במאמר שפורסם בעיתון באלי פוסט, פרשן תיירות, הכותב בשם "גרגוריוס", קרא לבאלי להקדיש תשומת לב רבה יותר לאיסוף וניתוח נתוני התיירות. להלן תרגום חופשי של הערותיו של גרגוריוס מיום שבת, 26 בינואר, 2008, המהדורה של באלי פוסט:
בהסתמך על מספר מקורות, הצבירה באלי פוסט מידע מעניין על תיירות. לדוגמא, מתוך עשרות המדינות שנבדקו, תיירים מברזיל, צרפת, אוסטרליה והוא בריטניה תופסים את המיקום העליון מבחינת משך השהייה בבאלי; המייצג בהתאמה, 17.3 יום, 15 יום, 14.9 יום ו 14.8 יום. משך השהייה בקנדה, גרמניה, בלגיה והולנד עולה על 13 ימים. בינתיים, משך השהייה של אזרחי מדינות אחרות הוא בדרך כלל פחות מ -12 ימים. הביקורים הקצרים ביותר בבאלי הם של הפיליפינים השוהים 5 ימים בלבד.
מבחינת ההוצאה הממוצעת לתייר ליום, תיירים מברוניי, פורטוגל, יפן, טייוואן וסין מחזיקים בדירוג הגבוה ביותר ומוציאים יותר מ- RP. מיליון (1 דולר ארה"ב) ליום. אחרי אזרחים אלה מגיעים מבקרים תיירים ממקסיקו, אוסטריה, הפיליפינים, ספרד ונורבגיה המוציאים ממוצע רופי. 107.50 בכל יום (700,000 דולר ארה"ב). רוב המבקרים האחרים בבאלי מוציאים פחות, כאשר התיירים של פיניש אמרו כי הם מוציאים רק Rp. 75.25 (71,964 דולר ארה"ב) בכל יום. לצורך השוואה, מבקרים מקומיים ממערב ג'אווה מוערכים להוציא Rp. 7.40 (329,545 דולר ארה"ב) ליום, ואילו "מקומיים" מקלימאנטן מוציאים רק רפ"י. 35.40 (192,269 דולר ארה"ב).
למרות שהנתונים לעיל נתונים לבדיקה נוספת ולדיון, הם מציעים אמות מידה חשובות לאלה בממשלת באלי, בתעשיית התיירות ובאקדמאים. הכרת הפלוס והמינוסים של כל שוק היא הצעד הראשון לשימור, פיתוח והרחבת שווקים חדשים. בסיס נתונים כזה ממלא תפקיד חשוב בכל תחומי החיים, כולל תיירות. למעשה, מספר חברות גדולות מסוגלות לשמור על קיומן על רקע תנודות בכלכלה העולמית בגלל הסתמכותן על נתונים מצוינים. מומחי שיווק יודעים שהסוד של מנהיגים עסקיים מצליחים הוא שלמות בסיס הנתונים הסטטיסטי שלהם.
מספר בתי מלון וסוכני נסיעות מובילים בבאלי מבינים עובדה זו. עם זאת, מכיוון שמידע כזה נתפס לעתים קרובות כ"סוד חברה ", לעתים רחוקות הוא משותף לציבור הרחב. כתוצאה מכך, אין זה מפתיע אם חברות אלה מגלות נטייה לדון ב"מספרים ", כולל נתוני הרווח השנתי שלהן.
למרות הרצון הזה שומרים את הקלפים קרוב לחזה, בטוח שאחד המפתחות להצלחה העסקית של חברות אלה קשור לשימוש בבסיס נתונים סטטיסטי מלא. כיצד בית מלון היה יוצר את תוכנית הקידום שלו לשנה הקרובה ללא מידע כזה? איזו מדינה, איזה פלח שוק ואיזה חבילה למכור - כל השאלות נענות באמצעות ניתוח נתונים סטטיסטיים.
במספר מקרים קודמים הוצע כי באלי תזדקק לבסיס נתונים מלא. במאמר זה (באלי פוסט) הציע סופר כי מועצת התיירות באלי (BTB) תוכל למלא תפקיד זה. אם מאמץ כזה יכול לערב חוקרי הקמפוס, ניתן היה לגרום לנתונים הזמינים "לדבר" לטובת כולם. יש לעבד נתונים כדי לאפשר הסקת מסקנות אשר יתבררו כשימושיות לכל הנוגעים בדבר.
BTB ביצע פעם סקר על ההשפעה של מדיניות הוויזה עם ההגעה, אך זה לא מספיק. בעתיד, הרצון לנהל את הנתונים של באלי יסלול את הדרך להקמת "צוות חשיבה באלי".
על ידי שילוב חברי ענף התיירות במאמץ שכזה, BTB צריכה לנסות למלא את התפקיד להפוך להיות "צוות החשיבה" התיירותי של באלי.
לכל "צוות חשיבה תיירותי" בסופו של דבר צריכה להיות חלוקה נפרדת לאיסוף ועיבוד נתונים ממגוון מקורות. שוב זה בהחלט צריך לכלול חוקרים מהקהילה האקדמית.
הזמינות של בסיס נתונים סטטיסטי חשובה יותר ויותר ככל שבאלי יוצאת לתקופת "בום" נוספת. נתונים כאלה יגידו לנו לאן אנחנו הולכים, מה הושג, מה היו הכישלונות שלנו ומה צריך לעשות בעתיד. בקצרה, הנתונים הסטטיסטיים הזמינים יכולים לעזור לשקף את הדרך קדימה.
