<
אנדרה ראס, סגן נשיא לפיתוח עסקי ומכירות ב-EarthCheck אמר שהתעשייה צריכה "לנקוט פעולה נחרצת לגבי האופן שבו אנחנו באמת משכללים את מה שהם נסיעות.
בהתייחס לנושא, מנהלת הקיימות העולמית ג'סיקה מתיאס מחברת הטכנולוגיה Saber ציינה שמספרי המבקרים תמיד שימשו מדד להצלחה.
"אנחנו צריכים לשנות את הנרטיב הזה כדי לראות איך אנחנו מנהלים את השפעת המבקרים. אנחנו צריכים עקביות ביעדים", אמרה והוסיפה שיש "פוטנציאל עצום לטכנולוגיה כדי להקל על נסיעות טובות".
כבר ל-Saber יש מודל Travel Impact המציג נתוני פליטות ממוצעים יחסיים כדי לעזור לנוסעים לבחור בין טיסות דומות. היא מקווה שזה יהפוך לסטנדרט בתעשייה.
טכנולוגיה הייתה גם נושא שנקלט על ידי פיטר קרוגר, קצין אסטרטגיה ראשי ומנכ"ל, חוויות חופשה עבור TUI Group, אשר תיאר את ההשקה המוצלחת של פאנלים סולאריים במלונות שלה בטורקיה. לכך הייתה לא רק השפעה חיובית של הפחתת פליטות אלא גם הוריד את עלות האנרגיה מ-12-15 סנט לשעה ל-7c.
הוא ציין שהקבוצה הבטיחה רכישה ממשלתית לקבלת אישור להקים את הפאנלים הסולאריים ולחבר אותם לרשת. על התמונה הגלובלית יותר הוא הגיב: "מה שעוצר אותנו כרגע זה ממשלות היעד".
כחלק מקואליציית Travalyst, סאבר עובדת עם חברות נסיעות אחרות, כולל מתחרותיה, כדי להביא יוזמות קיימות עקביות למיינסטרים. מתיאס אמר שהעבודה עם ממשלות היעד היא בראש סדר העדיפויות.
בין יוזמות יעד קיימות, המושב שמע כיצד ארגון התיירות הלאומי של יפן שיתף בהצלחות תיירות קהילתיות כדי לעזור לאזורים אחרים. היא גם השתמשה בטכנולוגיה כדי לאפשר לתיירים לראות כמה אתרים פופולריים עמוסים בזמן אמת, ולהתאים את המתעניינים להזדמנויות תיירות התנדבותיות בחוות.
הרשות לפיתוח תיירות ראס אל חימה סיפרה כיצד שיתוף פעולה חוצה גבולות אפשר לה לעודד מבקרים להיכנס לשכנותיה הגדולות בזמנים עמוסים כדי למנוע תיירות יתר.
שותפות Earthcheck, שבאמצעותה זכתה בתעודת כסף, לימדה בינתיים את היעד כיצד לבצע הפחתה דו ספרתית בבזבוז המזון של בתי המלון.
