- עתיד התיירות באוקיאנוס ההודי דורש שינוי מהותי ומעמיק באופן שבו התיירות צריכה לעבוד.
- ארגון התיירות באוקיאנוס ההודי מכיר במגמות הולכות וגדלות של שווקים מתפתחים, תוך מימוש פוטנציאל התיירות הבלתי מנוצל בארכיפלג.
- בהתחשב מחדש במערכות ישנות ובחיבוק מערכות חדשות, הארגון יוצר מאפיינים אינטלקטואליים פנומנליים אך יוצאי דופן.
ארגון התיירות באוקיאנוס ההודי מורכב מאוסטרליה, בנגלדש, קומורו, צרפת, הודו, אינדונזיה, איראן, קניה, מדגסקר, מלזיה, מלדיביים, מאוריציוס, מיוט, מוזמביק, עומאן, פקיסטן, ראוניון, דרום אפריקה, סיישל, סינגפור, סומליה. , סרי לנקה, טנזניה, תאילנד, איחוד האמירויות הערביות, תימן וכל מדינות / מדינות אחרות בארכיפלג האוקיאנוס ההודי.
מנקודת מבט של נסיעות ותיירות, ארגון התיירות באוקיאנוס ההודי מודה במגמות הולכות וגדלות של שווקים מתפתחים, תוך מימוש הפוטנציאל התיירותי שלא נוצל בארכיפלג, תוך שהוא זהיר במקביל למגפת ה- COVID-19, שהייתה לה השפעה עמוקה על התעשייה; ולצד המגפה היה מעשה מקביל לשיפור מחדש, התחדשות והפעלה מחדש של נסיעות ותיירות שבהם המטיילים יהיו מודעים לבחירות, דוגלים בשיטות נסיעה ותיירות מוסריות ואחראיות, תוך התאמה בין משתנים מרובים במקום אופטימיזציה של יחידים והזדמנות לבנות חזרה טוב יותר. לקראת תעשייה בת קיימא, מכילה ועמידה יותר.