עמותות מדינה | אזור יַעַד חֲדָשׁוֹת אֲנָשִׁים בְּטִיחוּת ניתוח מגמות אוקראינה בריטניה WTN

לצעוק לאוקראינה ב WTTC ישיבת צוות משימה חברים

WTTC מְשִׁימָה
נכתב על ידי יורגן ט שטיינמץ

איבן ליפטוגה ממוקם באודסה, אוקראינה. הוא ראש ה ארגון התיירות הלאומי של אוקראינה. איבן זכה בתואר גיבור תיירות by WTN. הוא הוזמן לנאום ב WTTC חבר בצוות המשימה והציג את המצב הנוכחי באוקראינה מעיניו של מנהיג נסיעות ותיירות אוקראיני.

אל האני WTTC צוות המשימה של חבר ביום רביעי, 6 באפריל, הנחה על ידי סגן נשיא בכיר ממדריד עבור WTTC חברות, מריבל רודריגז. איבן ליפטוגה עדכן את WTTC קבוצת משימה והוזמנה על ידי לולה קרדנס, סגנית הנשיא של מרכז לונדון מועצת נסיעות ותיירות עולמית.

איבן ליפטוגה הוא גם מייסד שותף של קמפיין ה-Scream for Ukraine, הידוע גם בשם scream.travel.

הצעקה לאוקראינה הוקמה על ידי ארצות הברית World Tourism Network במהלך זום שאלות ותשובות עם SKAL רומניה והמאמץ של אותו מועדון SKAL לתאם ולעזור לפליטים אוקראינים לאחר חציית הגבול מאוקראינה לרומניה.

ג'וליה סימפסון, נשיאה ומנכ"לית של WTTC השתתף בדיון בכוח המשימה. באירוע נאם גם וויין בסט, הכלכלן הראשי של VISA.

WTM לונדון 2022 יתקיים בין התאריכים 7-9 בנובמבר 2022. הירשם עכשיו!

איבן ליפטוגה, ארגון התיירות הלאומי של אוקראינה
איבן ליפטוגה, ארגון התיירות הלאומי של אוקראינה, מייסד שותף scream.travel

איבן ליפטוגה סיפר WTTC:

קודם כל, אני רוצה להודות WTTC להנהגת מגזר התיירות בהגדרת אסטרטגיות מפתח ופיתוח גישות משותפות ליצירת התיירות בת-קיימא של המחר.

הארגון שלנו (NTOU) עוקב אחר כל היוזמות והחידושים הגלובליים של WTTC ומנסה ליישם אותם באופן מיידי באוקראינה ולהציג אותם לערים ואזורי ארצנו.

באפריל 2020, מחזיקי העניין בתחום התיירות באוקראינה היו בין המדינות הראשונות שהטמיעו פרוטוקולים וחותמת נסיעות בטוחות. בסך הכל, יותר מ-500 חברות אוקראיניות הפכו למשתתפים בתוכנית ו-250 הראו שיטות עבודה מומלצות ליישום פרוטוקולי בטיחות הקשורים להתפשטות COVID-19.

כשבשנת 2016 המחלקה לפיתוח התיירות שלנו במשרד הכלכלה כתבה אסטרטגיה תיירותית ל-10 השנים הבאות, שמנו את נושא הבטיחות והביטחון כסעיף ראשון.

רק לאחר מכן, פיתחנו מסגרת חוקית, תשתית ומשאבי אנוש, והכרזנו על תוכנית שיווק ליעד.

נושא הביטחון הוא קריטי עבור המגזר שלנו. ברגע שהאבטחה נעלמת, כל שאר הפריטים מאבדים את משמעותם.

COVID-19 החזיר את מגזר התיירות אחורה ב-30 שנה. במרץ 2020 נראה היה לנו שכל מה שקורה הוא בלתי אפשרי.

זה פשוט לא יכול להיות שכל העולם ייעצר תוך שבועיים. אבל כפי שהתברר, הכל אפשרי.

גם בתקופתנו, עידן הטכנולוגיות הגבוהות והכלכלה העולמית, העולם יכול פשוט לעצור ברגע אחד.

משבר ה-COVID העניק לכולנו ניסיון רב ערך ואילץ אותנו להסתכל על כל מה שיש לנו מזווית אחרת. זה הראה לנו כמה שברירי הנושא של פיתוח בר קיימא. ומגזר התיירות הוא בעצם ספינת הדגל מבחינת הרגישות לכל השינויים הקשורים לבטיחות וביטחון.

עוד ב-23 בפברואר חיינו חיים נורמליים באוקראינה ולא יכולנו לדמיין שבעוד יום כל המדינה שלנו תהיה נתונה לפגיעות טילים בכל שטחנו.

למרות הלחץ בתקשורת, לא האמנו בסבירות של מלחמה זו. אספר לכם שהחשש להידבק בנגיף מתפוגג על רקע שאגת רקטה מתפוצצת, אפילו כמה קילומטרים מהבית שלכם.

אני חושב שאין צורך לספר לכם מחדש את המצב בשדות הקרב היום שכן בשנת 2022 המלחמה מתרחשת באינטרנט וכל אחד יכול לראות הכל בעצמו.

חוץ מהרוסים כמובן. הם רואים הכל בדיוק הפוך. כלי התקשורת שלהם ממשיכים לשפוך תעמולה לפיה באוקראינה הנאצים עצמם הורגים את תושביהם, וכוחות רוסים משחררים את האוכלוסייה האזרחית מהנאצים.

למרבה הצער, שטות, שקשה לנו להבין, הפכה כמעט לדת בחברה הרוסית.

האכזריות האכזרית של ימי הביניים שבה הם כובשים את ערינו אינה מתאימה למוחם של אנשים בריאים.

צפונית לקייב, הצבא הרוסי ביצע כל סוג של פשע אפשרי - הם הרגו, אנסו, עינו ושדדו את האוכלוסייה האזרחית המקומית. לאחר מכן, קנקני התה, הבלנדרים, מכונות הכביסה ודברים אחרים שנגנבו נשלחו בדואר שליחים מבלארוס לרוסיה. הכל נראה כמו עולם זכוכית.

לגבי העבודה שלנו החודש, כמובן, התיירות ככזו נפסקה. אבל כולנו, הקולגות שלנו מ-DMO אזוריים ומקומיים, מפעילי תיירות, ספקים ומלונאים בכל אזורי אוקראינה ממשיכים לפעול למען ניצחון משותף.

מודל ה-DMO – 4C: תקשורת, תיאום, שיתוף פעולה ושיתוף פעולה, בו השתמשנו מאז ומתמיד בעבודתנו, הצליח ליישם מחדש במהירות כדי לבצע משימות הרלוונטיות לכל יעד, כלומר:

רישות:

מקידום התיירות, התחלנו לתאם עסקים מקומיים לספק מזון, אספקה, תרופות, ציוד, וכל יחידות ההגנה הטריטוריאליות הנחוצות, אשר נוצרות על ידי אזרחים מן השורה.

גיוס כספים, רכישה והכנת מוצרים, רכישת תרופות וציוד, תיאום מתנדבים, אספקת לוגיסטיקה פנימית וחיצונית לאספקת סחורות הומניטריות.

סיור הפועל למען פליטים.

סיוע וארגון של פינוי אזרחים לאזורים שקטים יותר או למדינות אחרות.

תקשורת עם שותפים זרים לארגון הובלה וסיוע במתן מגורים לפליטים במדינות שכנות. התייעצויות על המצב הנוכחי של מעברי הגבול.

שיווק במשבר:

ערוצי תקשורת שיווקית הופכים לערוצים ליידע את כל העולם על המתרחש. זה חשוב כדי למשוך תשומת לב מירבית, כמו גם כדי להגיב בצורה של לחץ מידעי, כלכלי וחברתי על התוקף.

לסיום דברי אני רוצה לומר, שהמלחמה הזו אינה המלחמה בין אוקראינה לרוסיה.

זו מלחמת הדמוקרטיה והאוטוקרטיה, האמת והשקר, האור והחושך, הטוב והרע, בסופו של דבר.

העולם הדמוקרטי חייב לשלול לנצח את האפשרות שאדם אחד יכול לקבל את כל הכוח.

כל אדם בעל כוח בלתי נשלט בלתי מוגבל אינו יכול לעמוד בכך ובכל רגע אדם זה עלול לאבד קשר עם המציאות.

כיום, 8 מיליארד בני אדם וכל יצור חי על הפלנטה תלויים באדם מטורף כזה שיושב בבונקר גרעיני אי שם בהר אורל.

הוא שולט לבדו ב-6,000 ראשי נפץ גרעיניים, ומאיים על כל העולם להשתמש בהם אם מישהו ינסה למנוע ממנו להרוס מדינה שכנה.

ככל הנראה, המדינה הזו, אוקראינה, פשוט הרגיזה אותו בגלל בחירתה הדמוקרטית וחוסר השליטה מצדו. 

השאלה היא אפילו לא במבנה הפוליטי אלא בביטחון וביציבות של העולם כולו. אבטחה לא צריכה להיות תלויה בגורם האנושי בכלל, כי זה הדבר הכי לא יציב שקרה אי פעם.

הטכנולוגיות הדיגיטליות של היום, אני מאמין, צריכות להיות מכוונות לא בעיקר לצעצועים שונים, אלא לדיגיטליזציה מלאה של ערכים דמוקרטיים ולמזעור הגורם האנושי בענייני ביטחון וממשל.
 
אוקראינה בהחלט צריכה לנצח במלחמה הזו ואז נבנה מחדש ונמתג מחדש את המדינה שלנו כאחת המדינות הדמוקרטיות החזקות בעולם המודרני. מדינה זו תהווה יעד אטרקטיבי פתוח לתיירות, השקעות וחיים.

על הסופר

יורגן ט שטיינמץ

יורג'ן תומאס שטיינמץ עבד ברציפות בענף הנסיעות והתיירות מאז שהיה נער בגרמניה (1977).
הוא מצא eTurboNews בשנת 1999 כעלון מקוון ראשון לתעשיית תיירות הנסיעות העולמית.

הירשם
הודע על
אורח
0 תגובות
משוב משוב
הצג את כל ההערות
0
אשמח למחשבות שלך, אנא הגיב.x
שתף עם...