בניית חוסן תיירותי לשגשוג ב"נורמלי החדש "

השמיים תיירות בג'מייקה שר, כבוד אדמונד ברטלט, נשא נאום חשוב במצגת הדיונים המגזרית 2020/2021 בנושא בניית חוסן תיירותי המשותף כאן במלואו.

מבוא

אדוני היושב-ראש, אני קם בהזדמנות ה -31 שלי להתייחס לבית הנכבד הזה בדיון המגזרי החשוב ביותר, כשאני מדבר על ההתפתחויות והאתגרים הניצבים בפני אחד מענפי המפתח של ארצנו, התיירות. עם COVID-19 העומד בענייני כל עם, מזרח ומערב, עלי לשבח ולתודה רבה על הנהגתו של ראש הממשלה, אנדרו הולס הנכבד ביותר, כאשר הוא מוליך את ג'מייקה ביעילות דרך הים העמוס ביותר בהיסטוריה המודרנית של מדינתנו. . כולנו מתפללים שאלוהים ימשיך לחזק אותו בתקופות ייחודיות אלה בזמן שאנו עובדים כצוות להצלחה בהמשך המשבר.

אדוני היושב-ראש, אני רוצה להודות:

• ריבונו של עולם,
• הבוחרים שלי במזרח סנט ג'יימס המזרחי,
• בעלי עניין בתחום התיירות ואנשי ג'מייקה,
• אשתי היקרה מזה 46 שנים כרמן, בני ונכדי

אדוני היושב-ראש, לבוחרים שלי במזרח סנט ג'יימס המזרחי, אני אומר לך תודה על תמיכתך וסבלנותך בהמשך הנהגתי בענייניך. ההשפעות הכלכליות והחברתיות השליליות של COVID-19 קיימות לכולם. עם זאת, אנו מתנחמים במגוון הפרויקטים המביאים לשיפור דרכים, גישה רבה יותר למים, העמקת פעילויות פיתוח קהילתיות ומעורבות, במיוחד עבור בני הנוער שלנו, פיתוח דיור, התחדשות עירונית, פיתוחים חיוביים בפרויקטים חקלאיים, יוזמות טובות יותר לפיתוח ספורט. ואפיקים חזקים יותר ליצירת מקומות עבודה.

אדוני היושב ראש, אני מצדיע לשלושת חברי המועצה שלי, לצוות ההנהלה שלי ולעובדים המחויבים שלי, כולל הצבעונים של אד, שממשיכים להוות מקור לתמיכה בקהילה, במיוחד לעניים ובעלי אמצעים במחוז הבחירה. כמו תמיד אדוני היושב ראש תוכנית פיתוח ההון האנושי למזרח סנטרל נותרה פעילות הדגל שלנו במשך 21 השנים האחרונות ואנו גאים מר הדובר בכך שיש לנו בוגרים מכל אוניברסיטה, מקומית ורבות מעבר לים, כמו גם בתי ספר תיכוניים ומורים מכללות. ברצוני כמובן להודות לשותפינו במגזר הפרטי שעזרו להפוך את המלגות הללו לקיימות.

אדוני היושב-ראש, אני גם רוצה להודות כמובן לצוות המעולה שלי במשרד התיירות בראשות המזכירה הקבועה שלנו, ג'ניפר גריפית '. והסוכנויות התומכות שלנו, מועצת התיירות בג'מייקה, הקרן לשיפור התיירות, החברה לפיתוח מוצרי תיירות, ג'מייקה נופש בע"מ, מרכז הכנסים של מונטיגו ביי, החברה לפיתוח בית דבון, ספא המינרלים באמבט ומילק ריבר, כמו גם המועצות שלהם. של דירקטורים ויושבים.

מבנה הממשל והמשימה של משרד התיירות חזקים ואפשרו לנו לא רק לפרוס מגוון של מדיניות, תוכניות ויוזמות שתרמו באופן משמעותי למגזר הפורח בעבר, אלא גם להתגבר על התמודדות חזיתית עם אתגרים שהביא COVID-19.

אדוני היושב-ראש, אני חייב להכיר בהנהגתך הקבועה בבית ובשירות הציבורי רב השנים. עשית עבודה יפה!

אדוני היושב-ראש, לעמיתיי, משני צידי הבית האצילי הזה, אני אומר תודה על היחסים הטובים מאוד שנהנינו במהלך השנה. העידוד והעצות שלך מתקבלים תמיד באדיבות.

זרימת מצגת

אדוני היושב-ראש, אנו מודעים לחלוטין לעובדה שאנחנו לחוצים בזמן וככאלה, אני מתכוון לעבור את המצגת הקריטית הזו בפירוט ובדיוק.

אני קודם:

1. הדגיש את המציאות של COVID-19 כשהוא עשה את דרכו ברחבי העולם וכיצד הוא השפיע על ענף התיירות
2. פרט במהירות את ביצועי הכוכבים שלנו לשנת 2019 שנמשכו בתחילת 2020
3. התווה את המהלכים הפרואקטיביים שלנו כאשר אנו ממשיכים להתמודד עם אתגר המגיפה
4. פרט יוזמות מדיניות עיקריות אשר הן ימשיכו לקצור הצלחה עם או בלי COVID-19
5. תן תקציר מהיר של הדרך קדימה, ו
6. מאשרים את העובדה שהתיירות חייבת לחזור חזקה עוד יותר מכפי שהשארנו אותה לפני COVID-19

המציאות עכשיו

תן לי רק לזרוק במהירות את אדוני היושב-ראש כי כאשר ממשלות ברחבי העולם ממשיכות לפתוח מחדש כלכלות בתוך מגפת ה- COVID-19, התיירות כאן ובמקומות אחרים תופסת את מרכז הבמה. ומסיבה טובה. במקרה של ג'מייקה, ענף התיירות הוא הלחם והחמאה של המדינה.

היא אחראית ל-9.5% מהתמ"ג עם מועצת הנסיעות והתיירות העולמית (WTTC) מעבר לאחוז הישיר הזה וציין שקצת פחות משליש מכלכלת ג'מייקה תלויה בתעשיית התיירות. מעבר לכך, הוא תורם 50% מרווחי המט"ח של המשק ומייצר 354,000 מקומות עבודה ישירים, עקיפים ומושלמים.

ביצועי הכוכבים 2019 של ג'מיקה

בשנת 2019 קיבלה ג'מייקה את פני כ -4.3 מיליון מבקרים, כאשר 2.7 מיליון מבקרים בהפסקה בילו 8.6 לילות בממוצע ו -1.6 מיליון מבקרים בשיט, שהוצאותיהם המשותפות תרמו לכך שהיעד השתכר 3.64 מיליארד דולר. כניסות העצירה עלו ב -8.4% בהשוואה לשנת 2018, והכנסות המט"ח הכלליות גדלו בכ -10.3%, לעומת 3.3 מיליארד דולר ארה"ב בשנת 2018.

מלאי החדרים בשנת 2019 עמד על כ- 33,000 נפש, שייצגו למעלה מ- 1,200 חדרים חדשים שנפתחו בשנה שעברה והקיפו את החוף הצפוני וקינגסטון. למעשה, מר הדובר המוביל חברות מלונות מקומיות ועולמיות המשיך לגלות עניין רב בג'מייקה, כאשר השקעות זרות ישירות (FDI) בתחום התיירות הסתכמו בממוצע ב -200 מיליון דולר בשנה בשלוש השנים האחרונות.

אדוני היושב-ראש, הסיפור החשוב יותר שמאחורי המספרים הללו הוא העובדה ששיבנו את התיירות בהתמדה בכדי להבטיח שמירה מקומית גדולה יותר על הכנסות התיירות. כאשר נכנסנו לתפקיד בשנת 2016, ג'מייקה שמרה על 30 סנט מכל דולר שנצבר בתעשייה. כעת אנו שומרים על 40.8 סנט, עלייה של 36%, שהיא מהגבוהות באזור.

אדוני היושב ראש, מכיוון שאני מאמין גם שהרווחים הם המדד החשוב ביותר להבטחת התיירות לקידום האינטרסים הכלכליים הלאומיים, אני נהנה מאוד מהעובדה שהמדינה הצליחה להגדיל את הרווחים במיליארד דולר בתוך קצת יותר משלוש שנים. התחלנו, על ידי 1 משרות, את התחזית שלנו למגזר לייצר 2,000 משרות עד שנת 127,000.

בסוף שנת 2019, התיירות תוכננה ליצור 41,000 משרות חדשות עד שנת 2022. אנו מכירים בכך שההשפעה של COVID-19 תביא לתיקון הערכה זו, אך הנקודה הרחבה יותר היא שהתיירות נותרה אחת הקריטיות ביותר. זרזים ליצירת מקומות עבודה בכלכלה בג'מייקה.

בדיוק כהערה חשובה אדוני היושב-ראש, המכון הסטטיסטי לג'מייקה (STATIN) סיווג כעת את התעסוקה הישירה בענף התיירות ב -170,000 עובדים כדי לכלול עובדים בסקטור לינה, סוכנויות נסיעות, ספקי תחבורה קרקעית, עובדים בתת-האטרקציות. מגזר, ספקי מלאכה וכו '.

תקופת הקורונה

מחלת Coronavirus 2019 (COVID-19), שנגרמה על ידי SARS-CoV-2 וזוהתה רשמית לראשונה ב Wuhan, סין, בדצמבר 2019, דאגה מיידית למשרד התיירות ולסוכנויות שלנו. בינואר השנה, כאשר הנגיף החל להתפשט במהירות וארגון הבריאות העולמי (WHO) הכריז על התפרצות חירום לבריאות הציבור של דאגה בינלאומית, היינו כבר במצב חירום; ניתוח זהיר של המצב באופן רציף והכנת מצבים לטיפול במשבר הגובר.

היינו גם בדיאלוג מתמיד עם לשכת ראש הממשלה ומשרד הבריאות והבריאות כשהמצב המשיך להחמיר, והשפיע תחילה על ענף הקרוזים שלנו ומאוחר יותר על הגעת העצירה שלנו. כצפוי, ארגון הבריאות העולמי, ב- 11 במרץ 2020, הכריז על COVID-19 כמגפה בעת שחלף על פני מדינות ברחבי העולם.

בסופו של דבר תנועת התיירים נעצרה לחלוטין כאשר מדינות ברחבי העולם, כולל ג'מייקה, סגרו או הגבילו מאוד תנועה של אנשים מעבר לגבולות ועברו למעשה למצב כיבוי. תעשיית התיירות הפורחת שלנו, מר הדובר, עברה מאלפי כניסות ביום ל- ZERO, מה שהוביל לסגירת מלונות, וילות, אטרקציות, אובדן עבודה נרחב והפחתה אדירה בהכנסות עבור תיירות, חקלאות, ייצור, מלאכה, ספקי תחבורה קרקעית מספר עצום של מגזרים אחרים. ההפסד המשוער של הכנסות תיירות ישירות לממשלה עקב COVID-19 לאפריל 2020 עד מרץ 2021 הוא 38.4 מיליארד דולר. ההפסד הכולל המשוער למשק מהוצאות מבקרים מהגעת עצירות ביניים הוא 107.6 מיליארד דולר. בקיצור, האומה מפסידה כ -400 מיליון דולר ליום, מר הדובר.

אדוני היושב-ראש, אתה יכול לראות אם כן, כי פתיחת הגבולות הדרגתית שלנו למטיילים בינלאומיים ב -15 ביוני אינה עוסקת רק בתיירות אלא בעניין של חיים כלכליים או מוות. עלינו להחזיר את למעלה מ -350,000 העובדים העקורים למגיפה לעבודה. עלינו לספק הישועה לעסקים ולעובדים הרבים שעומדים כרגע בתקופות קשות מאוד.

אדוני היושב-ראש, אני רוצה להבטיח לך שהפתיחה המחודשת מתבצעת בבטחה ובאופן שמגן על עובדי התיירות הקדמיים שלנו, על אזרחי ג'מייקה ועל המבקרים שלנו. כפי שמדגיש ראש ממשלתנו, עלינו להמשיך ולהגן על חיינו תוך אבטחת פרנסתנו.

אדוני היושב-ראש, ממשלתנו הוכיחה עקביות במיקוד ובנחישות להכיל את המגיפה ועם תוצאות מצוינות. איננו מתכוונים לבטל את העבודה הטובה הזו.

פרוטוקולי כוח משיבה לשחזור

זו הסיבה שמר היושב ראש באפריל הקמנו את כוח המשימה COVID-19 לתאוששות תיירות, בשיתוף פעולה עם המגזר הציבורי-פרטי המורכב מבעלי עניין מרכזיים ממגזר התיירות, משרד התיירות וסוכנויות המשרד. הוא נתמך על ידי שתי קבוצות עבודה - אחת לתיירות כללית ואחת לתיירות שייט - ומזכירות.

כוח המשימה הוטל על ראייה ריאלית של קו הבסיס או עמדתו ההתחלתית של המגזר; לפתח תרחישים למספר גרסאות של העתיד; לבסס את היציבה האסטרטגית עבור המגזר, כמו גם כיוון רחב למסע חזרה לצמיחה; לבסס פעולות וציווי אסטרטגי שישתקפו בתרחישים שונים; ולהקים נקודות טריגר להתמודדות עם פעולה, הכוללות חזון מתוכנן בעולם שלומד להתפתח במהירות.

אדוני היושב-ראש, רק תן לי רגע להודות לעמיתי השר, כבוד. ד"ר כריסטופר טופטון, וצוות העובדים הקשה שלו, על שיתוף הפעולה והתמיכה שלהם לאורך כל התקופה המנסה הזו.

מר הדובר, השותף הבכיר של PricewaterhouseCoopers, וילפרד בגאלו, יושב ראש ועדת המשנה של קבוצת העבודה הכללית של COVID-19. כמו כן, הבאנו את המומחית הבינלאומית להתאוששות משברים, ג'סיקה שאנון, על מזכירות כוח המשימה להתאוששות התיירות COVID-19, במטרה לחזק את תוכנית החוסן במדינה בגזרה.

שאנון הוא שותף מייעץ של PricewaterhouseCoopers (PWC) ושימש כשותף הנקודתי שלהם במהלך משבר האבולה, והתמקד במאמצי התגובה וההחלמה במערב אפריקה. בהקשר זה שימשה כיועצת בכירה לחברות פרטיות וארגונים ממשלתיים בתכנון אסטרטגיה, מדיניות ופרוטוקולים כמו גם זיהוי וניטור סיכונים. היא הייתה חיונית בעבודה עם המרכזים האמריקניים לבקרת מחלות ומניעתן, בין היתר, על מנת לעבד את הפרוטוקולים למגיפת האבולה.

מר היושב ראש, חברת פיתוח מוצרי התיירות (TPDCo) יחד עם PricewaterhouseCoopers (PwC) גיבשו את פרוטוקולי התיירות, לאחר התייעצות נרחבת עם משרדי הבריאות, הביטחון הלאומי וענייני חוץ וכן עם שותפים מקומיים ובינלאומיים אחרים.

אדוני היושב ראש, פרוטוקולי הבריאות והבטיחות ברמה העולמית שלנו מונחים על ידי אסטרטגיית התאוששות של חמש נקודות:

• פרוטוקולי בריאות וביטחון שיעמדו בביקורת מקומית ובינלאומית;
• הכשרת כל המגזרים לניהול פרוטוקולים ודפוסי התנהגות חדשים להתקדם;
• אסטרטגיות סביב תשתיות אבטחה של COVID (מכשירי עזר, מסכות, מכונות אינפרא אדום וכו ');
• תקשורת עם השווקים המקומיים והבינלאומיים על פתיחה מחדש; ו
• גישה מדורגת לפתיחה / ניהול סיכונים בצורה מובנית.

אדוני היושב-ראש, הפרוטוקולים שלנו קיבלו את מועצת הנסיעות והתיירות העולמית (WTTC) חותמת 'נסיעות בטוחות', שתאפשר לנוסעים להכיר בממשלות ובחברות ברחבי העולם שאימצו פרוטוקולים סטנדרטיים עולמיים בתחום הבריאות וההיגיינה.

הפרוטוקולים שלנו מר הדובר תוכננו על סמך אמות מידה של כמעט 20 שווקים באיים הקריביים ובעולם וכן סוכנויות בריאות בינלאומיות. הם מכסים בתי מלון גדולים וקטנים, בתי הארחה, אטרקציות, חופים, תחבורה, קניות, פעילויות חברתיות (מסעדות וברים) ונמלי שייט.

אדוני היושב-ראש, המרכיבים הבסיסיים בפרוטוקולי התיירות הם:

• חיטוי
• מסכות פנים וציוד מגן אישי
• התרחקות פיזית
• תקשורת והודעות ברורות
• הפעלה דיגיטלית
• ניטור ודיווח בריאותי בזמן אמת
• תגובה מהירה
• הדרכה

אדוני היושב-ראש, קו ההגנה הראשון שהצבנו הוא מסדרון גמיש לנסיעות תיירות, יחד עם אחד לנסיעות עסקים.

אדוני היושב ראש, עסקים במסדרון יעברו הכשרה מקיפה ולא יורשו להיפתח לפני שהם נבדקו על ידי TPDCo, דבר שיקרה על בסיס שלבי.

אדוני היושב-ראש, כדי להגביר את הציות לפרוטוקולים אלה, TPDCo תשחק תפקיד ראשי. הם פרסמו מחדש את קציני איכות המוצר הקיימים כדי להגדיל את ההשלמה של אנשים המסורים לפיקוח על תאימות בין 11 ל -70, כדי להבטיח שיש להם יכולת ראויה לנהל משימה זו.

אדוני היושב ראש, TPDCo מקיים תוכניות הכשרה של COVID-19 לכל העובדים, כאשר למעלה מ -20,000 כבר הוכשרו. ההדרכה תספק מידע מפורט כיצד ליישם את הפרוטוקולים, כמו גם תרגול מעשי ומשחק תפקידים. אנו רוצים להבטיח לעובדים שלנו לדעת בדיוק מה הם צריכים לעשות, וכיצד להגיב למגוון המצבים השונים שהם יתקלו בהם. האימון לא יפסיק במיומנויות טכניות אלא יכלול גם תמיכה בתקשורת ומנגנוני התמודדות רגשית.

אדוני היושב ראש, כצעד הבא, עסקים נבדקים על ידי TPDCo כדי לוודא שהם תואמים לפרוטוקולים וכי העובדים הוכשרו לפני שהם מורשים להיפתח מחדש.

אדוני היושב-ראש, אם ההערכה תצליח, הם יקבלו אישור, אותו יש להציג על הנכס כדי שכולם יראו שהם תואמים לפרוטוקול.

חשוב, אדוני היושב ראש, להכיר בכך שהתמיכה לא תיפסק לאחר סיום ההערכה. העובדים יקבלו הכשרה מתמשכת והנוחות של ידיעת עסקים תהיה במעקב אחר ציות שוטף.

אדוני היושב-ראש, אלמנט הגנה נערך לתגובת חירום. חשוב להיות מוכנים לסיכון שאנו ניתקל במקרה חיובי של COVID-19 כדי שנוכל להגיב במהירות ובהחלטיות.

אדוני היושב-ראש, לכל העובדים תהיה גישה לאיש נקודת בטיחות COVID-19 המיומן באתר ולאיש מקצוע רפואי במקום. שילוב משאבים זה יספק לעובדים את המסגרת לה הם זקוקים להתייעצויות בריאות מהירות, בידוד ובדיקה, במידת הצורך.

לבסוף, אדוני היושב-ראש, אנו נמצאים בדיונים מאוחרים עם ספקי ביטוח ולוגיסטיקה עולמיים. זה יאפשר למטיילים שבודקים חיוביות להיות מבודדים במהירות ושוב לביתם. עלויות אלה יכוסו באופן פרטי מר הדובר ובכך יפחית את העומס על מערכת הבריאות הציבורית שלנו, וידאג כי יכולת הבריאות תישאר עקבית עבור העובדים והקהילות שלנו.

אדוני היושב ראש, בעת יישום פרוטוקולי הבריאות והבטיחות הללו, אנו שומרים לב שלא להאפיל על "הלב והנשמה של ג'מייקה", מה שהפך אותנו ליעד כה אטרקטיבי עבור המקומיים והמבקרים כאחד. אדוני היושב-ראש, אנחנו לא רוצים חיטוי והתרחקות פיזית כדי ליצור תרבות סטרילית. אנו נמשיך להזרים את התוסס, החום והתרבות שלנו בכל מה שאנחנו עושים.

סיוע לאלה המושפעים

אדוני היושב ראש, התמקדותנו לא הייתה רק בבטיחות ובביטחון אלא גם בבריאות הכלכלית של המגזר כדי לסייע לעובדי תיירות ועסקים ולהקל על ההשפעה של מגפת ה- COVID-19, כולל מענקים באמצעות הקצאת משאבי COVID לעובדים ( תוכנית CARE).

אדוני היושב-ראש, תן לי להקדיש רגע לשבח את שר האוצר, ד"ר נייג'ל קלארק, על יישום תוכנית התמיכה החדשנית ביותר לאלפי רבים מהעובדים העקורים ברחבי הארץ. אדוני היושב ראש, בתוכנית CARE היו ארבעה אלמנטים:

• תמיכה בעובדים עסקיים והעברת מזומנים (BEST Cash) - שסיפקה העברות מזומנים זמניות לעסקים במגזרים ממוקדים על סמך מספר העובדים שהם ממשיכים להעסיק.
• תמיכה בעובדים בהעברת מזומנים (SET Cash) - שסיפקה העברות כספיות זמניות ליחידים, שם ניתן לוודא שהם איבדו את עבודתם מאז 10 במרץ (תאריך המקרה הראשון ב- COVID-19 בג'מייקה) עקב המגיפה.
• קרן הלוואות רכות מיוחדות לסיוע לאנשים פרטיים ועסקים שנפגעו קשה.
• תמיכה בעניים ופגיעים באמצעות מענקים מיוחדים הקשורים ל- COVID-19.

אדוני היושב-ראש, אנו נמצאים בדיונים עם ג'מייקה גרופ לאומי בע"מ ובנק הלאומי ייבוא ​​ייצוא (EXIM), שיש להם יותר מחצי מיליארד דולר להלוואות כדי לאפשר ל- SMTE לאבטח ציוד מגן אישי של COVID-19.

מר היושב-ראש, בנוסף, משרד האוצר יספק מענקי תיירות של COVID-1.2 בסך 19 מיליארד דולר בכדי לתמוך במפעילים קטנים יותר בענפי התיירות והסביבה, כולל מלונות, אטרקציות וסיורים, הרשומים בפיתוח מוצרי התיירות. החברה (TPDCo).

הכשרה מקוונת של JCTI

כעת, תוכנית אחת שאנחנו גאים בה במיוחד מר הדובר הוצגה על ידי המרכז לחדשנות תיירות בג'מייקה (JCTI). במסגרת יוזמה זו, כ -5,000 עובדי תיירות סיימו עד כה הכשרה מקוונת בחינם. התוכנית הושקה באפריל כחלק ממאמץנו להבטיח את המשך התפתחותם של העובדים במגזר, שפוטרו כתוצאה מסגירת בתי המלון במהלך המגפה COVID-19. הקורסים יתקיימו עד סוף יולי.

ההדרכה החלה ב -11 קורסים ראשוניים שהם: הכשרה של סרפספה בבטיחות מזון, מלווה בכביסה, מלווה בחדר מתנות, דייל / סבל מטבחים, תברואה בשטח ציבורי, ראש צוות אירוח, שרת אירועים מוסמך, שרת מסעדות מוסמך, מפקח אירוח מוסמך, מבוא לספרדית. , והסמכת תקליטור (DJ).

מאז נוספו תיירות ומשפט בשיתוף פעולה עם הפקולטה למשפטים של אוניברסיטת הודו המערבית (UWI).

העבודה חייבת להמשיך!

אדוני היושב-ראש, COVID-19 או לא COVID-19 העבודה נמשכת!

קידום חמש הרשתות שלנו

אדוני היושב-ראש, בשנה שעברה הזמין משרד התיירות מחקר ביקוש שאישר דרישה גבוהה לתשומות מקומיות בתחום התיירות. הוא זיהה את הצורך בסחורות בסך 391.6 מיליארד דולר מתחומי החקלאות והייצור. פירוט של נתון זה הראה 352 מיליארד דולר ייצור לתעשייה ו 39.6 מיליארד דולר לחקלאות.

כפי שציינתי במצגות קודמות, אדוני היושב ראש היושב-ראש, אחת האסטרטגיות שלנו לסתימת נזילות בתחום התיירות היא לחזק את הקשר בין תיירות למגזרים יצרניים אחרים, במיוחד ייצור וחקלאות, לקידום תחליף יבוא.

סדר יום זה מבוצע ברובו על ידי רשת קישורי התיירות (TLN). במהלך השנה האחרונה התחייבנו 200 מיליון דולר כדי להגביר את יכולת ה- TLN לקידום רמת ההכללה שתחבר יותר ויותר את הג'מייקני הרגיל למוצר התיירות ואת המוצר לג'מייקני הרגיל.

אדוני היושב-ראש, אנו ממשיכים לחזות את הדרך הלאה לקישורי תיירות. בהתחשב בכך שג'מייקה היא אחת מכלכלות התיירות הבולטות ביותר של CARICOM, היא בעלת שדה התעופה הבינלאומי הגדול ביותר, ויש לה פוטנציאל לפתח את החקלאות והעיבוד החקלאי שלה, והיא קרובה לשווקי הספקים הגדולים (ארה"ב, מקסיקו והרפובליקה הדומיניקנית), בכוונתנו לבדוק את האפשרות להפוך את ג'מייקה לרכז לוגיסטי אספקה ​​לאזור.

אסטרטגיה שיווקית חדשה

אדוני היושב ראש, כמובן, זה מוביל אותנו לשימוש בכוחן של הטכנולוגיות הדיגיטליות ובמהפכה החברתית שנוצרה בעקבות התפתחות האינטרנט. ברוח זו, מועצת התיירות בג'מייקה אימצה אסטרטגיה שיווקית ומיצוב מותג עם התווית: JAMAICA, Heartbeat of the World. אסטרטגיה זו מספקת ל- JTB גישה לכלים נוספים לדבר עם הצרכן במקום בו הם צורכים תוכן ומקבלים החלטות. בשנת 2019 בוצעו 1.3 טריליון חיפושים באינטרנט לטיולים, מתוכם 832 מיליון חיפושים בג'מייקה, המהווים 1.5% מהחיפושים העולמיים למסעות!

רווחת עובדי תיירות

אדוני היושב-ראש, כעת אני פונה לסדר היום שלנו בתחום החקיקה והמדיניות.

אדוני היושב-ראש, בכל הקשור לעובדי התיירות מהשורה הראשונה שלנו, בשנת 2019 הושג שינוי משחק משמעותי לשיפור רווחתם של עובדי התיירות כאשר חוק פנסיית עובדי התיירות עבר בשני בתי הפרלמנט וקיבל את הסכמתו של המושל הכללי. החוק הוקרן בינואר 2020, וכספים בסך 250 מיליון דולר הועברו להפעלת תוכנית הפנסיה במרץ 2020.

אדוני היושב-ראש, חוק זה קובע תוכנית פנסיה תורמת מוגדרת לכל עובדי התיירות, בין אם הם עצמאיים, שכירים או עובדי קבלן. מיניתי חבר נאמנים לתוכנית והמשרד התקשר עם מנהל השקעות ומנהל קרנות כדי להבטיח כי תוכנית הפנסיה תפעל באופן מלא בסוף הרבעון השלישי 3/2020.

אדוני היושב-ראש, תוכנית הפנסיה של עובדי התיירות הייתה מטרת עדיפות שלי מאז שנכנסתי לתפקיד ואני שמח שתכנית פנסיה מקיפה לכלל העובדים במגזר התיירות שלנו סוף סוף פועלת.

המרכז לחדשנות תיירות בג'מייקה (JCTI)

אדוני היושב ראש, ה- JCTI הוא עוד יוזמה שמשנה את משחק התיירות. הוטל עליה ליישם את האסטרטגיה של המשרד לפיתוח הון אנושי למגזר התיירות ולסייע ליזמים להתחבר לשרשרת הערך התיירותית באמצעות המכון לפיתוח מלאכה (CDI). מאז הקמתו, JCTI הקלה על הסמכתם של אלפיים ושבעה (2,007) אנשים בתחומים כגון שירות אורחים, ברטינג ומיקסולוגיה, אמנויות קולינריה ואירוח. בנוסף, שלוש מאות שמונים וארבע (384) תלמידי תיכון נמצאים כעת בשנה האחרונה בתכנית לניהול אירוח ותיירות של שנתיים.

בנוסף, מר הדובר בשנת 2019 JCTI שותף עם רשות הנמלים בג'מייקה (PAJ) כדי להשלים את בנייתו של כפר האומנים בהמפן רציף, פאלמות ', שאנו מצפים לפתוח בתחילת השנה הכספית הקרובה. כפר האומנים הזה אמור לספר את הסיפור הייחודי של פאלמות 'ולהציע לג'מייקנים ולמבקרים הזדמנות ייחודית לחלוק אוכל מקומי, שתייה, אמנות, מלאכה ותרבות. כ 175 ספקים / סוחרי מלאכה, מר הדובר, קיבלו הכשרה בפיתוח מלאכה חדשנית ומנהיגות אפקטיבית בכדי לצייד אותם בכישורים הרלוונטיים כדי לקיים את היזמות העסקית היזמית שלהם.

מדיניות קישורי תיירות

בעניין הצמדה אדוני היושב ראש, מדיניות הצמרת התיירות מספקת מסגרת ליישום ופיקוח על תכנית קישורי התיירות ואושרה על ידי הקבינט כספר לבן ביולי 2019 להגשת הפרלמנט. תוכנית רשת קישורי התיירות נועדה ליצור, לחזק ולקיים קשרים בין מגזר התיירות למגזרים יצרניים אחרים במשק - כגון חקלאות ותעשייה.

אדוני היושב ראש, ההתמקדות המתואמת נעשית באמצעות חמישה תחומי רשת - גסטרונומיה, בריאות ואיכות חיים, קניות, ספורט ובידור וידע - שיחזקו את הסינרגיות בין בעלי עניין מרכזיים לפיתוח וביצוע פעילויות אסטרטגיות. המטרה העיקרית היא להגדיל את הצריכה של מוצרים ושירותים מקומיים תוך יצירת תעסוקה ויצירת ושימור פוטנציאל ההשתכרות של מטבע החוץ במדינה.

רשת קישורים יישמה גם פלטפורמת Agri-Linkages Exchange (ALEX), בה החקלאים המקומיים יכולים למכור את התוצרת שלהם למלונאים. אדוני היושב ראש, פלטפורמת ALEX היא מאמץ משותף בין משרד התיירות, באמצעות רשת קישורי תיירות, לבין משרד התעשייה, המסחר, החקלאות והדיג, באמצעות הרשות לפיתוח חקלאי כפרי (RADA). הפלטפורמה המקוונת פותחה בשנת 2017 בכדי להקים גשר בין מוכרים (חקלאים) לבין קונים (בעלי עניין בתיירות) כדי להקל על חילופי הסחורות. זה מאפשר לחקלאים ברחבי ג'מייקה להעלות את התוצרת המתאימה ומאפשרת רכישה נוספת.

עם זאת, מר הדובר, עם מלונות רבים שעדיין סגורים מושם כעת על מתן קישורים למסעדות וסופרמרקטים. באמצעות הקרן לשיפור התיירות, תרמנו ציוד תקשורת בשווי של כ -1.5 מיליון דולר כדי לסייע לחקלאים שנפגעו מתחום התיירות הרדום, שהיה השוק העיקרי שלהם.

מדיניות הקישורים הונחה בעבר, והעתק זמין לכל חבר.

שיווק בשייט

האיים הקריביים הם בין אחד מיעדי השייט הרווחיים ביותר בעולם. לכן זהו נקודת חן קריטית בשרשרת הערך התיירותית ובאסטרטגיית התאוששות הצמיחה שלנו. כל נוסע שייט מייצג אורח עצור פוטנציאלי שעל פי חוויותיו לאחר הירידה עשוי לחזור לשהייה ממושכת.

מר היושב ראש, משרד התיירות והסוכנויות שלנו, כולל מועצת התיירות בג'מייקה, החברה לפיתוח מוצרי תיירות (TPDCo) וג'מייקה נופש בע"מ (JAMVAC) שמחו לשתף פעולה עם רשות הנמלים בג'מייקה ובעלי עניין אחרים בקבלת פניהם 2,000 מבקרים באוניית השייט הראשונה, ה- Marella Discovery 2, לפורט רויאל בינואר 2020. החזון העצום הזה של ראש הממשלה אנדרו הולנס הפך למציאות וכל ג'מייקה הייתה גאה להפליא!

בהמשך אדוני היושב ראש כאשר אנו מתכוננים לשוב ההפלגה, בהמשך השנה, משרד התיירות, רשות הנמלים ומשרד הבריאות בתיאום מלא עם פרופסור גורדון שירלי בראשות זרוע התאוששות השייט של כוח המשימה להתאוששות התיירות, יעבדו בזמן. מתאר את הצעדים להחזרתם הבטוחה של תיירות השייט. תיירות השייט ממלאת תפקיד מכריע מר הדובר בקהילות רבות ברחבי האי, וחובה שנחיל אותה מחדש בהתאם לפרוטוקולים מחמירים של בריאות ובטיחות.

סנט תומאס - פיתוח וניהול יעדי תיירות

אדוני היושב-ראש, אני שמח לדווח כי תוכנית פיתוח וניהול יעדי תיירות לקהילת סנט תומאס (TDDMP) הושלמה במהלך תקופת 2019/2020. ה- TDDMP הוא המדיניות והמסגרת התכנונית העיקרית לפיתוח תיירות בסנט תומאס עד שנת 2030. התכנית נועדה לספק פיתוח כלכלי כולל המונע על ידי מוצר תיירותי תחרותי הממנף את הנכסים הייחודיים של אותה קהילה. התוכנית מזהה מספר פרויקטים / יוזמות ומציעה אסטרטגיה ליישום בין 2020 ל -2030.

הקבינט אישר את תוכנית הגשת הפרלמנט. זה נעשה אתמול, אדוני היושב-ראש. עותק זמין לכל חבר.

תוכנית חופים

אדוני היושב-ראש, השיפורים העיקריים נעשים בעבודות של שלוש-עשרה (13) חופים ציבוריים ברחבי שבע קהילות. אלה הם חוף רוקי פוינט, סנט תומאס; חוף וויניפרד, פורטלנד; חוף Guts River, מנצ'סטר; חופי אורצ'רד וחוף ווטסון טיילור, הנובר; חופים של בריכת אליגטורים ועגורים, סנט אליזבת; חופי ריו נואבו ופייג'ה, סנט מרי; חופי סאלם ופריורי, סנט אן; וחופי נמל וסגירה סגור, סנט ג'יימס. חופים אלו יקבלו לכל הפחות מתקני חדר הלבשה וחדרי מנוחה לכל היותר, גדרות היקפיות, חניה, ביתנים, עמדות להקה, אזורי משחק לילדים, מקומות ישיבה, תאורה, שבילים, חשמל, מתקני טיפול במים וביוב.

אדוני היושב-ראש, אני שמח להודיע ​​כי פרויקט פיתוח פארק חוף-ביץ 'החדש ביותר בסנט ג'יימס המיוחל ביותר בכ -1.3 מיליארד דולר, ייפתח לציבור עד סוף השנה. הפרויקט, הממומן בעיקר על ידי הקרן לשיפור התיירות (TEF), יביא להסבת הנכס בגודל 16 דונם לחלל פנאי ברמה עולמית עם מתקנים שיאפשרו לו לפעול כחוף ציבורי מורשה עם גישה חופשית.

ללא ספק אדוני היושב-ראש, עם תחילת COVID-19 ונושאים תקציביים נלווים בהמשך, יתכן שייקח יותר זמן לפרויקטים אלה, אך היה סמוך ובטוח שהמשימה שלנו היא להבטיח שלמרות האתגרים הרבים נבצע את העבודה שג'מייקנים נוספים יוכלו ליהנות מהחופים היפים שלנו.

שווקי מקור חדשים למבקרים

אדוני היושב-ראש, לפני COVID-19 נרדף בצורה אגרסיבית אחר גיוון גדול יותר בשוקי המבקרים באירופה, באסיה ובאמריקה הלטינית, כאשר מושבים נוספים הוקצו על ידי שותפי חברתנו לתמיכה בצמיחה זו.

אדוני היושב ראש, ב- 2 בדצמבר 2019, שנה וחצי לאחר שהוביל משלחת של פקידי תיירות לפגישה עם בכירים בקבוצת LATAM Airlines במטהם בסנטיאגו, צ'ילה, ג'מייקה, בירך על בואו של הראשון מבין השלושה טיסות שבועיות קבועות קבועות של חברת התעופה בין המרכז המרכזי שלהן בלימה, פרו ומפרץ מונטגו, ג'מייקה. טיסות אלה הזינו תנועה מברזיל, צ'ילה, ארגנטינה ושווקים אחרים באמריקה הלטינית. כמו כל דבר אחר, גם COVID-19 עצר זאת, אך המחויבות שלנו לפיתוח השוק האמריקאי הלטיני היא בלתי מעורערת, ובבוא הזמן אנו מתכוונים להחזיר את השירות הקריטי הזה.

אדוני היושב ראש, שני שווקים מבטיחים אחרים, שממוקדים במיוחד הם יפן והודו. ג'מייקה השתתפה בתערוכת התיירות ביפן 2019, ואישרה את ההחלטה להיכנס שוב לשוק זה; ומאז שהתערכו אירחו פגישות וסמינרים רבים עם חברות תעופה ומפעילי תיירות. בהודו התקיימה סדרה של פגישות עם מפעילי תיירות וכלי תקשורת בכדי לשפר את תדמית היעד במיוחד לחתונות, ירח דבש וספורט.

דיור עובדים

אדוני הרמקול, יוזמה נוספת לשינוי המשחק שנמשיך להמשיך היא תוכנית השדרוג של אתר הנופש. הוא תומך בהסדרה של 535 משקי בית בקהילת גרנג 'פן בסנט ג'יימס באמצעות כותרת אדמות וכן שדרוג תשתיות, הכוללים סלילת כבישים, שיפור תשתיות ניקוז, הקמת מתקן לטיפול בשפכים, חיבור למערכת המים של נציבות המים הארצית וגישה לחשמל.

אני שמח לדווח על אדוני היושב ראש כי פרויקט זה ישוכפל באזורים אחרים ברחבי האי החל מהקהילה ווסטמורלנד.

אסטרטגיית תיירות ותוכנית פעולה

חשוב לציין את אדוני היושב ראש כי אסטרטגיית תיירות ותוכנית פעולה 2030 (TSAP) מפותחת בשיתוף עם בנק הפיתוח האמריקני (IDB). תוכנית זו תעדכן את תוכנית האב לשנת התיירות בת קיימא 2002 ואת מרכיב התיירות בתכנית חזון 2030.

זה יספק מסגרת להנחות את התפתחות תחום התיירות עד שנת 2030, תוך שילוב המציאות החדשה של הענף. ה- TSAP יתמקד בתחרותיות של תחום התיירות, במיוחד ביחס לטכנולוגיית המידע והאינטרנט, ובחוסן של המגזר, במיוחד ביחס לשינויי אקלים. ה- TSAP צפוי להסתיים עד שנת 2021/2022.

נגריל - פיתוח וניהול יעדי תיירות

כמו כן, אדוני היושב ראש, מתפתחת תוכנית ניהול יעדים לתיירות עבור עיר הנופש נגריל.

נגריל זוהה לצורך הערכה בגלל אתגרים מתמשכים בניהול היעד, אשר מסכנים את ציפיית המבקרים לחוויה בטוחה, בטוחה וחלקה.

התוכנית צפויה להסתיים ב -2020.

מסגרת אבטחת יעד ואסטרטגיה (DAFS)

בהמשך לעדכון מדיניות חשוב נוסף, אדוני היושב ראש, המסגרת והאסטרטגיה להבטחת יעד מכוונת להבטיח שמירה על שלמות, איכות וסטנדרטים של מוצר התיירות בג'מייקה. מר היושב ראש, יועץ התארס לאחרונה והעבודות יחלו בקרוב. יש לסיים את טיוטת הספר הירוק עד סוף נובמבר 2020.

תוכנית לשינוי אקלים וסיכוני אסון למגזר התיירות

אדוני היושב-ראש, התוכנית לניהול סיכוני אסונות בענף התיירות שואפת לשלב את ניהול סיכוני האסונות במגזר התיירותי באמצעות תכנית שינויי אקלים ותכנון רב-סיכונים ותכנון מגירה.

אדוני היושב ראש, בניית יכולות והכשרה של אנשי תיירות במגזר הציבורי והפרטי הם המוקד העיקרי. כבר אדוני היושב ראש, שש (6) סדנאות לרגישות רעידות אדמה וצונאמי נערכו בפורט אנטוניו, קינגסטון, אוצ'ו ריוס, מפרץ מונטגו, נגריל והחוף הדרומי. כ 200- אנשים היו רגישים בכל אזורי הנופש.

יוזמת מנהיגות סביבתית לתיירות (TESI)

אדוני היושב-ראש, פיתוח ראוי לציון נוסף הוא יוזמת הסדרנות הסביבתית של התיירות, שמטרתה לחזק את היכולת של תחום התיירות ובעלי העניין שלו בניהול סביבתי ובנהלי תיירות בת-קיימא. TESI תומך בפעולות למודעות סביבתית ולשמירה על ניהול המגזר.

בהקשר זה, פותח מדריך הדרכה לשימוש במגזר ושלוש סדנאות סביבה נערכו במונטגו ביי, נגריל והחוף הדרומי.

שלב 2 יוזמה לפיתוח כלכלי כפרי (REDI II)

אדוני היושב ראש, הפרויקט השני לפיתוח כלכלי כפרי (REDI II) שמטרתו לחזק את מפעלי התיירות הקהילתית (CTE) ואת המפעלים החקלאיים, כמו גם לחזק את היכולת המוסדית של הגופים הציבוריים פועל ברצינות. REDI II תבנה על עבודתה של REDI I, תוך ציפייה שלפחות 12,000 עסקים ייהנו מפרויקט REDI II בתחומי גישה לשוק, גישות חכמות אקלים ובניית יכולות.

אדוני היושב ראש, משרד התיירות שיתף פעולה עם קרן ההשקעות החברתית ג'מייקה (JSIF) והבנק העולמי בפיתוח המתווה ותוכנית יישום הפרויקטים. אדוני היושב-ראש, המו"מ הסתיים ואישור סופי ניתן על ידי מועצת הבנק העולמי. הערך הכולל של הפרויקט הוא 40 מיליון דולר לגישה של מפעלי תיירות קהילתיים (CTE) וארגונים חקלאיים.

אמבטיה מינרלית מילק ריבר ומזרקת אמבטיה סנט תומאס שותפות פרטית ציבורית

אדוני היושב ראש, הדחף הוא שהמלון והספא באמבט מזרקה והאמבט המינרלי מילק ריבר הופכים למתקני בריאות ובריאות ברמה עולמית עם פוטנציאל הכנסה גבוה. ההפרטה הממשמשת ובאה נועדה להתאים לאסטרטגיות עיקריות של פיתוח תיירות בג'מייקה ולמעורבות המגזר הפרטי בניהול נכסים לאומיים.

צוות הארגון עבור ה- PPP מונה מחדש על ידי הקבינט ביוני 2019 כדי לממש את המטרה להשלים את פעילויות ההפצה לפני ההפצה בהתאם להחלטת הממשלה להפוך את המתקנים לאטרקטיביים יותר (להסרת מכשולים להפסקה).

דור ג

אדוני היושב-ראש, בשנים האחרונות שמענו רבות על הפערים וההפרדות בין הדורות - מה הם רוצים, איך הם מקבלים את המידע שלהם, ואיך ומדוע הם נוסעים. Gen Z לוקח מידע במהירות וחזותית, ומהר להיות נאמן ליעדים, מותגים או רעיונות. הרצון לחוות חוויות סביב המילניאלס, מר היושב ראש, עיצב והניע את כלכלת השיתוף. Gen Xers העובד קשה מתמקד במשפחה וזקוק למנוחה ורגיעה. ולמרות תופעת ה"אוקיי בומר "המזלזלת, בייבי בומרס, מר היושב-ראש, הכפיל את חלוקת המורשת של נסיעות לבני המשפחה והם מוכנים יותר להשקיע במעקב אחר מורשת, להגיע לאותם יעדי" דלי "ולטבול. את עצמם בחוויות נסיעה.

אבל אדוני היושב-ראש, כשנגיע לשלב ההחלמה המלא של מגפת ה- COVID-19 בשבועות ובחודשים הקרובים או אפילו בשנה, תהיה לנו חוויה עולמית משותפת שהיא בין-דורית. עכשיו כולנו חלק מדור ה- C - הדור שלאחר COVID. GEN-C יוגדר על ידי שינוי חשיבה חברתי שישנה את הדרך בה אנו מסתכלים - ועושים - דברים רבים. ובמה שהופך לכלכלה ה"נורמלית החדשה "שלנו GEN-C תגיח מבתנו. בהתרחקות פוסט-חברתית, נחזור למשרדים ולמקומות עבודה, ובסופו של דבר נחזור לעולם שיכלול לראות חברים ובני משפחה, אולי מפגשים קטנים יותר, אירועי תרבות וספורט שהועלה מחדש, ובסופו של דבר למסע GEN-C, אדוני היושב ראש.

והחזרה לנסיעה היא מכריעה עבור הכלכלה העולמית, אדוני היושב ראש. ברחבי העולם, נסיעות ותיירות מהווים 11% מהתוצר העולמי ויוצרים יותר מ -320 מיליון משרות לעובדים המשרתים 1.4 מיליארד מטיילים בשנה. המספרים האלה לא מספרים את כל הסיפור. הם רק חלק מכלכלה עולמית מחוברת, שנסיעות ותיירות הם נשמתם - מגזרים שונים החל מטכנולוגיה, בניית אירוח, פיננסים וכלה בחקלאות תלויים זה בזה בנסיעות ותיירות.

אדוני היושב-ראש, יש עדיין הרבה שאלות שלא נענו. מהו אותו נורמלי חדש? מתי נעבור ממשבר להתאוששות? באיזו צורה לובשת אסטרטגיית יציאה לאחר COVID? מה עלינו לעשות לפני ש- GEN-C ייסע שוב? אילו טכנולוגיות, נתונים ופרוטוקולים יהיו חיוניים לנו בתור GEN-C כדי לגרום לנו להרגיש בטוחים שוב?

אבל גם כשאנחנו עדיין במצב של התרחקות חברתית של מר הדובר, נתונים מוקדמים מראים שהרצון לנסוע עדיין קיים. כבני אדם, אנו משתוקקים לחוויות חדשות ולהתרגשות בנסיעה. נסיעות מוסיפות כל כך הרבה לקצב ולעושר חיינו. לכן, בתור GEN-C אנו זקוקים לדרך קדימה.

אין ספק שתיירות היא בין המגזרים שנפגעו הכי קשה מהמשבר הזה, אבל היא גם בלב ההתאוששות. הכלכלות העמידות ביותר יניעו את ההתאוששות, ונסיעות ותיירות יהיו מכפיל - ומנוע תעסוקה בכל המגזרים. אדוני היושב ראש, הכרח העולמי הוא שאנו עובדים יחד בין מגזרים, בין אזורים, לפתח מסגרת שתוכל לעזור לפתור את האתגר העולמי כיצד להפעיל מחדש את כלכלת הנסיעות והתיירות.

אדוני היושב ראש, בג'מייקה יש נקודת מבט ייחודית על חוסן - היכולת להתאושש במהירות מתנאים קשים. כאומת איים, תמיד היינו צריכים לחשוב על חוסן. אי הוא פרדוקס בכך שבמובנים רבים הוא פגיע יותר ממדינות אחרות - עדים לרעידת האדמה ההרסנית של האיטי, להרס פורטו ריקו על ידי הוריקן מריה - אך במובנים רבים היותו אי מספק כוח ויכולת לפעול בזריזות.

בשנה שעברה, מר הדובר, שעבד עם אוניברסיטת הודו המערבית, השקנו רשמית את המרכז העולמי לניהול חוסן תיירותי ומשברים (GTRCMC) ופיתחנו במהירות מרכזי לוויין ברחבי העולם, כולל סיישל, דרום אפריקה, ניגריה ומרוקו. מחר, אדוני היושב ראש, המרכז יארח דיון פאנל וירטואלי עם מומחים מרחבי העולם שישתפו רעיונות ופתרונות בנושאים חיוניים להפעלת כלכלת הנסיעות והתיירות GEN-C. יחד נעבוד למציאת פתרונות טכנולוגיים, שיפורי תשתיות, הכשרה ומסגרות מדיניות החיוניות להתמודדות עם הבריאות והבטיחות, התחבורה, היעד והגישה הכוללת לחוסן התיירותי.

אדוני היושב-ראש, האתגר העולמי המשותף החדש דורש פתרונות משותפים, ואנחנו מחויבים למצוא את הדרך קדימה. כל הדור שלנו תלוי בזה.

סְגִירָה

אדוני היושב-ראש, אני מאמין שבעולם ה- COVID-19 הנוכחי שלנו, הבריאות תהיה העושר החדש. המבקרים ימשיכו לחפש חוויות, אך הם יסתכלו באמצעות עדשת בריאות הוליסטית. זה כולל תוכניות בריאות, טיפולי יופי טבעיים ואוכל טרי עם פחות מיילים. זה הופך את ג'מייקה להתאמה קלה ל"נורמלי החדש "מכיוון שזה תמיד היה המוקד שלנו. זרוע השיווק שלנו, מר היושב ראש, מועצת התיירות בג'מייקה עשתה עבודה מצוינת בכדי לעורר אמון בשוק המקומי והבינלאומי, שג'מייקה היא יעד בטוח ובטוח לכולם.

עם זאת, גם מעבר ל- COVID-19, מסע הפרסום "פעימות הלב של העולם" של JTB ממנף את הנכסים הטבעיים של ג'מייקה, כדי לחזק את עמדתנו כמובילה עולמית, בקרב יעדי הנסיעות ולהקים את ג'מייקה כיעד יחיד שכל מטייל חייב לחוות.

אדוני היושב-ראש, כמו שאני תמיד אומר, ענף התיירות הוא הלחם והחמאה של ג'מייקה. נתח עצום מהתוצר של מדינתנו, 50% מהרווחים שלנו במטבע חוץ ומעל 354,000 משרות נמצאים במצב רעוע. בשל אופיו הרוחבי של התיירות והקשרים עם מגזרים יצרניים אחרים, הוא מגרה גם חקלאות, ייצור, בנייה, תחבורה, אנרגיה, קמעונאות, ביטוח, בנקאות וכלכלה יצירתית.

אדוני היושב ראש נתן לכולנו לעבוד יחד בתקופות יוצאות דופן אלה כדי להחזיר את התיירות על הרגליים! רווחתנו ושל הדורות הבאים תלויה בה.

אלוהים יברך אותך.

חדשות נוספות על ג'מייקה.

# בנייה מחדש