In של השר ברטלט סדרת הרצאות פופולרית, הוא חולק את מחשבותיו על הסכנה של אסונות טבע לכלכלות התיירות. החזון של שר התיירות של ג'מייקה הוא הרבה מעבר ליעד ג'מייקה ומשקף את מחשבותיו של מנהיג עולמי במגזר הנסיעות והתיירות.
ברטלט אומר: "כפי שכולנו יודעים, תיירות ונסיעות הם נשמת אפה של כלכלות רבות באזורים מתפתחים כמו האיים הקריביים, מרכז אמריקה, אסיה ואפריקה.
הוא תורם משמעותית לתמ"ג, יוצר מקומות עבודה ומייצר רווחי מט"ח. עם זאת, אזורים מתפתחים כמו האיים הקריביים ו-SIDS אחרים פגיעים מאוד לאסונות טבע כמו הוריקנים. ואכן, סופות הוריקן היוו כבר זמן רב איום חריף על כלכלות אי בר קיימא.
מוצרי תיירות, הכוללים אטרקציות, מקומות לינה, תחבורה ושירותים, פגיעים במיוחד להוריקנים.
כאשר הוריקנים מכים, הם עלולים לגרום לנזק רב לבתי מלון, אתרי נופש ומקומות לינה אחרים, מה שיוביל לסגירה ואובדן הכנסה למשך חודשים ואף שנים.
ההשפעה הכלכלית משתרעת על אובדן פרנסתם של אלה התלויים בתיירות. לאחר סופת הוריקן, עובדים בבתי מלון, מסעדות, מפעילי תיירות ועסקים אחרים הקשורים לתיירות מתמודדים לעתים קרובות עם אבטלה ומצוקה כלכלית.
ניתן להרגיש את השפעות הגלגול על פני קהילות שלמות, להגביר את העוני ואתגרים חברתיים.
הוריקנים גם משבשים תשתיות קריטיות כמו תחבורה אווירית וימית, מה שמקשה על תיירים להגיע ליעדים שנפגעו. שדות תעופה ונמלי ים עלולים להיות בלתי פעילים.
ניתן לראות את ההשפעה של אסונות טבע אלו בעקבות סופות הוריקן כמו מריה, אירמה ודוריאן, שגרמו נזק רב למגזרי התיירות במספר איים קריביים אחרים, והובילו לירידה חדה בכניסות מבקרים ובהכנסות.
ההפסדים הכלכליים הנובעים מכך מתווספים לרוב על ידי בנייה מחדש ושיקום עלויות תשתית. בסך הכל, ההשפעה הכלכלית של אירועי האסונות האחרונים באיים הקריביים משמשת תזכורת חדה לפגיעות של האזור שלנו ולצורך הדחוף באסטרטגיות אפקטיביות לניהול והחלמה של הוריקנים.
הוריקנים, כאחד מכוחות הטבע ההרסניים ביותר, מציבים אתגרים ייחודיים למגזר התיירות שלנו. התדירות והעוצמה של סופות אלו גדלו, והוחרפו על ידי שינויי האקלים, וכתוצאה מכך נזק גדול יותר וזמני התאוששות ארוכים יותר.
כתוצאה מכך, יש לאזן את החשיבות של ניהול, הפחתת הוריקן והתאוששות.
אסטרטגיות יעילות בתחומים אלה חיוניות להבטחת החוסן והקיימות של מגזר התיירות שלנו.
כפי שהוגדר על ידי IGI Global, חוסן תיירותי כרוך בשיפור הקיימות לאחר אסונות אקולוגיים או סביבתיים ומציע חלופה לפיתוח בר קיימא. הוא מדגיש את יכולתם של יעדים להתאושש במהירות מזעזועים, לצפות את הזעזועים הללו וליישם אמצעים יעילים כדי למנוע או להפחית את השפעתם.
בניית חוסן תיירותי צריכה להיות מאפיין מרכזי של כל מודל תיירותי. זה דורש גישה פרואקטיבית להערכה, ניטור ומעקב אחר כל הסיכונים הפנימיים והחיצוניים למוצר התיירות ופיתוח ארכיטקטורת תגובה חזקה. הדבר כרוך בהשקעות משמעותיות בתחומים שונים, לרבות:
- פיתוח תשתיות לעמידה באסונות טבע.
- הכשרת משאבי אנוש לצייד את כוח העבודה שלנו במיומנויות ובידע הדרושים.
- מחקר ופיתוח כדי לחדש ולשפר אסטרטגיות לניהול אסונות.
- גיוון ופילוח מוצרים להפחתת התלות באזורים פגיעים.
- מיפוי סיכונים כדי לזהות ולטפל באיומים פוטנציאליים.
- פיתוח אסטרטגיות ומדיניות ברי קיימא.
- מינוף טכנולוגיות טרנספורמטיביות כדי לשפר את החוסן.
- שיפור התיאום בין מחזיקי העניין כדי להבטיח תגובה אחידה.
- הקמת מודלי מימון ותכניות ביטוח לתמיכה במאמצי ההחלמה.
- הקמת מערכות אזהרה אמינות כדי לספק מידע בזמן ולהפחית סיכונים.
האתגרים העומדים בפנינו הם רב-פנים ודינמיים. שינויי האקלים וההתחממות הגלובלית הובילו להוריקנים קשים יותר, לבצורות ממושכות ולמגוון ביולוגי והפסדים אקולוגיים משמעותיים. לאור אתגרים אלו, לא ניתן להפריז בחשיבותה של סדרת הרצאות זו.
היא מספקת פלטפורמה לשיתוף ידע, חוויות ושיטות עבודה מומלצות בניהול, הפחתה והתאוששות של הוריקנים. היא מטפחת שיתוף פעולה בין מחזיקי עניין ומעודדת פיתוח של פתרונות חדשניים לשיפור החוסן של מגזר התיירות שלנו.
כשאנו עוסקים בדיונים הללו, הבה נזכור שבניית חוסן תיירותי אינה מאמץ חד פעמי אלא מחויבות מתמשכת. זה דורש מאמצים קולקטיביים של ממשלות, שותפים במגזר הפרטי, קהילות ויחידים. תן לנו להשתמש בהזדמנות זו כדי לחזק את הנחישות שלנו, לחדש וליישם אסטרטגיות שיבטיחו את הקיימות והחוסן של מגזר התיירות שלנו לדורות הבאים.
אני קורא לכולכם להשתתף באופן פעיל, לחלוק את התובנות שלכם ולתרום לפיתוח תעשיית תיירות עמידה יותר".
לשר ברטלט יש פנייה גם לאלה המובילים והעובדים בתעשיית הנסיעות והתיירות:
ביחד, נוכל לבנות עתיד שבו היעדים שלנו שורדים ומשגשגים מול מצוקה.
