דרום קוריאה הייתה המקום הווירטואלי הגאה לאירוע וירטואלי ברמה גבוהה באסיפה הכללית של אמפורת שאורגן על ידי פיליפה פרנסואה, נשיא אמפורט והשגריר יו-שים DHO, יו"ר SDGs עו"ד בוגרים.
בין חברי הפאנל הם
- שייקה מאי-בינט מוחמד אל חליפה, נשיא הרשות לתרבות ועתיקות בבחריין, והמועמד הנוכחי UNWTO מזכ"ל
- גלוריה גווארה, נשיאה ומנכ"לית, המועצה העולמית לטיולים ותיירות.
- מריו הרדי, מנכ"ל איגוד הנסיעות באוקיאנוס השקט - PATA
- אלנה קונטורה, חברת הפרלמנט האירופי ושר התיירות לשעבר, יוון.
- דניאלה אוטרו, מנכ"לית סקאל אינטרנשיונל
- כבוד שר התיירות אדמונד ברטלט, ג'מייקה
שר ג'מייקה ברטלט סיפק את נקודות השיחה הבאות.
- • אחר הצהריים טובים.
- • כיום יותר מתמיד העולם הפך לפגיע יותר לאירועי אקלים קיצוניים, אסונות טבע, זעזועים חיצוניים, טרור, פשיעת סייבר ומגפות.
- • פגיעות זו גדלה עקב קישוריות יתר שנוצרה באמצעות נפח, מהירות וטווח נסיעה עצומים. ולא הייתה דוגמה טובה יותר לפגיעות זו מאשר ההשפעה של COVID-19.
- • במרץ השנה, כאשר התפרסמה הידיעה על התפרצות נגיפית בסין, מעטים מאוד מאיתנו יכלו לחזות כי שבעה חודשים לאחר מכן, נגיף חדש זה היה סוחף את העולם והופך למשבר הבריאות העולמי הנובע ביותר מימי חיינו.
- • במהלך תקופה זו, כל מגזרי המשק העולמי הוצאו מאחר שאוכלוסיות עולמיות נאלצו להסתגל ל"נורמל החדש "של מגבלות על אסיפה ציבורית, אמצעי הרחקה חברתית, נעילה לאומית, עוצר יומי, עבודה מהזמנות ביתיות, הסגר ולהישאר בהזמנות ביתיות.
- • השפעת המגיפה על נסיעות ותיירות גלובליות הייתה באופן טבעי קטסטרופלית, כפי שנאלצו מרבית המדינות
4) נקודות טריגר להתמודדות עם פעולה, הכוללת חזון מתוכנן בעולם שלומד להתפתח במהירות.
• עד כמה שהמגפה הזו הרסנית, המציאות היא שלא סביר שהיא האחרונה בסדר גודל כזה. מגוון איומים כולל שינויים באקלים והשפעות ההתחממות הגלובלית, פשעי סייבר ומגפות ומגפות אמורים להמשיך ולהציב אתגרים משבשים לתיירות העולמית בעתיד.
• זוהי הפגיעות של תעשייה עולמית זו וההיסטוריה הראתה זאת עם שיבושים כמו SARS, התמוטטויות כלכליות עולמיות ו -9 בספטמבר.
• כעדיפות, יעדים ברחבי העולם יידרשו לשים לב היסטורית לבניית חוסן. המגזר צריך להיות יותר מסתגל, גמיש וזריז.
• מגיפה זו העמידה בפנינו הזדמנות ייחודית לעבור לתיירות ירוקה ומאוזנת יותר מכיוון שצפוי כי יותר תיירים בינלאומיים יבחרו ביעדים "בר קיימא" בעידן שלאחר הקובידן.
• עם משבר מגיע הצורך בהסתגלות וזריזות.
• יעדים שלא מצליחים לכוון את עצמם לעבר קיימות רבה יותר עשויים להישאר מאחור. עוד מוצרי תיירות
- יהיה צורך לבנות סביב בריאות, בריאות וכלכלה ירוקה - תוך שימת דגש על התנהגויות ופרקטיקות בר-קיימא של כל המעורבים בשרשרת הערך התיירותית מתיירים לבתי מלון ועסקים אחרים לקהילות מקומיות.
- • עלינו לקדם מודלים תיירותיים המבטיחים כי נכסי הטבע והתרבות מוערכים ומוגנים, ומוגנת על המורשת התרבותית הבלתי מוחשית של קהילות מקומיות המעודדת פריחת יצירתיות.
- • זה קורא למודלים עמידים יותר של תיירות בהרמוניה עם הסביבה, שומרים על פרנסה וממנה מרוויחות הקהילות המקומיות.
- • המושגים אבטחת יעד ואטרקטיביות בעידן שלאחר הקובידון ידגישו יותר ויותר את תקני הבריאות והבטיחות. תיירות laissez faire המסורתית, ששיחקה את הדרישה לחיברות ולחוויות ללא טיפול, תוחלף יותר ויותר במודלים תיירותיים חדשים המאזנים בין דרישות הבריאות והבטיחות לבין הנאה ובילוי.
- • כדי להשיג שיווי משקל זה, אנו מצפים לראות מלונות נוספים, ספינות שייט, מסעדות ומפעילי תיירים משדרגים את מתקני ההיגיינה והתברואה שלהם.
- • אנו מצפים לראות גם שיפוץ של שטחים ציבוריים כדי לאפשר התרחקות פיזית, התקנת מחסומים ולהתקדם
• תוכניות קו ההפלגה יכללו ככל הנראה בדיקות טמפרטורה ומיונים רפואיים. האורחים גם צריכים לצפות בניקיון תכוף יותר, מגנים שקופים, חיטוי ידיים בשפע, תזכורות לגבי התרחקות ושינוי תצורה של לובי כדי ליצור יותר מקום.
• כבר כאן בג'מייקה גופי התיירות מונחים על ידי פרוטוקולי COVID-19 חזקים שפותחו בשלבים הראשונים של המגיפה. פרוטוקולים אלה יחד עם הקמת מסדרונות גמישים חדשניים, אפשרו שקט נפשי ובטיחות רב יותר למטיילים ולמקומיים כאחד.
• קצב הדיגיטליזציה המואץ מאז המגפה מספק ליעדים גם אפשרות לנצל את הפוטנציאל הטמון בטכנולוגיות וירטואליות לפיתוח מוצרי תיירות חדשים.
• דיגיטליזציה מהירה יחד עם טכנולוגיות מתפתחות, כמו מציאות מדומה ומוגברת, יכולים ליצור צורות חדשות של חוויות תרבותיות, הפצה ומודלים עסקיים חדשים בעלי פוטנציאל שוק.
• ניתן לשווק מוצרי תיירות רבים למעשה לתיירים בינלאומיים באופן בריא, בטוח ובמחיר סביר כולל
• מבלי לעזוב את מיקומם הפיזי, התיירים יוכלו ליצור חוויות באמצעות סימולטורים, אוזניות, שידור חי ומצלמות רשת, רק כדי שם כמה.
• אחת ההסכמות המתעוררות היא שהתיירות עשויה להסתכל פנימה בעידן שלאחר הקובידה. המשמעות היא שיותר יעדים צריכים לעבור כדי להגדיל את חלקם של תיירי פנים. זה לא רק יעזור לקשר מחדש בין קהילות ומדינות לתרבות משלהן אלא גם יעודד יותר תושבים מקומיים לחופשה במקום בו הם גרים.
• זו יכולה להפוך לאסטרטגיה יעילה לשמירה על רמות תפוסה גבוהות של מלונות במיוחד בתקופות מחוץ לשיא.
• מגיפה זו לימדה אותנו כי עלינו לראות את מגזר התיירות במצב של משבר בכל עת. לשם כך נדרשות מדינות לנקוט גישה יזומה לניהול משברים המשקפת גישה שלמה של החברה.
• לשם כך, מדינות יצטרכו לשים לב מקרוב לגיבוש הסטנדרטים להערכות פגיעות, מיפוי סיכונים וקמפיינים לחינוך ציבורי.
• עליהם לשפר את שיתוף הפעולה ועיצוב המדיניות בעזרת קלט של מספר בעלי עניין פנימיים וחיצוניים. הם חייבים
• יש להקצות משאבים למחקר, הדרכה, הדמיה ויוזמות אחרות לבניית יכולות. מוכנות לאסון וניהול מפגעים חייבים להיות גם בהרמוניה ובתקנה בין מגזרים וחוצה גבולות אזוריים ובינלאומיים.
• המרכז העולמי לניהול חוסן תיירותי ומשברים, הממוקם כאן בג'מייקה, הוקם על בסיס זה במטרה לסייע במוכנות, ניהול והתאוששות מהפרעות ו / או משברים המשפיעים על התיירות ומאיימים על כלכלות ופרנסה.
• תגובתה האחרונה למגיפה עולמית זו הייתה יצירת ג'מייקה דאגות, המהווה תוכנית פורצת דרך להגנת מטיילים ושירותי חירום.
• התוכנית תספק למבקרים גישה לשירותי הגנת מטיילים ראשונים מסוגם ושירותי רפואת חירום ומענה למשבר לאירועים עד וכולל אסונות טבע.
• אלו סוגים של חדשנות ופתרונות יזומים שתיירות תזדקק להם בכדי להבטיח את כדאיותה ועמידותה לאחר פוסט קוביד 19 ומעלה.
- • פורום זה ייתן לנו הזדמנות לדון בפרטים ספציפיים יותר על פתרונות מעשיים אלה ואחרים העומדים בבסיס התיירות הבינלאומית בעידן שלאחר המועד.
- • תודה.
מה לקחת מהמאמר הזה:
- • מגיפה זו העמידה בפנינו הזדמנות ייחודית לעבור לתיירות ירוקה ומאוזנת יותר מכיוון שצפוי כי יותר תיירים בינלאומיים יבחרו ביעדים "בר קיימא" בעידן שלאחר הקובידן.
- A range of threats including climate change and global warming impacts, cyber-crimes and epidemics and pandemics are expected to continue to pose disruptive challenges to global tourism in the future.
- יהיה צורך לבנות סביב בריאות, בריאות וכלכלה ירוקה - תוך שימת דגש על התנהגויות ופרקטיקות בר-קיימא של כל המעורבים בשרשרת הערך התיירותית מתיירים לבתי מלון ועסקים אחרים לקהילות מקומיות.
