איגוד המלונות והתיירות בסנט לוסיה המנכ"ל נוראני מ. אזז הודיע היום על השקת חשבון לוויין התיירות למדינה.
סנט לוסיה היא מדינת אי מזרחית בקריביים עם זוג הרים מחודדים בצורה דרמטית, הפיטונים, בחוף המערבי שלה. בחוף שלה שוכנים חופים געשיים, אתרי צלילה בשוניות, אתרי נופש יוקרתיים וכפרי דייגים. שבילים ביערות הגשם הפנימיים מובילים למפלים כמו טוראיי בגובה 15 מ ', שנשפך מעל צוק לגינה. הבירה, קסטריס, היא נמל שייט פופולרי. תיירות סנט לוסיה היא הענף הגדול ביותר בסנט לוסיה
המבנה הבסיסי של המלצות חשבון הלווין התיירותי מבוסס על האיזון הכללי הקיים בכלכלה בין הביקוש למוצרים שמייצרת התיירות לבין היצעם.
ה- TSA מאפשר אפוא הרמוניה ופיוס בין סטטיסטיקה של תיירות מנקודת מבט כלכלית (חשבונות לאומיים). זה מאפשר להפיק נתונים כלכליים בתיירות (כגון תוצר ישיר לתיירות) השווים לסטטיסטיקה כלכלית אחרת. בדיוק איך ה- TSA מתייחס לזה להיגיון ה- SNA של נתונים מנוגדים מצד הביקוש (רכישת סחורות ושירותים על ידי מבקרים בזמן טיול תיירותי) עם נתונים מצד ההיצע של המשק (ערך הסחורות ו שירותים המיוצרים על ידי תעשיות בתגובה להוצאות מבקרים).
ניתן לראות את ה- TSA כמערכת של 10 טבלאות סיכום, שלכל אחת מהן הנתונים הבסיסיים שלהן:
♦ הוצאות נכנסות, תיירות פנים ותיירות יוצאת,
♦ הוצאות תיירות פנימיות,
♦ חשבונות ייצור של ענפי תיירות,
♦ ערך מוסף גולמי (GVA) ותוצר מקומי גולמי (תוצר) המיוחסים לתיירות,
♦ תעסוקה,
♦ השקעה,
♦ צריכה ממשלתית, ו
♦ מדדים לא כספיים.
מנכ"ל SLHTA, Noorani M. Azeez, מסר את השקפתו על השקת חשבון לוויין התיירות על Saing Lucia היום בבית Hewanorra, Sans Souci, CASTRIES:
לאחר למעלה מעשור של מחקר וניתוח, רובם הכירו בכך שהאיים הקריביים הם האזור התלוי ביותר בתיירות בעולם. מפעלי המגזר הציבורי והפרטי, החל מהמועצה העולמית לטיולים ותיירות, ארגון התיירות בקריביים וארגון המלונות והתיירות בקריביים, השמיעו את ההצהרות בנקודת זמן כזו או אחרת, והכל כדי להעלות את חשיבות הענף במשיכת ישירות זרות. השקעות, יצירת תעסוקה, טיפוח קשרים והמרצת שותפויות בין המגזר הציבורי והפרטי לקראת צמיחה ופיתוח כלכלי.
גם בעשור האחרון, המניע העיקרי הזה של כלכלות בקריביים הוכיח את עמידותו בפני זעזועים כלכליים וגם מזעזועי אקלים, מה שמאפשר זמני התאוששות מהירים יותר עבור מדינות מתפתחות באי קטנים שנחרבו על ידי הוריקנים ואסונות טבע אחרים. על אף סופות ההוריקן, רעידות האדמה וחוסר היציבות הפוליטית בחלקים מסוימים, ניתן בהחלט להפריך את יתרונות התיירות. אך מה העלויות הכרוכות בתלות זו?
כאשר הגעות התיירות גדלות והוננו הכלכלי והחברתי נשזר באופן מסוכן אי פעם, עלינו כעת להעלות את מחשבותינו על שיקולים ברמה גבוהה יותר. האם תיירות יכולה לעזור לנוער ליצור באמת עושר? האם תיירות באמת יכולה להעצים עובדים נמוכים ומיומנים למחצה להשיג ולשמר חיי הכנסה בינונית בת קיימא? האם תיירות יכולה לטפח פיתוח עסקים קטנים? והאם תיירות יכולה לעזור לנו להשאיר מורשים תרבותיים, אמנותיים, סביבתיים וחברתיים חזקים יותר לילדי ילדינו?
רק על ידי מדידת צמיחה ותלות הדדית זו במדויק נוכל לדעת בוודאות מהי באמת ההשפעה האמיתית של תיירות, ורק על ידי מדידת תיירות באופן מדויק נוכל לתפוס את האינטליגנציה שתניע חדשנות ויצירתיות כדי לחלץ באופן מלא את ההבטחות של תיירות.
חשבון לוויין תיירות (TSA) הפך לנושא הדגל והכלי העיקרי למדידה כלכלית של תיירות. פותח על ידי ארגון התיירות העולמי (UNWTO), אגף הסטטיסטיקה של האומות המאוחדות ועוד כמה שותפים גלובליים, ה-TSA מאפשר הרמוניזציה והתאמה של סטטיסטיקות תיירות, ועוזר לנו למדוד את צריכת הסחורות והשירותים על ידי מבקרים ואת ההיצע המקומי של סחורות ושירותים כדי לענות על ביקוש זה . הבנו שגידול בכניסות הוא דבר אחד אבל גידול בהוצאות המבקרים יכול להיות אחר לגמרי.
ברצוני לשבח את משרד התיירות, המידע והשידור, התרבות והתעשיות היצירתיות ואנשי מקצוע אחרים במגזר הציבורי על מאמציהם להפוך את שאיפות חשבון הלוויין התיירותי שלנו למציאות.
ועכשיו כשזו מציאות, איך נגרום להצלחה?
תמיכה במגזר הפרטי והשתתפות פעילה הם חלק חשוב מהמשוואה להבטחת הצלחה.
על ידי אספקה וניתוח של נתונים, אנו יכולים כעת למפות את התרומות של צריכת המבקרים לכלכלתנו. באמצעות הבנה טובה יותר של דפוסי הצריכה הללו, אנו יכולים לעורר חדשנות, יצירתיות ושינוי במגזר הפרטי. זה בתורו מעורר השראה לפעולה במגזר הציבורי להבטחת משאבים ומימון ליוזמות מדיניות תיירותיות חדשות. יחד, המגזר הפרטי והציבורי יכולים להגדיל את הקשר הסימביוטי הזה כדי לקבוע יעדים חברתיים-כלכליים לטווח ארוך ואסטרטגיות מלאכה לפיתוח עסקי.
לפני יותר משנה נענה SLHTA לקריאה של משרד התיירות לחלוק את דעתנו על הנהגת ה- TSA. חברי SLHTA התכנסו בשקיקה כדי להבין טוב יותר את המשימה העומדת בפנינו ולבצע את תמיכתנו ביוזמה. נכון להיום, החלטה זו לא ויתרה. ה- SLHTA מעוניין בניתוח נתוני ה- TSA ולהבין כיצד זה יכול לעזור לנו לשפר את התפוקה, להגדיל את התחרותיות שלנו ולשפר את סיכויי העבודה עבור אנשי מקצוע בתחום התיירות בקריירה.
במחקרים רבים בנושא ההשפעה של TSA, שיתוף פעולה עם המגזר הפרטי הוכר כמרכיב מרכזי בהצלחה של לכידת נתונים והחלפת מידע. שיתוף פעולה זה במגזר הציבורי והפרטי הוא גם הקובע המכריע להצלחת היעד שלנו בתיירות.
אנו מקווים כי ה- TSA ימשיך לצמוח ולהיות חלק ממערכת החשבונות הלאומיים שלנו המעודדים התכנסות של יעדים ואסטרטגיות רב מגזריות.
האתגרים העיקריים שלנו יכללו ללא ספק את זמינותם של מקורות נתונים, עדכניותם ואמינותם. עם זאת, ככל שאנחנו מחויבים לשתף פעולה להשגת הנתונים, עלינו להישאר נחושים גם בשיתוף הממצאים. בכך יהיה לנו קל יותר לדבר אמת לשלטון ולהתחייב להחלטות הקשות הדרושות לרתום את הבטחת יצירת העושר של אירוח ותיירות.
על נוראני אזייז:
נוראני אזייז, במסגרת תיק ההשקעות הנוכחי שלו כמנכ"ל באיגוד הכנסת אורחים ותיירות בסנט לוסיה (SLHTA), מופקד על פיתוח תוכניות אסטרטגיות והנדסה מחודשת של מבנים ומערכות ארגוניים כדי להבטיח תפקיד פעיל יותר בתיירות. תמיכה ופרודוקטיביות משופרת של האגודה וחבריה.
תחת מספר תיקים בתשע השנים האחרונות, נוראני הקל והוביל יצירה וניהול מוצלחים של:
הקרן לשיפור התיירות של SLHTA שתמכה בלמעלה ממאה מאות פרויקטים שנועדו לבנות חוסן קהילתי, לתמוך בהגנת הסביבה וליצור קשרים בין תיירות לענפים אחרים
מרכז הכשרה לאירוח שהכשיר למעלה מ -700 עובדי תעשיית התיירות במהלך שנת הפתיחה בשנת 2017
מרכז למידה מקומי לשפות זרות בשיתוף שגרירות מקסיקו ואוניברסיטת קווינטנה רו
תוכנית חניכות אירוח לנוער אשר העניקה התמחות בתיירות עבור למעלה מ -550 צעירים מובטלים המבקשים קריירה בהכנסת אורחים.
מתקן המסלקה החקלאית הוירטואלית המשתמש בפלטפורמת What's App כפורום מסחר לחקלאים ומלונאים. למעלה מ-400 חקלאים ו-12 בתי מלון משתתפים בתוכנית, מה שהביא לסחר של כמעט מיליון דולר של תוצרת חקלאית מגידול מקומי במהלך שנת הפעילות הראשונה שלה. הפרויקט זכה בפרסים בינלאומיים לשיטות עבודה מומלצות ובהכרה מטעם CHTA ו WTTC.
ניהל משא ומתן על הקמת תוכנית ביטוח רפואי מקבוצת SLHTA לעובדי התעשייה באמצעות ה- SLHTA כדי לאפשר גישה לביטוח רפואי עבור עובדים שחברותיהם אינן יכולות להרשות לעצמן להעניק להם ביטוח. נכון להיום למעלה מ -2000 עובדים משתתפים כיום בתוכנית שיש לה יתרונות גדולים יותר מכל תוכניות מקומיות אחרות לפרמיות הנמוכות ביותר.
לפני שהצטרף ל- SLHTA שימש נוראני כמנהל הדרכה ופיתוח של Sandals Resorts International. אחריותו בתפקיד זה כללה ביצוע הערכת צרכי הכשרה של חברי הצוות ומתן הדרכה והדרכה לצוותי קו ואנשי הנהלה במגוון תחומי נושא, מקומיים ואזוריים, כדי להבטיח עקביות במתן השירות.
לפני כן שימש כמנכ"ל במרכז הלאומי לפיתוח מיומנויות בע"מ (NSDC) במשך למעלה מחמש שנים. ב- NSDC הוא היה אחראי על ניהול משא ומתן על כספי מענקי תורמים וניהל פרויקטים להכשרת בני נוער מובטלים בתחומי אירוח ותחומי לימוד אחרים.
מוסמך בעל תואר במינהל עסקים וניסיון כמומחה לפיתוח וניהול פרויקטים, נוראני מעניק ערך מוסף למאמצי החוסן בקהילה, לפיתוח המגזר הפרטי ולאג'נדה הצמיחה הלאומית באמצעות כישורים מעולים ביחסי אנוש, ניהול משימות ארגוניות יעילות ואופי ללא דופי. ההזדמנות להמריץ את ההתפתחות ההוליסטית של מדינות מתפתחות באי קטן ולהשפיע באופן מכוון על הקהילות שלנו הם מאמצים שמבטאים את תשוקותיו. גספר ג'ורג '- נציג SLASPA
מה לקחת מהמאמר הזה:
- Developed by the World Tourism Organization (UNWTO), the United Nations Statistics Division and a few other global partners, the TSA allow for the harmonization and reconciliation of tourism statistics, helping us to measure the consumption of goods and services by visitors and the domestic supply of goods and services to meet this demand.
- Exactly how the TSA does this relates to the SNA logic of contrasting data from the demand-side (the acquisition of goods and services by visitors while on a tourism trip) with data from the supply-side of the economy (the value of goods and services produced by industries in response to visitor expenditure).
- המבנה הבסיסי של המלצות חשבון הלווין התיירותי מבוסס על האיזון הכללי הקיים בכלכלה בין הביקוש למוצרים שמייצרת התיירות לבין היצעם.
