מחסור תלול במועמדים בבריטניה מאלץ מעסיקים בריטיים לחפש כישרונות זרים כדי למלא משרות פנויות. מעסיקים אלה מציעים תמיכה נוספת כדי לעזור למגייסים פוטנציאליים לעבור לבריטניה בקלות, וגם הגישו בקשה ל- רישיון חסות בבריטניה כדי לוודא שכל התיעוד והניירת תקינים.
בשנת 2021 הגיעו לבריטניה 30.2 מיליון נוסעים, כולל תושבים חוזרים. נתון זה נמוך ב-23% משנת 2020. עם זאת, חלה עלייה של 36% במתן הויזה בשנת 2021 בהשוואה לשנה הקודמת. מתוך סך 1,311,731 אשרות שניתנו בשנת 2021, 18% היו קשורות לעבודה, 33% היו היתרי לימודים, 31% למטרות ביקור, 3% למשפחה ו-14% מסיבות אחרות.
סך של 239,987 אשרות עבודה ואשרות נלוות ניתנו במהלך 2021, כולל תלויים, אשר היה גבוה ב-25% בהשוואה לשנת 2019. ב-33 נרשמה עלייה של 2021% בקטגוריית אשרות עבודה מיומנות בהשוואה ל-2019, והגיעה ל-151,000.
מה השתנה בגיוס?
בסוף 2020, בריטניה הציגה מסלולי מיומנות חדשים לעובדים מיומנים, בריאות וטיפול מיומנים, והעברות פנים-חבריות, המהווים 148,240 (62%) מסך הוויזות הקשורות לעבודה ו-98% מכלל מענקי אשרת העבודה המיומנת ב- שנת 2021. כמו כן, חלה עלייה חדה בעובדי עונתיים מ-7,211 בשנת 2020 ל-29,631 בשנת 2021, שהיא עלייה עצומה של 311%.
קפוץ לשנת 2022, חברות טכנולוגיה, פיננסיות וייעוץ גדולות פונות ליועצי משאבי אנוש כדי למצוא דרכים חסכוניות להעסקת עובדים זרים והעברות עובדים זרים. למרות מספר משרות פנויות, מעסיקים אינם יכולים למלא תפקידים אלה בשל מחסור בכוח אדם ופער הכישרונות. לפי מונסטר, 87% מהמעסיקים בבריטניה מתקשים ברכישת כישרונות בגלל פער הכישרונות.
במאמץ להחזיר את הפוסט-ברקזיט והמגיפה, שוק העבודה בבריטניה מתקשה לעמוד על הרגליים. עם מחסור קיצוני בכוח אדם במחלקות ה-IT והבריאות, המדינה מנסה לפתוח פתחים נוספים להעסקת גולים.
למרות שתעשיית הטכנולוגיה נמצאת בשלב הצמיחה שלה ומשרות ותפקידים בשכר גבוה זמינות, המחלקה לדיגיטל, תרבות, מדיה וספורט (DCMS) קובעת מחסור שנתי של 10,000 אנשים למילוי תפקידים בניתוח נתונים ואבטחת סייבר. בקיצור, הביקוש גובר על ההיצע מבחינת כישרון.
נושא זה דוחף חברות להציע חבילות הטבות אטרקטיביות, תמריצים ותמיכה בפיתוי כישרונות זרים מרחבי העולם לבריטניה.
איך לצמצם את המחסור במיומנויות?
ארגון יכול לצמצם את המחסור במיומנויות על ידי הכשרה והוראת הצוות הקיים להגדיל את היקף העבודה והכישורים שלהם. זה עשוי להוסיף לעומס העבודה הנוכחי של העובדים, אבל אתה יכול למצוא מנהיגים מיומנים עתידיים על ידי עדכון מתמיד של תחום הידע של העובדים שלך.
עבור חברות רב לאומיות שעובדות בבריטניה, אחת הדרכים להתמודד עם המחסור בעבודה היא להעביר עובדים קיימים ממדינות עם היצע שפע של כישרונות טכנולוגיים כמו ארה"ב או הודו לבריטניה. עם זאת, העברת עובדים היא עניין מסובך ויקר. נצפה כי הלחץ של רילוקיישן והאביזרים שמסביב גורמים לכישלון גולים, שהוא בסביבות 10-50% במקרים רגילים.
ישנם תהליכים רבים שיש לבצע עבור רילוקיישן בודד. למשל, מציאת בית, הגדרת חשבון בנק, משלוח מזוודות וחפצים. כדי לעבור את כל תהליך הרילוקיישן, כל התקשורת נעשית בשיטות מייגעות של מספר מיילים, קובצי PDF, תדפיסים, שיחות טלפון וכו'.
זו יכולה להיות חוויה טורדנית ומאתגרת עבור אנשים להפוך בית לבית בסביבה ותרבות זרה. חבילות קשיחות ויקרות עולות הרבה כסף לחברות עבור העברת עובדים. תמיכה יוצאת דופן להגירה ממדינה אחת לאחרת באותה חברה ניתנת בעיקר לבכירי רוב האנשים במגזר הניהול.
מגמה עדכנית של מעסיקים היא להציע סכום חד פעמי עבור רילוקיישן שבו העובד צריך לחפש בית, לפתור את בעיות התחבורה, עבודה בבנק, תלויים והעברת ילדים וכו'. זה אמנם שימושי למעסיקים, אבל זה משאיר לעובדים תחושה נטוש ולחוץ, מה שהופך לבעיה עבור מחלקת משאבי אנוש.
עוד סיכוי הוא הגברת המודעות בבתי ספר ובמכללות והדגשת החשיבות של מיומנויות למידה שחסרות בבריטניה. פעולה זו תהפוך את הדור הבא למתאים יותר לתעסוקה, יצייד אותם בכישורים חדשים ותקטין את הפער במחסור בכוח אדם. מסלול קריירה ברור יעזור לתלמידים לקבל את ההחלטה הנכונה כדי למלא את פער הכישרונות.
