חדשות נסיעות חֲדָשׁוֹת בונה מחדש בְּטִיחוּת תיירות חדשות חוטי טיולים ניתוח מגמות ארה"ב חדשות שונות

מדוע תיירות היא חלק מבעיית COVID-19?

תיירות: חלק מבעיית COVID-19
COVID-19 ותיירות

COVID-19 הופיע לראשונה על מסך המכ"ם הסיני בסוף דצמבר 2019 והפך לחלק מהדיאלוג העולמי בתחילת 2020. ארגון הבריאות העולמי (WHO) הכריז על הנגיף כמגיפה ב -12 במרץ 2020, ומאז ועד היום. הנגיף נגע בכל היבט בכלכלה העולמית, כולל אך לא רק בתחום הבריאות, הפוליטיקה, השלטון, מערכות חברתיות-תרבותיות, חקלאות, אקלים, דת, בידור, אירוח, נסיעות ותיירות.

יותר מ -17.2 מיליון אנשים אובחנו כחולים תקופת הקורונה ומעל 10 מיליון חולים התאוששו; לפחות 673,000 מתו, על פי דיווחים מאוניברסיטת ג'ון הופקינס.

 

 

WTM לונדון 2022 יתקיים בין התאריכים 7-9 בנובמבר 2022. הירשם עכשיו!

רע ומחמיר

תיירות: חלק מבעיית COVID-19

החל מאפריל 2020, סגירת עסקים, שמטרתם הגבלת התנועה והתפשטות הנגיף, השפיעו על 81 אחוז מכוח העבודה העולמי (ILO, 2020), וההשפעה על ענף התיירות העולמי הייתה עמוקה עם הפסד צפוי של 100.8 מיליון. מקומות תעסוקה. האזור שצפוי לראות את ההפסד הגדול ביותר מ- COVID-19 הוא באזור אסיה האוקיאנוס השקט, ואיבד כ- 63.4 מיליון משרות, ואילו אירופה תקבל את הלהיט השני בגודלו עם אובדן תעסוקה צפוי של 13 מיליון (www.statista.com/statistics/1104835/coronavirus-travel-tourism-employment-loss/).

כניסות תיירים בינלאומיות צפויות לרדת ב-78% עד סוף 2020, מה שיוצר הפסד של יותר מ-1.2 טריליון דולר בהכנסות מיצוא מתיירות ו-120 מיליון קיצוצים ישירים בתיירות המייצגים פי שבעה מההשפעה של 11 בספטמבר, והירידה הגדולה ביותר. בהיסטוריה (UNWTO 2020).

ההשפעה אילצה שינויים תרבותיים - החל מהתרחקות חברתית וכיסוי פנים ועד איסורי נסיעות וניידות, מנעילה קהילתית וקמפיינים בבית, וכלה בהסגר עצמי או חובה ובידוד. גודל הקהל / קבוצה מוגבל ויש קיבוע בינלאומי בנושא בטיחות ותברואה.

הִיסטוֹרִיָה

ענף המלונאות, הנסיעות והתיירות לא היה חסין מפני סתמיות האירועים ההיסטוריים. ממחלות (אבולה, סארס וזיקה) לטרור (9 בספטמבר), ורעידות אדמה (מקסיקו והאיטי) ועד התחממות כדור הארץ (גרינלנד והמלדיביים); עם זאת, COVID-11 מציב אתגר חדש לגמרי וההשפעה עשויה להיות עמוקה וארוכת טווח, ובסופו של דבר תהפוך את העולם כולו לתצורה חברתית-כלכלית חדשה.

מכיוון ש- COVID-19 מפוצץ מסלולים חדשים ומשנים את הערכים והמערכות של העולמות, אנו פונים במקביל לעבר מיתון עולמי ודיכאון עולמי. מחלה זו גדולה וגרועה מכל מה שקרה בעבר ותעשיית המלונות, הנסיעות והתיירות אינה מוכנה ולא מוכנה לקבל את העובדה שהיא הייתה (והיא חלק מהבעיה המגיפה ועושה כמיטב יכולתה להימנע מאחריותה, תוך התעלמות מה נושאים ואתגרים שעם הכנסת מוצרים, טכנולוגיה ושירותים חדשים עלולים להוביל לתעשייה חדשנית וטובה יותר, הנובעת מהספירלה הכלכלית כלפי מטה.

תיירות: חלק מבעיית COVID-19

פחד מנסיעות

מהבייבי בומרס לג'נרל זי, מרווקים למשפחות, ההזדמנות לנסוע הונחה על המבער מאחורי הפחד: פחד להידבק בנגיף העטרה, פחד מכספים לא מספיקים, פחד להיסגר עד שבועיים, וחשש מאובדן מקום עבודה (או שכבר פיטורין או פרוץ). החרדה הקשורה לנסיעות נתמכת על ידי ה- CDC, "נסיעות מגדילות את הסיכויים לקבל ולהפיץ את קוביד 2. איננו יודעים אם סוג נסיעות אחד בטוח יותר מאחרים; עם זאת, שדות תעופה, תחנות אוטובוס, תחנות רכבת ותחנות מנוחה הם כל המקומות בהם מטיילים יכולים להיחשף לנגיף באוויר ובמשטחים "(https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/travelers/travel-in-the-us.html). אפילו ד"ר אנתוני פאוצי, מנהל המכון הלאומי לאלרגיה ומחלות זיהומיות במכון הבריאות הלאומי אמר ל- Market Watch כי טיסה כרגע מסוכנת.

אבדות

תיירות: חלק מבעיית COVID-19

מלונאים, בעלי מסעדות וספקים במורד הזרם ברחבי העולם מלינים על היעדרם של מבקרים, סופרים את אובדן ההכנסות, המוערך במיליארדי דולרים, יורו, לירות וכו '.

ספרד הייתה אופטימית ביחס להצלת הקיץ, רק כדי להיזרק לסיבוב זנב כאשר ממשלת בריטניה הטילה הסגר של שבועיים על כל התיירים שחזרו מספרד, וביטלה אותה כיעד אטרקטיבי עבור הבריטים. היסטורית תיירים בריטים מהווים 20 אחוז מכלל המבקרים הזרים בספרד. בין ינואר ליוני 2020 איבדה מדינה זו 50 אחוז מתפוסת המלונות שלה. מאז התיירות המהווה כ 12 אחוזים מהכלכלה, והמגזר איבד בממוצע כ -5 מיליארד אירו בשבוע מאז מרץ, 40,000 ברים ומסעדות נסגרו לצמיתות עם עוד 85,000 בסיכון - אם יש גל שני של הנגיף. .

התיירות לאיטליה מהווה 13 אחוז מהתמ"ג והמגזר הכלכלי הזה ירד ב -80 אחוז - אם כי הגבולות היו פתוחים לתיירות מאז יוני. המבקרים מהאלפים לסיציליה וסרדיניה לא מאפרים על היעדרם של תיירים מעבר לים שאי אפשר להחליף. ההערכה היא כי באיטליה יהיו בקיץ 75-80 אחוז פחות מבקרים זרים (Confcommercio). גרמניה פרסמה ייעוץ נסיעות לספרד, והמליצה על נסיעה לאזורים הצפון-מזרחיים של קטלוניה, אראגון ונווארה. נורבגיה כיוונה הסגר בן 10 יום לאנשים שחוזרים מכל חצי האי האיברי וצרפת מעודדת את אזרחיה שלא לבקר בקטלוניה.

חופי איטליה אינם ריקים לחלוטין מכיוון שמיליוני איטלקים מבלים את הקיץ באתרי חוף פופולריים; עם זאת, האיטלקים אינם מוציאים כסף רב כמו אמריקאים, סינים ותיירים בינלאומיים אחרים. מלונות, מסעדות ובוטיקים לאורך חוף אמאלפי צפו בזרם ההכנסות שלהם בירידה של 40-70 אחוזים.

התיירות בקרואטיה ירדה ב -50% ותעשייה זו מהווה 20 אחוזים מהכלכלה. המדינה מצפה לה משברים כלכליים קשים ביותר מאז העצמאות בשנת 1991.

בשנת 2019 קיבלה פורטוגל 2 מיליון תיירים בריטים עם 64 אחוז באלגרבה. השנה, עד היום, רק 92,000 בריטים ביקרו בחוף והשאירו מלצרים ללא לקוחות וכיסאות חוף פנויים. האזור תלוי בתיירות ומספר המובטלים גדל ב -231 אחוזים, וגדל מ -8,000 ל -26,000 אנשים.

יוון, פתוחה למבקרים זרים מאז יוני, פרויקטים שהתיירות תהיה נמוכה ב -25% לעומת 2019 (33 מיליון מבקרים). מדינה זו פתחה את גבולותיה לספינות תענוגות החל מ -1 באוגוסט 2020 בתקווה לאתחל מחדש את זרם ההכנסות מתיירות.

לראות

כמעסיק עולמי גדול, 1 מכל 10 משרות קשורות ישירות לתיירות, (UNWTO 2020) ותורם חשוב לתוצר עבור מדינות רבות, התיירות היא בליבת הכלכלות. מצער שסיקור תקשורתי מסוים של המגיפה לא סיפק את נקודת המבט של 360 של המשמעות התורמת של התיירות לבעיה ומתמקד (שגוי) בפוליטיקה, בממשלות ובאינדיקטורים כלכליים אחרים (כלומר, מסחר, בנקאות והשקעות), תוך התעלמות מה- המציאות שהתיירות תרמה, וממשיכה לסייע בהרחבת הנגיף על פני גבולות ברחבי העולם.

כישלון אינו אופציה

בתוך הענף נראה שיש הסכמה כללית לפיה אין מצב שהתעשייה תחזור למה שהייתה; עם זאת, מעט מידע קונקרטי מוצע לגבי מה ניתן / צריך לעשות בכדי לאתחל את ענף המלונאות, הנסיעות והתיירות. ללא תוכנית משחק - אין מעט תקווה לעתיד.

תיירות: חלק מבעיית COVID-19

הכרה בתיירות כחלק מהבעיה

מבנה התיירות הוא המאפשר ואף מאיץ את התפשטותו והשפעתו העולמית של COVID-19. המחלה הנוכחית איננה "חד פעמי", היא חלק חלקי בענף התיירות. המחלה התפתחה והתרחבה באמצעות הקשרים בין עיור, גלובליזציה, שינוי סביבתי, חקלאות, דת וקפיטליזם.

המחלה התפשטה באמצעות נסיעות (תיירות). אנו תופסים עולם מקושר בו אנו חולקים זיהום, בזבוז, אקלים כמו גם פיתוח כלכלי עולמי, לאומי ואזורי, בתוספת ערכים וסדרי עדיפויות לקבלת החלטות המשפיעים על מדיניות ופוליטיקה. ברמה העולמית כל המערכות שלנו שזורות זו בזו (ביולוגיה, פיזית וכלכלית-חברתית). מה שקורה בחלק אחד של כדור הארץ משפיע בסופו של דבר על חלקים רבים בעולם. ההחלטות שהתקבלו בארה"ב עוברות דרך ברזיל, ארגנטינה ובסופו של דבר לכל כדור הארץ.

התגובות ל- COVID-19 הושפעו - לא ממדענים ואנשי מקצוע בתחום הבריאות, אלא ממשלות, מוסדות, עסקים ואנשים בעלי אינטרסים מיוחדים. בגלל הגישה דמוית המגיפה למגיפה, הנגיף, שאינו מכיר בפוליטיקה או בגבולות, מתחבר למועמדים הקרובים ביותר מבלי להתחשב בעושר, גזע או דת. התוצאה היא שרופאים ואחיות נותרים מטפלים בסימפטומים של המחלה ואינם מסוגלים להרוג את שורשיה.

זה ייעלם

הנשיא דונלד טראמפ אמר כי הוא מאמין כי נגיף העטרה "פשוט ייעלם" ותיאוריה זו השפיעה על עסקים, חינוך, ייצור, סחר בינלאומי ובריאות.

תיירות: חלק מבעיית COVID-19

ההחלטה לשמור על המשכיות עסקית ומשרות, לחדש ולחזור לפרדיגמה הישנה של הצלחה וצמיחה כלכלית הונעה על ידי מדיניות ונהלים ממשלתיים (כלומר, סובסידיות, הקלות במס), תוך קריצה נדיבה לאינטרסים מיוחדים, (כלומר, ספינות תענוגות) ). מה שחסר בתרחיש זה הוא כל שיקול או דיון בהשלכות ארוכות הטווח של ההחלטה. המיקוד הפוליטי והתאגידי נקבע על הגבלות מרגיעות לפתיחה מחדש ולהפעלת כלכלות מחדש על חשבון חיי אדם בשילוב עם סירוב לבחון אסטרטגיות אחרות וטקטיקות העלולות להוביל להתאוששות כלכלית.

מכיוון שהתושבים הנוכחיים של הבית הלבן הוסרו מסילות הגנה בארה"ב שהוצבו על ידי ממשלות קודמות, והממשל הכובש אינו מצויד להציג מענה יעיל, יעיל או מושכל לנגיף, אנשים עסקו ברכישת פאניקה ו צריכת יתר של פרקטיקות מקוונות (כלומר, בידור וירטואלי, אספקת מזון ומשקאות). נעילה מאוחרת (אך הכרחית לחלוטין) הגבירה את אי הוודאות של הצרכנים והפחדים מחריפים ככל שאורחות החיים הצרכניות המסורתיות, שנקבעו בעבר כחיוניות לאושר ולהצלחה, נעלמות.

מחקרים מנסים לחזות ולמדוד מתי יופעל מחדש התיירות ומתי יגיעו מדדי התיירות הישנים. ממשלות מתחרות כדי למזער את ההפסד הכלכלי ולהיות הראשונות לפתוח מחדש את הגבולות ולהחזיר את התיירים, השווקים הפיננסיים, המשקיעים ונזילות המזומנים, רק כדי לגלות שהנגיף חוזר בנקמה. התעשייה לא מחפשת תשובות למציאות הנוכחית או העתידית שלהם; אלא, הם מנסים למצוא תשובות "להרגיש טוב" כדי לאשר מחדש את הלך הרוח והמודלים העסקיים המיושנים, המיושנים וחסרי התועלת שלהם.

תיירות: חלק מבעיית COVID-19

תיירות בעתיד?

זה יכול להיות הזמן המתאים לשאלה ואף לשנות את פרדיגמת התיירות ולהעריך את האופן בו היא נראית, מתורגלת ומנוהלת. מדוע זה נחשב כדרך לברוח, להירגע ולהתרועע; לבנות זהויות ומעמד חדשים; כפרס; כפריצה מהשגרה מחיים שאין להם משמעות או סיפוק מעט או אין? מדוע אנשים מחליטים לנסוע אלפי קילומטרים מהבית כדי להיות (או להחזיר) את התחושה שהם "מאושרים?" מדוע תרבויות מתבצרות על ידי תיירות והופכות ל"אטרקציות "כדי לרצות את התייר כדרך להניע צמיחה כלכלית?

אין לראות בתיירות הוצאה או כמשהו קל דעת ולעתים קרובות מלאכותי. תיירות היא השקעה עסקית מודעת ועליה להתמקד בפיתוח משאבים בר קיימא, שפותחה במטרה לשמור על סביבה וקיימות ולא על ניצול.

תיירות: חלק מבעיית COVID-19

מגזר פרטי בודק

חלק מהשותפים בענף התיירות החלו לקבל את תפקידם ביצירת המגפה ולטפל באחריותם, אם כי ההתמקדות היא במציאת פתרונות לטווח קצר למשברים המיידיים ולא לשיפורים לטווח הארוך.

חברות אלה מעצבות מחדש הרפתקאות ידידותיות לסביבה העוסקות באחוזות יין ועד פעילויות בחיק הטבע עם דגש על קבוצות פרטיות, אישיות או קטנות הדורשות התרחקות חברתית וכיסוי פנים. כמה שותפים תיירותיים שדרגו את הליכי הניקיון תוך אימוץ סטנדרטים חדשים המבוססים על ייעוץ יועצים רפואיים / בתי חולים. יש ארגונים שאף שמים את כספם במקום שיעזור - נכנסים לתהום עם בדים ומשטחים אנטי מיקרוביאליים ומשדרגים את מערכות ה- HVAC שלהם.

מסעדות, מלונות, שדות תעופה ומרחבים ציבוריים מעצבים מחדש סביבות, מה שהופך אותם ללא מגע ו / או מציגים רובוטים. אפליקציות לנייד משמשות להזמנות, צ'ק-אין / אאוט, גישה לחדר, תשלומים דיגיטליים ורכישות עבור שירותים, בידור והזמנות אירועים. טכנולוגיית Covid-19 החדשה מסוגלת להבטיח את גודל הקהל וניהולו באירועים ציבוריים, שדות תעופה, קניונים, מוזיאונים ובתי מלון.

הסקירה לטווח הארוך יותר של תיירות תדרוש ציר מחוויות נהנות מאוד וחושתיות שבהן גודל המוני חשוב, לענף בעל משמעות וחומר, ויחליף את ריח הניחוח לאחד הניקיון; ערך ההתרחקות החברתית ואינטראקציות אינדיבידואליות במקום התמקדות בקבוצות; השימוש בקולות "מקורה" במקום שאגת ההמונים.

טרנספורמציה ממשלתית

יש לבחון מחדש את תפקידה של הממשלה בתיירות. באיים הקריביים, ממשלות איפשרו לקווי שיוט לזהם את האוקיאנוס והנהרות שלהן, להרוס חופים ולבנות מלונות בלי להתחשב בשימור ובאינטרסים של הקהילה. באסיה עוברות שכונות לכביש מהיר שמצמצם את הזמן משדה התעופה למלונות במרכז העיר. באזורים אחרים בעולם, ילדים מצטיינים מול תיירים ומבקשים עפרונות, נייר וספרים מכיוון שהכלכלה המקומית אינה מסוגלת לתמוך בחינוך היסודי. כל ההתנהגויות הללו נהוגות ללא שיחה או הסכמה מדעת מאזרחי מדינות אלה.

שותפויות ציבוריות / פרטיות

תיירות: חלק מבעיית COVID-19

ברגע מסוים המגפה הנוכחית תדעך; עם זאת, ישנם אחרים הממתינים בכנפיים. ענף התיירות ממשיך להקל על התרחבות מחלה זו ואינו מכיר במלוא תפקידה.

הגבלת נסיעות היא דרך אחת לבלום את התפשטות המגפה; עם זאת, נוהג זה עלול לגרום לנזק יותר מתועלת על ידי הפרעה לשיתוף מידע, שרשראות אספקה ​​רפואית ופגיעה בכלכלות, לדברי מזכ"ל ארגון הבריאות העולמי, תדרו אדהנום גריבריסוס. ד"ר אריק טונר, חוקר בכיר במרכז ג'ון הופקינס לביטחון בריאות, מוצא כי הממשלות בסופו של דבר, "... מנסות לעשות משהו שיש לו מעט מאוד תועלת אך פגיעה ממשית. הוכח שוב ושוב כי הצבת מחסומי נסיעה אינה מונעת מחלות זיהומיות מדבקות. "

הגיע הזמן שהתעשייה תטפל בבעיות ותיקנה את הנזק, ותחליף את מה שכבר אינו בר-קיימא בתעשייה חדשה, בריאה ודינמית. כפי שאמר הלל הזקן (110 לפנה"ס), "אם לא עכשיו, אז מתי."

© ד"ר אלינור גארלי. אין להעתיק מאמר זה בנושא זכויות יוצרים, כולל תמונות, ללא אישור בכתב מאת הכותב.

# בנייה מחדש

חדשות קשורות

על הסופר

ד"ר אלינור גארלי - מיוחדת ל- eTN ועורכת ראשית, יינות. נסיעות

שתף עם...