מדוע מניות השעה מתות

קורבנות הונאה בתזמון זמן ממוקדים מחדש על ידי ארגוני פשיעה חדשים
קורבנות הונאה בתזמון זמן ממוקדים מחדש על ידי ארגוני פשיעה חדשים
אוואטר של יורגן טי שטיינמץ
נכתב על ידי יורגן ט שטיינמץ

שיתוף זמן היה בעבר ברחובות לפני שאר תעשיית הנסיעות", אומר אנדרו קופר - מנכ"ל European Consumer Claims. "לאנשים נמאס להגיע למלונות שלא היו כמו התמונות המבריקות מהברושור. Timeshare הגיע והציע להבטיח סטנדרטים במועדונים אקסקלוסיביים. זה יעלה יותר, אבל אנשים היו שמחים לשלם.

  1. פעם מעצבי כספים בלתי ניתנים לעצירה, מובילים מה השעה חברות מצטמצמות בהדרגה למתחמי דירות אינרטיים. 

2. ספין חוקק חוק חלוקת זמנים קפדני שנועד להגן על הצרכנים מפני מכירות בלחץ גבוה.

3. שיתוף הזמן היה רעיון שזמנו עבר

אנפי דל מאר

מועדון חוף אנפי החל למכור בשנת 1992, ואחריו פורטו אנפי בשנת 1994, מונטה אנפי בשנת 1997 וגראן אנופי בשנת 1998. אנפי דל מאר, המורכב מכל ארבעת המועדונים, המשיך לשבור כל שיא מכירות אתרים בענף השעה בזמן הקרוב. שני עשורים

מייסד המיליארדר הנורבגי, ביורן לינג, הקים את אנפי כפרויקט האחרון שלו, לאחר שכבר עשה את הונו בתעשייה. אנפי היה ככל הנראה פיתוח זמני הזמן הטובים ביותר בעולם: חול יובא מהאיים הקריביים ליצירת חוף לבן אבקתי, במפרץ נוצר אי דמוי לב בגודל 200 מטר, שעוטר מדשאות מטופחות וצמחים אקזוטיים, מרינה אקסקלוסיבית וגנים. מהבהב עם נחלים ומפלים בירך את האורחים ברי המזל

עם 200 צוות מכירות חזק ומספר דומה של OPC (touts) שהופצו ברחבי גראן קנריה, אנפי היה מסוע של כסף. הרבה אנשים התעשרו מאוד

ב- 5 בינואר 1999 החוק השתנה אך אנפי, בהנהגתו של קלווין לוקוק (ומנהל המכירות / שיווק ניל קונליפה) לא עשה זאת. 

ספרד חוקקה חוק חלוקת זמן קפדני שנועד להגן על הצרכנים מפני בלחץ גבוה מכירות. אנפי, יחד עם מרבית אתרי הנופש האחרים, בחרו להתעלם מהחוקים החדשים. יש להניח כי החשש שהכנסות עלולות לסבול גבר על החשש מההשלכות המשפטיות, ולמשך זמן מה לא התגלו השלכות.   

במציאות אמנם קלווין, ניל ואח 'אולי לא הבינו אבל השמש כבר החלה לשקוע בימי' המערב הפרוע 'של אנפי. הכיף אולי לא הסתיים עדיין, אבל הם היו בזמן שאול.

בשנת 2015 הגיע התיק הראשון נגד אנפי לבית המשפט העליון בספרד. אנפי הפסיד, והמשיך להפסיד. אנפי נאלץ כעת לשלם כספי פיצויים לבעלי חוזים לא חוקיים. 

לאנפי יש מעל 48 מיליון יורו בתיקים נגדם עד כה. הם הואשמו בעבירה פלילית (אך ללא תועלת) הסתרת נכסים כדי להימנע מתשלום.  

מועדון לה קוסטה 

רוי פייר פתח מועדון לה קוסטה בשנת 1984 כאשר רכש את אתר הנופש הראשון שלו, לאס פארולה, בקוסטה דל סול. פייר התרחב במהירות בשנות השמונים והתשעים. בשנת 1980 הוא מיתוג מחדש כ- CLC World Resorts & Hotels. 

נכון לעכשיו ישנם 32 אתרי נופש CLC World, כולל לינה לחופשה, יאכטות מפוארות וסירות תעלה.

רוי פייר שומר על שליטה ישירה בהתפתחויות ובכיוון של CLC. פייר, במקור מדרום אפריקה, מלאו לו 70 שניםth יום הולדת השנה ולא מראה סימני האטה.

CLC World, כמו אנפי, בחרה להתעלם מהחוקים החדשים. גם הם משלמים מחיר כבד. עד כה הוענקו כנגד 20 מיליון אירו פרסי פיצויים נגד החברה, שחלק גדול מהם זכו בתביעות צרכניות אירופיות (ECC) מטעם חברי CLC שנמכרו בצורה שגויה.

עולם CLC פיטר את צוות המכירות שלה באוקטובר 2020, במקור "עד להודעה חדשה". בקושי חודש אחר כך הם סגרו את קבוצות המכירות שלהם ללא הגבלת זמן ו- Club la Costa (בריטניה) PLC הוכנס לניהול.

כמה שבועות לאחר מכן, ארבע מחברות ספרד של CLC נכנסו לפירוק; אף על פי ש- CLC אמרה לבעליה כי חברותיה לא תושפע, הפעילות עוררה דאגה בקרב חברי CLC ומשקיפים כאחד לעתיד המועדון 

סילברפוינט

נכסי נופש רשמית, סילברפוינט מכרה מניות זמנים במועדון המיראז 'בהוליווד, בוורלי הילס הייטס, מועדון בוורלי הילס, מועדון פאלם ביץ' ובמועדון פרדיסו, כולם באי טנריף. 

אתר הנופש נכסים הוקם בשנות השמונים על ידי איש העסקים הבריטי בוב טרוטה, שניהל את פעילותו עם איש השיווק דני לוברט, לפני שעזבו להקמת קבוצת נכסים ראשונה בדובאי.

מארק קושוויי עמד כעת בראש נכסי אתר הנופש, ואז חופשות סילברפוינט. 

Cushway הוריד את החברה בדרך של חושדים בתכניות "השקעה" (המכונות ELLP) הכוללות חלק ברווחי הלינה מקבוצת המלונות. רווחים אלה התממשו בשנה הראשונה ומעודדים משקיעים להכפיל. לאחר סבב ההשקעות השני, החברה נכנסה לפירוק. המשקיעים איבדו הכל.

סילברפוינט התעלם גם מחקיקת הזמן המשותף בספרד. נגדם התקיימו מאות פסקי דין, אך פירוקם הכפוי הביא לכך שלקוחות רבים בתיק בית משפט למרות שזכו בבית המשפט מעולם לא קיבלו את תשלומי הפיצויים שלהם.

סילברפוינט פנה לאסון כלכלי מהרגע בו החלו בתי המשפט לפסוק נגדם פסקי דין. אולי תוכנית ה- ELLP הייתה אחיזת מזומנים אחרונה, כאשר הם ידעו שבכל מקרה החברה עוברת

אתרי נופש יהלומים 

אתרי היהלומים היו ידועים במוצר איכותי ובכמה אתרי נופש מרהיבים בארה"ב. התרחבותם לשנת 1989 לאירופה סיפקה מקומות לינה נחשקים באותה מידה והמכירות התפוצצו בהתאם. 

עם כמעט 50 אתרי נופש באירופה, היה דיימונד אחד ממשקלי הכבד בתעשייה, ובמקביל דורגה כחברת השעה הטובה בעולם בגודלה.

הגודל, העוצמה והמוניטין הזה של אתר הנופש היהלומים העניקו לרוכשיהם באירופה כמה מהביטחון והאמינות החזקים ביותר הקשורים לבעלות על חופשות.

אולם בנובמבר 2017, כל צוות המכירות והקונסיירז 'הוזמן לפגישות במקומות שונים ברחבי אירופה, והכל באותה מידה. רק 7 שבועות לפני חג המולד, הצוותים במיקומים האירופיים של דיאמונד אמרו לפנות את שולחנותיהם ולהתכונן לסגירת המשרדים. 

מכירות נופלות היו חלק מהבעיה, אך מוצר חלקי לקוי עם בעיות חוזרות עתידיות עם לקוחות חוזרים. 

הגשת תביעות פיצויים בגין חוזים בלתי חוקיים באתרי הנופש הספרדיים חתמה את גורל פשיטת יהלום לאירופה

יהלום אירופה עדיין שומרת על אנשי מכירות מינימליים באתר הנופש שלהם על פי הסכמי זכיינות, אך אין כמו המספרים בימי הלציון של שנות השמונים והתשעים.

רעיון שזמנו עבר

זמן השעה היה רענן ומרגש, סטארט-אפ צעיר שקרע מושגי נסיעה מבוססים, שיבש את מודל הנסיעות הסטנדרטי.

"למרבה הצער המתחיל התעצל. המודל קפא ויתר עולם הנסיעות לא רק תפס, אלא גם הם עקף את שיתוף הזמן שהיא עצמה כיום המערכת המיושנת.

"מכירות החברים החדשים התייבשו. חברי השיתוף הקיים נואשים לברוח מהמחויבות. העסק כפי שהוא באמת אין עתיד.

על הסופר

אוואטר של יורגן טי שטיינמץ

יורגן ט שטיינמץ

יורג'ן תומאס שטיינמץ עבד ברציפות בענף הנסיעות והתיירות מאז שהיה נער בגרמניה (1977).
הוא מצא eTurboNews בשנת 1999 כעלון מקוון ראשון לתעשיית תיירות הנסיעות העולמית.

שתף עם...