ספטמבר 29, 2018
אינדונזיה חשפה חבילת צעדים שיעזרו לטנזניה למצות את פוטנציאל התיירות, שכן היא מחפשת קשרים הדוקים עם המדינה העשירה במשאבים.
באינטראקציה הבכורה שלו עם חברי איגוד מפעילי הטיולים של טנזניה (TATO) בארושה, שגריר אינדונזיה בטנזניה, נשבע פרופ 'רטלן פרדדה לעבוד עם הממשלה בכדי למשוך תיירים אינדונזיים מסיביים.
"אני אקדם את האטרקציות התיירותיות השופעות של טנזניה בבית ואעודד בני נוער להגיע ולחקור את הארץ כחלק מהאסטרטגיה להגביר את התיירות", אמר פרופ 'פרדדה לחברי הטאטו.
הדיפלומט האינדונזי שדגם לאחרונה את סרנגטי, הפארק הלאומי הדגל של טנזניה, אמר כי הוא גם יטפל בקשר חזק בין TATO לבין איגוד הסיורים וסוכנויות הנסיעות האינדונזיות (ASITA) לפעול יחד לקידום שתי המדינות למען יתרונות הדדיים.
הפארק הלאומי סרנגטי של טנזניה הוא פארק הספארי הטוב ביותר באפריקה בגלל מספרם העצום, מגוון חיות הבר, שפע הטורפים ונדידת גבעות הבר המרהיבות.
על פי הדירוגים האחרונים של מטיילים בספארי ומומחי נסיעות באפריקה, הפארק הלאומי סרנגטי סקר 4.9 מתוך 5, והגיע למנצח.
מנכ"ל TATO, מר סירילי עכו, שעמד בראש השיחות, אמר כי הרעיון העומד מאחורי האינטראקציה הוא חלק מגישה מקיפה לקידום האטרקציות התיירותיות של טנזניה באסיה, שוק הנסיעות והתיירות הגדול ביותר.
מר עכו אמר עוד כי TATO החליטה לגוון את שוק התיירות שלה ממקורות הוותיקים של מדינות המערב ומעט מקבילות אפריקאיות.
היעדר טיסות ישירות בין דאר א-סלאם לג'קרטה, יחד עם מעט מידע על אטרקציות תיירותיות בטנזניה בקרב אינדונזים, צוטטו כגורמים המובילים למספר תיירים ממדינה דרום מזרח אסיה.
עם זאת, שגרירות אינדונזיה בדאר א-סלאם מרימה כי עשויה להיות עלייה של בין שניים לחמישה אחוז בשנים הקרובות לעומת 350 הנוסעים הנוכחיים מאינדונזיה.
תעשיית התיירות באינדונזיה פורחת, אמר פרופ 'פרדדה, והוסיף כי המדיניות ללא ויזות במדינה היא אחד הסודות העומדים מאחורי התיירות המשגשגת.
בשנת 2017 קיבלה המדינה מעל 14 מיליון מבקרים מעבר לים, גידול של יותר מ -2 מיליון לעומת השנה הקודמת.
נראה כי הגידול המהיר הזה במבקרים, ומיליארדי הדולרים במטבע חוץ הזורם איתם, יימשך ככל הנראה.
זו לא מקרה בלבד, אלא תוצאה של מאמץ ממשלתי מתואם ואסטרטגי להניע את הצמיחה בענף.
בשנת 2015 משרד התיירות קבע יעד של 20 מיליון מבקרים זרים עד שנת 2019.
באותה תקופה, עם מספרים שנעים סביב 9 מיליון, נראה שזה היה יעד אופטימי, אך הנתונים האחרונים מצביעים על כך שהם נמצאים בקצב להשיג זאת או להתקרב מאוד.
השאלה היא אם כן מה מניע את הצמיחה המהירה הזו?
התשובה נראית ברורה למדי: עם בחירתו של Joko Widodo, הידוע בכינויו Jokowi, הממשלה הציבה אמות מידה ברורות למה שהיא רצתה להשיג במגזר התיירות, ולאחר מכן עיצבה ויישמה מאמץ רב-כיווני להשגת יעדים אלו.
מאמצים אלה נעזרו ברופיה מוחלשת, המגדילה את הפיתוי של אינדונזיה כיעד תיירותי במחיר סביר.
אך זהו רק חלק אחד מתמונה גדולה יותר הכוללת מאמצים רב פנים לבנות מחדש את משרד התיירות, לשווק את אינדונזיה בצורה אגרסיבית יותר כיעד תיירותי, לחוקק רפורמות רגולטוריות כדי למשוך השקעות ולמקד יעדים אסטרטגיים מחוץ לבאלי לצורך פיתוח וקידום.
מאז שהתחילה התוכנית בשנת 2015, התעשייה צמחה בקפיצת מדרגה, ויצרה שפע של פעילות כלכלית ויצרה מאות אלפי מקומות עבודה.
בשנת 2015 פירסם המשרד תוכנית אסטרטגית חדשה בת 5 שנים שקבעה לעצמה יעדים ברורים להשיג עד שנת 2019.
אלה כללו את 20 מיליון המבקרים, כמו גם משיכת רופיה. 240 טריליון דולר (17.2 מיליארד דולר) במטבע חוץ, שהעסיקו 13 מיליון עובדים בענף והעלו את תרומת המגזר לתוצר הלאומי ל -8 אחוזים.
כדי להשיג את המטרות הללו, שיפץ המשרד לראשונה. לפני 2015, פיתוח וקידום התיירות אוגדו תחת מטרת משרד התיירות והכלכלה היצירתית, כלומר בנוסף לקידום התיירות עסק המשרד גם במימון והפקת סרטים, אמנות ומוזיקה שייצגו את התרבות והחברה האינדונזית. .
הארגון מחדש ב -2015 הפסיק את פעילות הכלכלה היצירתית, ואיפשר למשרד להתמקד בצורה צרה יותר בפיתוח ושיווק יעדי תיירות בלבד.
לצד המנדט המצומצם הזה הוא גם זכה להגדלה משמעותית בתקציב. למשל, התקציב לשיווק בחו"ל בשנת 2016 היה 1.777 טריליון רופי (127 מיליון דולר), שהם יותר מכל תקציב השרים לשנת 2014.
