איך בניין הראלד מעצב עם המגפה בראש

חוט הודו
שחרור קווי
אוואטר של עורך מנהל eTN
נכתב על ידי עורך מנהל eTN

P3 Group Inc היא מפתחת השותפות הפרטית הציבורית הגדולה ביותר במדינה בבעלות אפרו-אמריקאית."

המנכ"ל והנשיא די בראון, מסביר:

ממפיס, TN, ארצות הברית, 30 בינואר 2021 /EINPresswire.com/ — פורסם במקור ב-Forbes.com

בעוד שנת 2020 הייתה שנה של אתגרים חסרי תקדים, היא גם הייתה שנה שהציגה הזדמנויות חדשות רבות. זה נכון במיוחד בקרב המפתחים והאדריכלים מאיתנו שהם חלק משותפויות ציבוריות-פרטיות חזקות (P3).

הרוב המכריע של P3s משתמש בשיטת מסירת פרויקטים משולבת (IPD). אספקת מתקנים ותשתיות ציבוריות בשיטת IPD מאפשרת שילוב של תהליכים, פרקטיקות ומערכות בגישה שיתופית הלוכדת את האינטליגנציה הקולקטיבית של כל בעלי העניין. P3s המשתמשים בשיטת IPD נוטים להניב את התמורה הטובה ביותר למגזר הציבורי על ידי מיקסום הפרודוקטיביות הכוללת באמצעות הפחתת זמן האספקה ​​והבזבוז.

המגיפה הנוכחית מאלצת צוותי עיצוב לחשוב מחוץ לקופסה כדי לספק פרויקטים בטווח זמן מואץ. שימוש בשיטת IPD בשילוב עם פלטפורמות שיתופיות מקוונות חזקות מאפשר לחברות עיצוב לבצע קונספטים ייחודיים שחייבים לעמוד במגבלות תקציביות קפדניות ובלוחות זמנים. חברות עיצוב שהן חלק מ-P3s גם מוצאות צורך לגייס אנשי צוות נחושים וזריזים, בעלי אוצר מילים טכני חריף, בעלי כישורי הקשבה מצוינים ומשתפים פעולה.

הערך של שיטת IPD בפרויקטים של P3 הוא בכך שהיא מאפשרת לתכנן ולהעביר מתקנים בזמן שיא. שיתוף פעולה עיצובי-בנייה-פיננסים יכול לקבל פרויקט בבנייה תוך פחות מ-90 יום כאשר הצוות יכול לספק מחיר מקסימלי מובטח, מסמכי בנייה ומימון כמעט בו-זמנית. אספקת פרויקטים מהירה היא חשיבות עליונה במהלך מגיפה מכיוון שהגישה לשירותים חיוניים כגון שירותי בריאות היא חשובה ביותר. המגיפה הנוכחית אילצה חברות עיצוב ובנייה לפעול מחוץ לאזורי הנוחות שלהן ולסמוך על היכולת של הצוותים שלהן ליצור עיצובים בשיתוף פעולה מאוד בזמנים מאתגרים אלה.

בינתיים, יותר מאי פעם, סוכנויות מבינות שמתקנים חדשים חייבים להיענות לאתגרים ולצרכים של הקהילה במהלך מגיפה. לשיתופי פעולה של P3 יש את היכולת הייחודית לסייע לסוכנויות ציבוריות לטפל בחולשות בתשתיות ציבוריות שהתגלו בכאב במהלך השנה האחרונה. סוכנויות ממשלתיות צריכות לבחון פיתוח מתקנים מבוססי קהילה, כגון מרכזי בריאות ובריאות, שיכולים לתרום לבריאותו ולבטיחות הציבור בטווח הארוך.

ניתן להקים מרכזי בריאות ובריאות במיוחד כדי לסייע במאבק בגורמי סיכון בקהילה ובאזור. מתקנים אלה יכולים לספק מקום לקהילה לעסוק בפעילויות בריאות ובריאות ולקבל חינוך על תזונה ותוכניות קשורות אחרות. מתקנים אלה יכולים להיות מתוכננים להסבה לחלל רפואי שיכול לתמוך במיטות אשפוז זמניות ויכולים גם לשלב מתקנים לבדיקת מחלות זיהומיות עם מעבדות קשורות. קיבולת המיטות הנוספת בבית החולים עשויה להיות קריטית עבור הקהילות כאשר נדרשת קיבולת נוספת כדי להציל חיים או לתת מענה לצורכי טיפול רפואיים שגרתיים במהלך מגיפה.

לדוגמה, המשרד שלי מעורב בשני פרויקטים של ארקנסו. יחידת בריאות תוכננה להגיב למגיפה הנוכחית, הכוללת אלמנטים כמו אתר בדיקה ומעבדה, מערכות HVAC ומערכות מכניות שנועדו למנוע העברת מחלות באוויר, וחצר שבה הצוות יכול למצוא אוויר צח והפוגה. משרד חוקר מקרי המוות תוכנן לכלול יחידת טיהור המספקת אזור לחוקר ולצוות לטיהור לאחר שנתקל באדם נפטר שאולי היה לו מחלה זיהומית. בחדר המתים יש גם קירות ורצפות הניתנים לכביסה כדי לאפשר טיהור קל. כל אלה הם מרכיבים חיוניים בתכנון סוגים אלה של מתקנים בתגובה למגפת קוביד-19.

המגיפה הנוכחית אילצה צוותים שיתופיים של P3 לחשוב קדימה בגישתם לתכנון מתקנים ציבוריים. השילוב של תכנון, בנייה, מימון, אנשים, תהליכים ומערכות מוביל לעיצובים חזקים יותר וניתנים לביצוע מהיר ויעיל. המגיפה גם הגבירה את היעילות של החזקת צ'ארטים עיצוביים, שמתארחים כעת מרחוק באמצעות Zoom, Teams ופלטפורמות דומות אחרות. כל מחזיקי העניין ליד השולחן מתחילת התהליך יוצרת תוצאות שניתן להשיג רק באמצעות אינטליגנציה קולקטיבית.

https://www.forbes.com/sites/forbesrealestatecouncil/2021/01/22/how-public-private-partnerships-herald-building-designs-with-the-pandemic-in-mind/

על הסופר

אוואטר של עורך מנהל eTN

עורך מנהל eTN

eTN מנהל עורך מטלות.

שתף עם...