ממקורות אמינים בדרך כלל נודע כי נראה שמשרד האוצר עומד להנחיל קיצוץ תקציבי גדול של קרוב ל-20 אחוזים למשרד התיירות, המסחר והתעשייה לשנת הכספים הבאה, 2010/11. הנתונים שהתקבלו הצביעו על קיצוץ מכמעט 48 מיליארד שילינג אוגנדה של השנה הנוכחית, או כ-24 מיליון דולר ארה"ב, לקצת יותר מ-41 מיליארד שילינג אוגנדה לשנת הכספים הבאה.
הקיצוץ המוצע מגיע בזמן שבו שיווק התיירות יכול לעשות בדחיפות דחיפה פיננסית כדי לקדם את המדינה ואת האטרקציות הרבות בשווקים הקיימים, החדשים והמתעוררים, אך התקווה לקראת מטרה זו דועכת כעת, כאשר היקף המתוכנן התבררו קיצוצים בתקציב.
Funding for the country’s marketing body, Tourism Uganda, aka, Uganda Tourist Board, has long been a bone of contention between the private sector and government, with the former often accusing government to pay mere lip service to the sector and continuing to think “tourism is just happening” without understanding that, for instance, in Rwanda and Kenya, the sector has developed so well over the years and after a severe crisis, BECAUSE government allocated major funding increases to sell the country.
לצד זאת, הממשלה נכשלה עד כה גם ביישום יעד מדיניות התיירות, שנקבע ב-2003, להנהיג מנגנון מימון לשיווק תיירותי באמצעות "היטל קרן לפיתוח תיירות", שכן חשיבה מתקופת האבן בתוך חלקים בשירות המדינה במשרד עושה כמיטב יכולתם. לעכב את השקת ההיטל, מכיוון שהוא כרוך גם במגוון צעדים אחרים, בעיקר העברת מספר פונקציות פיקוח וביצוע לאוגנדה התיירותית המתוקנת, רעיון שעובדי מדינה אינם מרוצים ממנו כלל.
בניגוד גמור, קניה, הזוכה בשנה שעברה בתור מועצת התיירות הטובה ביותר באפריקה על ידי "מדריך הספארי הטוב", הגיעה השנה למקום השני רק לדרום אפריקה, שהזרימה מגה מיליונים לקידום גביע העולם ותעשיית התיירות שלה, בעוד רואנדה , למשל, יצא בארבע השנים האחרונות ברציפות כ"דוכן האפריקאי הטוב ביותר" ב-ITB בברלין.
כאשר שותפי פיתוח גם מאשרים כי התיירות אינה ברשימת הסקטורים העדיפות הכלכלית, הם מתבקשים לסייע במסגרת תוכניות סיוע דו-צדדיות, בעוד שברור שקיים חוסר רצון פוליטי לעזור לתעשיית התיירות באוגנדה להתפתח. היא צריכה, כפי שהיא יכולה, ולמצות את מלוא הפוטנציאל שלה במונחים של השקעות חדשות, יצירת מקומות עבודה ורווחי מטבע חוץ.
