TRD, מחזיק בדעה שהמשבר הפיננסי העולמי הנוכחי מציג לענף התיירות את ההזדמנות המושלמת לעבור ממודל ה-'slash and burn' שהוא פעל באופן עיוור למדי עד היום, ל- מודל 'תיירות אחראית' שהעולם זקוק לו נואשות.  
לא רק שזה יספק לענף את המסלול המהיר ביותר חזרה לרווחיות, יישום השינוי יביא:  
1. לספק תעסוקה לטווח בינוני עבור רבים מכוח העבודה המיומן שפוטרו לאחרונה בעולם המפותח, והזדמנות להקים שווקים למוצרים ושירותים קיימים חדשים הקשורים ל-ET (טכנולוגיית אנרגיה).  
2. לספק לנו את הנשק החסכוני והחזק ביותר במאבק נגד האתגרים המשולבים של: אי ודאות כלכלית, התחממות כדור הארץ, עוני והעושר הגדל במהירות 
פער.  
3). לספק את הפלטפורמה המושלמת ליצירת הבנה טובה יותר בין העולם המפותח והמתפתח, והסחר מחוץ לעולם המתפתח מחפש בתמורה להפחתת פליטת הפחמן ואכיפת ניהול סביבתי טוב.
הטיעונים לתיירות אחראית.

בבחירת 'תיירות אחראית' על פני 'תיירות לא אחראית', ובהפיכתה לקריטריונים של *RT, הענף יקבל באופן אוטומטי תפקיד חדש. זה יהפוך לספק מרכזי של שוויון
הזדמנויות לרבים שאחרת לא היו נהנים מחלק מהיתרונות שהתיירות אמורה להביא.

הערה* ישנם ארגונים רבים המספקים RT טוב (קריטריונים אחראיים) עבור הקטגוריות השונות של ספקי תיירות. עם זאת, נראה כי חלקם מתעניינים יותר בבניית חברות מאשר בקידום תיירות אחראית באמת. סקירה של הקריטריונים והחברות הקיימת שלהם תראה לך
מי הם.

אחת הדוגמאות הטובות ביותר לקריטריונים טובים ואפשרויות לניטור עצמי הן אלו שהוצעו על ידי www.wildasia.org והשתמשתי בהם כאמת מידה בעת הערכת אחרים.
מלבד ההטבות לקהילה המארחת ולמדינה, שקול את היתרונות שהופך
'אחראי' יביא לתעשיית התיירות עצמה:

• הפלח הצומח ביותר של תעשיית התיירות הוא זה של "תיירות אחראית".
הדמוגרפיה משתרעת על פני כל קבוצות הגיל וההכנסה, נוטה לצד הגמיש יותר
2 של ספקטרום האורחים, ולעתים קרובות יותר מאשר לא נמשך לתיירות עניין מיוחד. של RSIT,
(תיירים בעלי עניין מיוחד אחראי) הם אורחים בעלי ערך רב, במיוחד בזמנים קשים אלה.
• 'תיירות אחראית' לא אומר שלא עוד קבוצות גדולות. עסקי תעשיית MICE יכולים בהחלט
להיות אחראי בקלות. זה יכול למשל להציע אפשרויות של סיורים לפני/אחרי אירועים הכוללים 'פרויקטים של תיירות התנדבותית ליום אחד' או לקדם 'פרויקטים משולבים של בניית צוות ו-CSR', תוך שימוש
שירותי מלונות ותמיכה תואמים. סיורים קבוצתיים יכולים לעשות את אותו הדבר, להחליף רק יום סיור אחד ביום התנדבותי/סיור אחד - ולשפר את המוצר שלהם על ידי כך.
• תעשיית התיירות מתלוננת זה מכבר על כך שהיא מוחזקת יותר ויותר כבת ערובה על ידי מלחמה, תהפוכות פוליטיות ותסיסה אזרחית, תוך הוצאה כספית גדולה לחברות הקולקטיבית שלה, והכל בשל נסיבות שאינן בשליטתה.
• הכוח הפיננסי העצום של התיירות, בשימוש יצירתי ואחראי יותר, יכול להבטיח סביבה חברתית בטוחה יותר, שוויונית יותר ולכן יציבה יותר. זה בתורו יפחית את ההתרחשות ומספר "הנסיבות שאינן בשליטתה"
• ויכוחים על התחממות כדור הארץ, שינויי אקלים, אובדן יער ובתי גידול בצד. עד כמה הכלכלה צריכה לרדת עד שהעוני במדינות רבות בעולם - שבהן אין רשתות ביטחון סוציאליות (זה כולל הרבה תיירים מועדפים) - הופך אותן לא בטוחות, או אפילו נתפסות כלא בטוחות למבקרים תיירים? האם אנחנו יכולים להרשות לעצמנו לא לפעול?
השאלה הגדולה היא האם התעשייה לא צריכה לעשות את המעבר למודל התיירות האחראית?
זה איך המדינות המפותחות, חסרות מימון לעצמן, עם אלפי אנשים מנוסים ללא עבודה, ואלפי בוגרים חדשים שספק אם ימצאו עבודה, מצדיקות מתן מימון סיוע למדינות המתפתחות?

האמת הפשוטה היא שהם לא יכולים לעשות זאת בקלות אלא אם כן יש פשרה הגיונית.
יישום קמפיין מרוכז וגלובלי המביא תועלת מיידית וארוכת טווח לעולם המפותח והמתפתח באמצעות יישום נרחב של 'תיירות אחראית', הוא צעד ראשון הגיוני וחזק.
שקול את דרך הפעולה הבאה.
1. החלף את הארגונים הלא ממשלתיים במפעילי תיירות מקומיים מוסמכים.
החלף את ה-NGO המעורבים ישירות ב-CBT או בפיתוח תיירות מבוסס קהילה במפעילי תיירות מקומיים תואמי RT שמוכנים להשקיע תחת הסדר שוויוני המשאיר את הבעלות על 'האטרקציה' עם הקהילה המקומית, וניהול העסק עם מפעיל הטיולים בחוזה לתקופה קצובה.

2. הקצה מחדש את הארגונים הלא ממשלתיים לתפקיד מתאים יותר.
האם ארגונים לא ממשלתיים או (ארגונים לא ממשלתיים) המעורבים כעת ישירות בפיתוח פרויקטים של CBT, מוקצים מחדש לתפקיד מתאים יותר במתן: "הכשרה, משאבים, עזרה בהתאמת קהילות עם מפעילי תיירות מתאימים RT מקומיים, ובקידום תיירות אחראית.

הערה* הארגונים הלא ממשלתיים מעורבים ישירות בגובה הקרקע מכיוון שתעשיית התיירות לא הצליחה להקים מודל שוויוני בפעם הראשונה. אם מפעילי תיירות תואמים ל-RT יכולים לתפוס את מקומם, עליהם לעשות זאת, כי הם בעלי העניין ההגיוניים והענפים המועדפים.
3. השתמש בבעיות באזור אחד כדי לתקן בעיות באזור אחר.
בקש מממשלות המדינות המפותחות להפריש חלק מהכספים הזמינים להפחתת העלות של תת-תעסוקה כדי לסבסד מתנדבים 'מוסמכים' לפיתוח RT.
בוגרים חדשים, מנהלי רמה בינוניים מיותרים זמנית, רואי חשבון, אנשי IT, בונים, מורים, אמנים, מעצבים ועוד, צריכים להתגבש ליחידות בתוך פיתוח RT רב מיומן
כּוֹחַ מְשִׂימָה. הם צריכים להירשם לפרויקטי פיתוח של שנה או שנתיים בבית, ולפרויקטי פיתוח בחו"ל, החל מפיתוח תיירות אחראית, אך לא רק.
זוהי הזדמנות מצוינת המאפשרת לבוגרים ליהנות מנסיעות וחשיפה לתרבויות אחרות באמצעות עבודה הקשורה בהתנדבות/התמחות ב-CBT. כשהם שם, הם יכלו לעבוד לצד מנהלים מנוסים (מתנדבים) ואנשים בתחום התעסוקה המיועד להם.
ההטבות יכולות לצבור לבוגרים והמתמחים מהמדינה המארחת בה הם מבקרים לא יסולא בפז.
הם זוכים לעבוד לצד עמיתיהם ומנהלים זרים בתחומים הקשורים ללימודיהם, או שיכשיר אותם לאתגרים חדשים. הם בעצם מקבלים שנה או שנתיים של הכשרה אינטנסיבית בשפה האנגלית גם כן.
4. האוניברסיטאות וספקי החינוך להסמיך את ההכשרה בעבודה, מתוך הכרה בערכה. ספקי החינוך צריכים להסמיך את תקופת ההכשרה/הסבה ה'באתר' הזו ומתגמלת את
אנשים העוסקים בעבודת כוח משימה לפיתוח וכך להבטיח את המיקום המועדף שלהם על החזרה מהשירות. המגזר העסקי צריך (ובמקרים רבים כבר עושה זאת) למקם גבוה יותר
ערך על מתנדבים לשעבר מאשר על עובדים פוטנציאליים אחרים.
5. תעשייה - אם אפשר לא לפטר את בסיס הידע שלה.
במקום זאת היא צריכה לבקש להפנות אותם לכוח המשימה לפיתוח שם משכורותיהם (או חלק מהם) משולמות מכספי הממשלה. יש לפרוס את כוח המשימה לפיתוח, עם המומחיות והציוד מהמדינות המפותחות המתפתחות ET (תעשיות מבוססות טכנולוגיות אנרגיה) למדינות שבהן השינוי לתיירות אחראית מיושם.
6. דיפלומטיה ומסחר.
ראה את היתרונות המוצעים כאן: גישה מוקדמת לשוק, טכנולוגיות שנבדקו, כוח אדם שעבר הכשרה, סיוע שניתן למלחמה בהתחממות הגלובלית, משרות שניתנו במדינות התורמות והמקבלות, מערכות יחסים פגומות - בין עמיתים שתוקנו, הבנה וסובלנות רבה יותר שנקבעה בין רמות רבות של הממשלה והחברה לטובת כל המעורבים.
7. אבטחה גלובלית.
במונחים של ניצחון במלחמה נגד הטרור, החזרת האמינות של המערכת הקפיטליסטית וקידום ערכים דמוקרטיים, הזדמנות זו מציגה את מה שכנראה היא האפשרות הטובה ביותר לכסף, והסיכוי הגבוה ביותר להצלחה, ממה שנראה בחיינו.
מסקנה.
בחיפוש אחר פתרון גלובלי לבעיות הבסיסיות העומדות בפנינו, אין ספק שהמוצע כאן מציע ערך אקספוננציאלי במונחים של יתרונות כספיים, חברתיים, חינוכיים וסביבתיים?
כמה קשה צריך להיות שהממשלה, תעשיית התיירות, תעשיית החינוך והמגזר העסקי ירכיבו את זה?
כמה קשה יהיה, בהתחשב ברמה הנוכחית של קישוריות מבוססת אינטרנט לגייס את תעשיית התיירות ואת ציבור הקונים לתמוך בקריאה לשינוי החל מהכנסת "תיירות אחראית" ברמה עולמית.

אודות המחבר:
מר שיין K Beary הוא המנכ"ל של Track of the Tiger TRD
(פיתוח משאבי תיירות.) www.track‐of‐the‐tiger.com
הוא מנהל את המסלול של הטיגר TRD Eco Adventures 2009 על
Pang Soong Nature Trails (פרס SKAL Ecotourism Award 2006, התחיל עם
מימון ראשי של קרן PATA) תחת מגזר פרטי ייחודי המופעל
מיזם תיירות אקולוגית בבעלות קהילה.