לחץ כאן כדי להציג את הבאנרים שלך בדף זה ולשלם רק עבור הצלחה

עמותות קנדה מדינה | אזור איטליה חֲדָשׁוֹת אֲנָשִׁים ספרד

SKAL קנדה ואירופה הסתכסכו על מבנה ממשל חדש

סקלהאנדס
סקלהאנדס
נכתב על ידי יורגן ט שטיינמץ

SKAL פירושה לעשות עסקים עם חברים, אבל גם להילחם עם חברים. מבנה ממשל חדש הוא הסיבה.

SCAL הוא ארגון התיירות הוותיק והגדול בעולם. SKAL ידועה בכך שהיא עושה עסקים עם חברים.

SKAL הוא גם ארגון מאוד פוליטי לפעמים. רפורמות בתוך SKAL יכולות להיות מסוכסכות כמו המפלגה הרפובליקנית או הדמוקרטית בארצות הברית. דיונים סוערים בין מועדונים וחברים הם לעתים קרובות תוצאה

האישור של הצעת ממשל חדשה לאסיפה כללית וירטואלית יוצאת דופן הקרובה ב-9 ביולי היא אירוע כזה שבו לא כולם בתוך SKAL פועלים בהרמוניה.

זו עבודה לא קלה להוביל את SKAL לפרק הבא עבור נשיא SKAL העולמי הנוכחי Burcin Turkkan. אחרי הכל, להוביל את הארגון הזה היא עבודת התנדבות.

לקראת האסיפה הכללית הווירטואלית יוצאת הדופן הקרובה של SKAL ב-9 ביולי, דניס סמית', מנכ"ל סקאל קנדה אישר את מוצע אישור להצעת ממשל של SKAL.

במקביל באירופה, פרנץ הפטר, נשיא SKAL אירופה נקט בגישה שונה באומרו שהרפורמה המוצעת הזו הולכת מהר מדי, מייצרת חוסר הוגנות, חוסר שליטה על ההוצאות ועמלות גבוהות יותר.

מועצת המנהלים של סקאל איטליה מסכימה ופרסמה: בהתבסס על התוצאות פה אחד של כל האסיפות והדירקטורים של המועדונים האיטלקיים, SKAL איטליה מחליטה לדחות את ההצעה לתיקון החוקים והתקנות על ידי הנשיא טורקאן והאיחוד האירופי שלו

למעשה, ההצעות לתיקון התקנון של סקאל אינטרנשיונל מדגישות את היעדר חזון עתידי. היעדים שאליהם יש לשאוף אינן ברורות והמטרה של שינוי כה חשוב אינה מפורשת.

דניס סמית' בקנדה רוצה שכולם יגידו. הוא כתב:

דניס סמית '
דניס סמית', סקאל קנדה

עקבתי אחר עבודת ועדת הממשל וועדת החוקים ותומכת באופן מלא במעבר הזה למבנה ממשל חדש.  

במהלך הקריירה שלי, הייתי מעורב בדירקטוריונים רבים כחבר מתנדב, כנשיא, כיועץ לארגון מחדש וכמנהל מועסק.  

מניסיוני, מעולם לא ראיתי ארגון שמושרש בכל כך הרבה תשוקה, אך לעתים קרובות כל כך מונע מהפסים בגלל ההשפעה ההרסנית של אנשים שתוקפים אחרים רק בגלל שהם מבטאים פרספקטיבה אחרת.

אני מודאג מכך שאנו עומדים בפני ירידה דומה זו של מודל הממשל החדש הזה אך ורק בגלל מיעוט קולני מאוד שהביע התנגדויות חריפות שלא בהכרח מבוססות על עובדות אלא על הנחות ותפיסות.

להלן העובדות כפי שאני מאמין שהן נכונות:

הארגון הזה פעל עם מה שראיתי כמבנה ממשל לא יעיל במשך שנים רבות עם מועצת מנהלים קטנה מאוד ומועצה גדולה מאוד. 

למועצה יש נציגים שהנוכחות שלהם משולמת על ידי ועדות לאומיות, אנשים שמשלמים בדרך שלהם, ומספר רב של אנשים שפשוט לא מגיעים ועדיין מצפים ל'קול' (וחלקם ישבו ליד השולחן) במשך שנים!). אנו מסתמכים על מנהל מתנדב קטן מאוד שיטפל בעומס עבודה שהולך וגדל, אשר סובלים ממיסוי יתר, לא מוערכים מדי על זמנם בהתנדבות, ולעיתים קרובות מקבלים ביקורת מוחלטת על מאמציהם. עייף מהטבע הפוגעני של אנשים אחרים. מי ירצה את העבודה הזו?

ועדת הממשל בילתה שעות רבות בהסתכלות על ההיסטוריה שלנו, ועל המלכודות של המבנה הדו-שכבתי הזה וראיינה אנשים רבים שחיו את התהליך הזה היסטורית. בנוסף, הם שמרו על יועץ שיבדוק ארגונים בינלאומיים אחרים הפועלים במבנים וכמו ארגונים אלה, קבעו שדירקטוריון יחיד הוא הפתרון הטוב ביותר.

 זה יותר יעיל ובאופן כללי מורכב מאנשים שמחויבים בכנות לעבודה ויופיעו. הוא גם מספק שני מרכיבים קריטיים להצלחה; בסיס גדול יותר של אנשים שיבצעו את עבודת המנהיגות ובסיס חזק יותר לתכנון ירושה יעיל. בואו נהיה בטוחים שאנשים טובים השקיעו הרבה זמן כדי לזהות פתרון טוב.

השאלה הבאה היא כיצד אנו מתפתחים מ-6 מנהלים ו-27 מועצה למועצה חדשה של 15 חברים.  

החלוקה מחדש של הייצוג על ידי מחוזות ונציגי הצבעה אינה שונה מכל מיזוג אחר על ידי מלכ"ר, ישות תאגידית או ממשלה. 

זו נקודת התחלה! זה אולי לא מושלם אבל זה צריך להיות מבנה חי שמוערך מחדש מעת לעת ככל שהחברים שלנו גדלים, משתנה או משתנה ברחבי העולם.  

אבל להיום, בואו נשים בצד את הבדלי הדעות האלה ומשחקי כוח קטנים, ואפילו כמה התקפות אישיות, ובואו נתמקד בהשקת המודל החדש הזה עם האנשים הכי טובים שמובילים את הארגון הזה. זו צריכה להיות המטרה היחידה שכולנו שואפים אליה!

הרבה זמן ומאמץ הושקעו על ידי מתנדבים רבים. בואו לפחות נראה להם את הכבוד ונכיר בכך שהם פעלו באמת ובתמים לטובת האינטרסים של כולם.

בואו נאשר את התוכנית החדשה הזו, בואו נמשיך בעשייה ובמקצועיות שלנו ונדע שאנחנו לא משכתבים את המגנה כרטה כדי שתיחרט באבן. אנחנו ארגון רשת חברתית ואנחנו פשוט יוצרים בסיס לעידן חדש בסקאל! זהו זה!

אני ממליץ לך לתמוך ולאשר את תוכנית הממשל החדשה הזו באסיפה הכללית המיוחדת. 

על הסופר

יורגן ט שטיינמץ

יורג'ן תומאס שטיינמץ עבד ברציפות בענף הנסיעות והתיירות מאז שהיה נער בגרמניה (1977).
הוא מצא eTurboNews בשנת 1999 כעלון מקוון ראשון לתעשיית תיירות הנסיעות העולמית.

השאירו תגובה

שתף עם...