במשך שלושים השנים האחרונות, התפרנסתי טוב מעשיית מה שאני אוהב לעשות. אני אחד מיועצי המלונות המפורסמים ביותר בארצות הברית. עם זאת, הכניסה שלי לעסקי המלונאות הייתה סדרה אקראית של הזדמנויות בלתי צפויות. העבודה הראשונה שלי במלון הייתה כמנהלת התושבים האמריקאית של ניו יורק (כיום מלון שרתון ניו יורק). המנהל הכללי היה טום טרוי שסובלנותו, סבלנותו והכשרתו עזרו לי ללמוד את מלאכת אחזקת המלון. טום התאמן קודם לכן בחברת המלונות סטטלר. הסיפורים שלו על הגאונות של אלסוורת' סטטלר נשמרו במאגר הזיכרון שלי עד שהתחלתי לכתוב את ספרי: "מלונאים אמריקאים גדולים: חלוצי תעשיית המלונות".
לאחר עשרה חודשים בתור השני בפיקודו של מלון הכנסים הזה בן 1840 החדרים, התמנתי למנהל הכללי של מלון דרייק בן 680 החדרים ברחוב 56 ובפארק שדרות (עכשיו חור באדמה). לאחר שנתיים וחצי במלון דרייק המפואר, הפכתי למנהל הכללי של מלון סאמיט בן 762 החדרים ברחוב 51 ושדרת לקסינגטון (שנקרא כעת מלון דאבלטרי). כאשר הפסגה נבנתה בשנת 1969, זה היה המלון החדש הראשון בניו יורק מזה 30 שנה ותוכנן על ידי האדריכל המפורסם של פלורידה, מוריס לפידוס. בהערה ביקורתית על עיצובו, אמר מבקר כי "זה היה רחוק מדי מהחוף".
לאחר שלוש שנים במלון Summit, גויסתי על ידי תאגיד הטלפונים והטלגרף הבינלאומי שרכש לאחרונה את תאגיד שרתון של אמריקה. לאחר שנה כעוזר של סגן נשיא ITT לשירותי צרכנות, קודמתי למנהל קו מוצרים עבור שירותי מלונות ברחבי העולם. בשבע השנים הבאות, נסעתי בכל רחבי ארצות הברית, קנדה, דרום אמריקה, אירופה, המזרח התיכון, הוואי, המזרח הרחוק על עסקי ITT/שרתון, עסקתי במשא ומתן על פיתוחי מלונות חדשים וסוקרתי את כל הפרומו של מלונות שרתון המקומיים והבינלאומיים. פורמטים, תקציבים ודוחות רווח והפסד.
במהלך השנים הללו, חברת Dunfey Hotel בניו המפשייר הייתה הזכיין הגדול ביותר של שרתון. כשדנפיי נרכש על ידי אאטנה חיים ונפגעים, ג'ק דנפיי ביקש ממני לשמש כיועץ שלו. חוזה הייעוץ שנמשך שנה זה אפשר לי להקים חברת ייעוץ מלונות משלי.
במהלך שלושים השנים האחרונות, הבנתי יותר ויותר שידע על ההיסטוריה של עסקי המלונאות חיוני לכל מי שמעוניין בקריירה בענף הלינה. כפי שכתב קונפוציוס, "למד את העבר אם תגלה את העתיד." עם השינויים הטכנולוגיים המהירים המתרחשים, חשוב יותר מתמיד לדעת היכן היינו כדי לחזות לאן אנו הולכים.
אני חבר אמריטוס במועצת היועצים של מרכז פרסטון רוברט טיש של אוניברסיטת ניו יורק לאירוח, תיירות וניהול ספורט. אני מחשיב את עצמי בר מזל שנכחתי בלידתו של בית הספר "מלונאות" של NYU בשנת 1997. בהזדמנויות הרבות שהרצתי בבית הספר ובמקומות אחרים, נדהמתי מהחשיבות של ההיסטוריה של המלון האמריקאי. תַעֲשִׂיָה.
אנא המשיכו לעקוב אחרי פרסום הספר החדש שלי "מלונאים אמריקאים גדולים: חלוצים של תעשיית המלונות." הוא יספר את הסיפורים המרתקים של ג'ון מקאנטי באומן, קרל גרהם פישר, הנרי מוריסון פלגלר, ג'ון קיו האמונס, פרדריק הנרי הארווי, ארנסט הנדרסון, קונרד ניקולסון הילטון, הווארד דירינג ג'ונסון, ג'יי ווילארד מריוט, קנג'יבאי מנצ'ובאי פאטל, הנרי בראדלי פלאנט, ג'ורג' מורטימר פולמן, AM Sonnabend, אלסוורת' מילטון סטטלר, חואן טרי טריפ וקמונס ווילסון.
סטנלי טירקל, MHS, ISHC מפעיל את משרד הייעוץ המלונאי שלו כמטפל יחיד המתמחה בנושאי זכיינות, ניהול נכסים ושירותי תמיכה בליטיגציה. לקוחותיה של טירקל הם בעלי מלונות וזכיינים, משקיעים ומוסדות הלוואות. טירקל מכהן במועצת היועצים ומרצה במרכז NYU טיש לאירוח, תיירות וניהול ספורט. הוא חבר באגודה הבינלאומית היוקרתית ליועצי אירוח. מאמרים פרובוקטיביים שלו בנושאי מלונות שונים פורסמו ב-Cornell Quarterly, Lodging Hospitality, Hotel Interactive, Hotel Online, AAHOA Lodging Business וכו'. אם אתה זקוק לעזרה במשא ומתן על הסכם זכיינות או עם בעיה כמו התערבות/השפעה, סיום /נזקי נזיקין או תמיכה בליטיגציה, התקשר לסטנלי בטלפון 917-628-8549 או אימייל [מוגן בדוא"ל].
