פרסום חינם


10 המאמרים האחרונים לפרסום חינם.

לחץ כאן להירשם לעדכוני החדשות היומיים שלנו

  • התיירות הפלסטינית הפסידה למעלה ממיליארד דולר עקב המגיפה
    • תחום התיירות בשטחים הפלסטינים ממשיך להידרדר בגלל מגיפת COVID-19.
    • 77.2 אחוזים מאורחי המלון בגדה הם ערבים ישראלים, 22.5 אחוזים אזרחי הגדה ורק 0.3 אחוז מבקרים מחו"ל.
    • השטחים הפלסטינים מורכבים משני אזורים נפרדים: הגדה המערבית (כולל מזרח ירושלים) ורצועת עזה.

    דו"ח רשמי של יום התיירות העולמי הפלסטיני, שהתפרסם היום, אמר כי תחום התיירות הפלסטיני הפסיד יותר ממיליארד דולר מאז פרוץ מגיפת הקורונה בשטחים הפלסטינים.

    הדו"ח, שפורסם במשותף על ידי הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה הפלסטינית ומשרד התיירות והעתיקות, הוסיף כי ביצועי מגזר התיירות בפלסטין ממשיכים להידרדר בגלל COVID-19, במיוחד בעיר בית לחם שבגדה המערבית.

    על פי הדיווח, 77.2 אחוזים מאורחי המלון בגדה הם ערבים ישראלים, 22.5 אחוזים אזרחי הגדה המערבית ורק 0.3 אחוזים מחו"ל.

    "למרות שהממשלה הפלסטינית הקלה על אמצעי הזהירות וההגבלות שלה נגד וירוס הקורונה, ואיפשרה לכל המגזרים לפעול כרגיל, מגזר התיירות, בעיקר בבית לחם, עדיין סובל", נכתב בדו"ח.

     השטחים הפלסטיניים מורכבים משני אזורים נפרדים: הגדה המערבית (כולל מזרח ירושלים) ורצועת עזה.

    תיירות ב השטחים הפלסטיניים היא תיירות במזרח ירושלים, הגדה המערבית ורצועת עזה. בשנת 2010 ביקרו בשטחים הפלסטינים 4.6 מיליון בני אדם, לעומת 2.6 מיליון בשנת 2009. מתוך מספר זה, 2.2 מיליון היו תיירים זרים ואילו 2.7 מיליון היו מקומיים.

    ברבעון האחרון של 2012 התארחו למעלה מ -150,000 אורחים במלונות בגדה המערבית; 40% היו אירופאים ו -9% היו מארצות הברית וקנדה. מדריכי טיולים מרכזיים כותבים כי "הגדה המערבית אינה המקום הקל ביותר לנסוע בו אך המאמץ מתוגמל בעושר רב.

  • אפריקה היא המקום בו התחיל היום הציוויליזציה ויום התיירות העולמי
    • יום התיירות העולמי הוקם במושב השלישי של UNWTO בטורמולינוס שבספרד ב -17 בספטמבר 1979 על ידי ניגרי בשם IGNATIUS AMADUWA ATIGBI.
    • איגנטיוס אמדווה אטיגבי ז"ל, אזרח ניגרי, היה זה שהציע את הרעיון לציין את 27 בספטמבר של כל שנה כיום התיירות העולמי, ולכן אנשים מכנים אותו "מר. יום התיירות העולמי ".
    • מועצת התיירות האפריקאית חגגה היום את יום התיירות העולמי עם כל אפריקה והעולם. זה היה יום של כיף ויום לשכוח את COVID-19

    את ההצעה להשיק את יום התיירות העולמי העלה מר איגנטיוס אמדווה אטיגבי ב- UNWTO בשנת 1979. הוא היה המנכ"ל הראשון של תאגיד הפיתוח לתיירות ניגריה (NTDC), אז נקרא התאחדות התיירות הניגרית (NTA). יו"ר ועדת הנסיעות האפריקאית (ATC).

    ב 1980, ארגון התיירות העולמי של האו"ם חגג את יום התיירות העולמי כקיום בינלאומי ב -27 בספטמבר. תאריך זה נבחר כמו באותו יום בשנת 1970, התקנו חוקי האו"ם. אימוץ חוקים אלה נחשב לאבן דרך בתיירות העולמית. מטרת יום זה היא להעלות את המודעות לתפקיד התיירות בקהילה הבינלאומית ולהדגים כיצד היא משפיעה על ערכים חברתיים, תרבותיים, פוליטיים וכלכליים ברחבי העולם.

    Ignatius Amaduwa Atigbi בשנת 1979 - מר התיירות העולמי

    הוא מת בגיל 68 ב- 22 בדצמבר, 1998 ונקבר בעיר הולדתו, קוקו, מדינת דלתא.

    היום חגג יום התיירות העולמי ברחבי אפריקה וברחבי העולם.

    עבור רבים, זה היה יום חופש מדאגות ה- COVID-19 והנזק שנגרמה למגיפה זו לתעשיית הנסיעות והתיירות ברחבי העולם.

    קוטברט נקובה, יו"ר התיירות האפריקאית, אמר eTurboNews:

    "חגגתי את יום התיירות העולמי מתחת לשמים האפריקאים בממלכת ההר אסווטיני. איתי היה שגריר המותג ATB מר סנדיל מתיירות דרום אפריקה,

    אסווטיני הוא הבית החדש של מועצת התיירות האפריקאית.

    יו"ר ATB שמח נהנה מאסווטיני ביום התיירות העולמי

    "חלק גדול מאפריקה פתוח כעת למבקרים בינלאומיים לבוא ולחקור את המגוון שלנו מבחינת התרבות, את ההזדמנויות הגדולות שלנו להשקעה, כאשר אנו מכירים בהשפעה ובתרומה של התיירות לצמיחה וקיימות ביצירת מקומות עבודה.

    עלינו לקבל הכללה מוחלטת בכל רחבי הגלובוס בפלוס הקרקע אשר לא הורמה ​​ואפריקה עם הצעותיה המגוונות מילאה תפקיד מרכזי בתרומה לתוצר הגלובלי.

    הקהילות שלנו צריכות להפיק תועלת מכמה מהמשפיעים ולכן, כאשר אנו חוגגים את היום הזה, אפריקה צריכה להתמקד ביישום קריטי של התיירות המקומית והקהילתית כבסיס להפעלה בת קיימא של כלכלות התיירות שלנו.

    לא מספיק להיסחף לחגוג את היום הזה, שכן רבות מהקהילות שלנו חיות בעוני. עלינו לעסוק בגישה הוליסטית כדי להעריך את שרשרת הערך התיירותית המועילה לשומרי המורשת שלנו ".

    eTurboNews קיבל תגובות ממדינות אפריקאיות רבות, כולל אנגולה:

    שגריר ATB: קויאנגה דיאמנטינו: WTD, מאנגולה. אנו מאמינים בהתאוששות מוחלטת, אנו מאמינים במאמצי המגזר הציבורי והפרטי לבנות יעד תיירות אפריקאי חזק. אנו מאמינים בפיתוח אפריקה באמצעות פיתוח תיירות בר קיימא

  • MGM Resorts מוסיפה את קוסמופוליטן של לאס וגאס לתיק שלה
    • חברת MGM Resorts הבינלאומית מכריזה על עסקת רכישת פעילות הקוסמופוליטן בלאס וגאס
    • חברת MGM Resorts אינטרנשיונל מתקשרת בהסכם סופי עם בלקסטון לרכישת פעילותה של הקוסמופוליטן בלאס וגאס.
    • לאחר סגירת העסקה, MGM Resorts תחתום על הסכם שכירות ל -30 שנים, עם שלוש אפשרויות לחידוש ל -10 שנים.

    חברת MGM Resorts הבינלאומית הודיעה היום כי החברה התקשרה בהסכם סופי עם בלקסטון לרכישת פעילותה של הקוסמופוליטן בלאס וגאס תמורת 1.625 מיליארד דולר בכפוף לשינויי הון חוזר מקובלים.

    מחיר הרכישה מייצג כפול של EBITDA מותאם בערך פי שמונה, כולל סינרגיות תפעוליות צפויות ואפשרויות צמיחה בהכנסות.

    לאחר סגירת העסקה, אתרי נופש MGM יחתום הסכם שכירות ל -30 שנים, עם שלוש אפשרויות חידוש ל -10 שנים, עם שותפות בין סטונפייק פרטנרס, Cherng Family Trust ו- Blackstone Real Estate Income Trust, Inc (“BREIT”), אשר ירכשו את הנדל”ן של קוסמופוליטן. נכסים. חברת MGM Resorts תשלם שכר דירה שנתי ראשוני של 200 מיליון דולר, ותעלה מדי שנה ב -2% ב -15 השנים הראשונות, ובגובה הגבוה ביותר של 2% או בהעלאת מדד המחירים לצרכן (עד 3%) לאחר מכן.

    "אנו גאים להוסיף הקוסמופוליטית, אתר נופש וקזינו יוקרתי ברצועת לאס וגאס, לתיק העבודות שלנו ", אמר אתרי נופש MGM המנכ"ל והנשיא ביל הורנבוקל. "המותג קוסמופוליטן מוכר ברחבי העולם בזכות בסיס הלקוחות הייחודי שלו והמוצר והחוויות האיכותיות שלו, מה שהופך אותו להתאמה אידיאלית לתיק שלנו ומקדם את החזון שלנו להיות חברת הבידור למשחקים המובילה בעולם. אנו מצפים לקבל את פני האורחים והעובדים של הקוסמופוליטן למשפחת MGM Resorts. ”

    "עם יותר מ -500 מיליון דולר הון שהושקע לשדרוג הנכס מאז 2014, הקוסמופוליטית מציעה הזדמנות מדהימה להרחיב את קהל הלקוחות שלנו ותספק עומק בחירות גדול יותר לאורחינו בלאס וגאס ", אמר ג'ונתן הלקיארד, סמנכ"ל הכספים של MGM. "אנו מאמינים שנוכל למנף את המומחיות, פלטפורמת ההפעלה ושאר הסינרגיות הניתנות להשגה של MGM Resorts להמשך מתן השירות הטוב ביותר, תוך הנעת הצמיחה של הנכס."

    לפני מגיפת COVID-19 ב -12 החודשים האחרונים שהסתיימו ב- 29 בפברואר 2020, הקוסמופוליטן הניבה הכנסה נטו של 959 מיליון דולר ו -316 מיליון דולר מתואם EBITDAR. ברבעון השני שהסתיים ב -30 ביוני 2021 הניב הנכס 234 מיליון דולר מהכנסות נטו ו- 92 מיליון דולר מתואם EBITDAR.

    הקוסמופוליטן, אתר נופש יוקרתי וקזינו עכשווי ברמה עולמית, נפתח בדצמבר 2010 ועבר שיפורים משמעותיים בהון מאז רכשה בלקסטון את הנכס בשנת 2014. הנכס כולל:

    • 3,032 חדרים וסוויטות ששופצו בדצמבר 2018, רובם כוללים טרסה המשקיפה על רצועת לאס וגאס האייקונית.
    • קזינו 110,000 רגל מרובע, עם אזורי משחקים יוקרתיים לאורחי VIP.
    • 26 הצעות מזון ומשקאות במגמה, עם 19 מושגים חדשים שהוצגו בארבע השנים האחרונות.
    • תיאטרון עם 3,200 מושבים (הצ'לסי).
    • מועדון לילה ומועדון Marquee המארח תקליטנים מובילים מרחבי העולם.
    • 243,000 מטרים רבועים של מרחב ישיבות במיקום מרכזי, הכולל טכנולוגיה חדישה לאירוח קבוצות גדולות וקטנות כאחד.
    • 21,000 רגל מרובע של שטח קמעונאי מושכר.
    • ספא ומתקן כושר בגודל 40,000 רגל מרובע.

    העסקה צפויה להיסגר במחצית הראשונה של 2022, בכפוף לאישורים רגולטוריים ותנאי סגירה מקובלים אחרים.

  • כל כך מדהים איך גאנה חגגה את יום התיירות העולמי
    • גאנה יצאה בכל הכבוד לחגוג את יום התיירות העולמי
    • מדאגות ה- COVID הצליחה גאנה להפוך שוב את יום התיירות העולמי לאירוע מהנה
    • מועצת התיירות האפריקאית ורשת התיירות העולמית בירכו את גאנה על תרומתה לתדמית התיירות האפריקאית שהפיקה GHC.
    https://youtu.be/5QFMdoHSqOw
  • הקנדים רוצים לנסוע לחו"ל
    • כארבעה מתוך חמישה (78 אחוז) מהקנדים אמרו כי כשהעניינים חוזרים לשגרה, נסיעות בינלאומיות הן אחד הדברים שהם הכי מצפים להם.
    • יותר ממחצית מהקנדים - 55 אחוז - אמרו שיש להם יותר רצון לטייל בינלאומית מאי פעם.
    • פחות מרבע מהקנדים - 24 אחוזים - אמרו שהם מתכננים כרגע טיול בינלאומי בחצי השנה הקרובה. 

    תוצאות סקר התעשייה האחרון ששופך אור על דעותיהם של מטיילים בינלאומיים בקנדה פורסמו היום.

    הממצאים גילו כי בעוד שרוב הקנדים הנוסעים לחו"ל (58 אחוזים) עדיין נזהרים מנסיעות לחו"ל עקב עליית הגרסה של דלתא COVID-19, ופחות מרבע מתכננים לטייל בחו"ל בחצי השנה הקרובה, יותר מ- שני שלישים (78 אחוז) טוענים כי נסיעות בינלאומיות הן אחד הדברים שהם הכי מצפים להם כשהמגיפה מתייצבת.

    הסקר גילה גם כי תושבי קנדה מהססים יותר כלפי טיול בינלאומי משכניהם הדרומיים, כאשר 42 אחוזים מהאמריקאים מתכננים טיולים לחו"ל בחצי השנה הקרובה, לעומת 24 אחוזים בלבד מהקנדים.

    בהתחשב במגבלות הנסיעות הנובעות מכך, יותר ממחצית (55 אחוז) מהקנדים מדווחים כעת על רצון חזק יותר לראות את העולם מאי פעם.

    התגובות המובילות על מה שהחמצו ביותר בטיולים בינלאומיים כוללות צפייה באתרים חדשים (56 אחוזים), התנסות בסביבות חדשות (53 אחוזים), ניתוק והרפיה (53 אחוזים) ולמידה על תרבויות שונות (52 אחוזים).

    ממצאי סקר מפתח:

    • 87 אחוז מהקנדים מסכימים שהנסיעות הבינלאומיות סיפקו להם כמה מזיכרונות חייהם היקרים ביותר.
    • כארבעה מתוך חמישה (78 אחוז) מהקנדים אמרו כי כשהעניינים חוזרים לשגרה, נסיעות בינלאומיות הן אחד הדברים שהם הכי מצפים להם.
    • יותר ממחצית מהקנדים - 55 אחוז - אמרו שיש להם יותר רצון לטייל בינלאומית מאי פעם.
    • פחות מרבע מהקנדים - 24 אחוזים - אמרו שהם מתכננים כרגע טיול בינלאומי בחצי השנה הקרובה. מבין האנשים שמתכננים לנסוע במסגרת זמן זו, סביר להניח שגברים וקנדים צעירים יותר (18-34) תכננו טיולים בינלאומיים עם 28 אחוזים ו -32 אחוזים בהתאמה.
    • כשנשאלו על מה הם הכי התגעגעו לטיולים בינלאומיים, לראות מראות חדשים, לחוות סביבות חדשות, להתנתק ולהירגע וללמוד על תרבויות שונות המדורגות בתגובות המובילות.
    • 88 אחוז מהקנדים אמרו כי המגיפה מונעת מהם לנסוע לחו"ל ככל שהם היו בדרך כלל.
    • קנדים (77 אחוזים) נוטים יותר מהאמריקאים (68 אחוזים) לומר שמגבלות כניסה לגבול וכללי הסגר גרמו להם פחות להתעניין בנסיעות בינלאומיות.
    • 75 אחוז מהקנדים אמרו כי חששות בריאות ובטיחות בתוך המגיפה גרמו להם פחות להתעניין בנסיעות בינלאומיות.

  • חברות תעופה עומדות להתעשר מהזיכויים לטיסה שתסתיימה
    • חברות התעופה יושבות על ערך של 10 מיליארד דולר ללא שימוש בכרטיס וכעת הזמן אוזל להן.
    • כאשר COVID-19 קטע את תוכניות הטיול של כולם. חברות התעופה הרחיבו את מדיניות הביטולים וההזמנה מחדש.
    • למטיילים רבים ששינו או ביטלו טיסות יש זיכויים לנסיעות שהונפקו מחברות תעופה שעלולות לפוג במהירות.

    למרות שחברות תעופה ספגו מכה קשה בשנת 2020, רבות מהן עומדות להרוויח הרבה כסף מזיכויי הטיסה שעומדים להסתיים. על פי הדיווחים, חברות התעופה יושבות על ערך של 10 מיליארד דולר ללא שימוש בכרטיס וכעת הזמן אוזל.

    כאשר COVID-19 קטע את תוכניות הנסיעות של כולם, חברות התעופה הרחיבו את מדיניות הביטולים וההזמנה מחדש. הרבה אנשים ששינו או טיסות שבוטלו יש זיכויים לנסיעות שהונפקו מחברות תעופה שעלולות לפוג במהירות. כך תוכל לבדוק את אשראי הנסיעות שלך ולהשתמש בה לפני שיהיה מאוחר מדי. 

    מצא את המיילים הישנים שלך

    אם ביטלת טיסה, סביר להניח שנשלח אליך הודעת אישור עם פרטים בנוגע לאשראי הנסיעות שלך. דרך טובה לצמצם את החיפוש היא להקליד את שם חברת התעופה בשורת החיפוש בתיבת הדואר הנכנס שלך, ולסנן לשם. הודעות דוא"ל יכללו לעתים קרובות "אשראי נסיעות" או "הזמנה" בשורת הנושא. 

    צור פרופיל עם חברת התעופה

    לאחר שמצאת את הדוא"ל שלך, אמורות להיות הוראות כיצד להיכנס לאתר חברת התעופה ולבצע הזמנה מחדש עם אשראי הנסיעות שלך. משם תוכל גם לבדוק כמה אשראי יש לך ומתי יפוג.

    התקשר לצוות שירות הלקוחות של חברת התעופה

    אפשרות זו עשויה לדרוש שעה -שעתיים בטלפון. אם אינך בטוח אם יש לך אשראי להשתמש בו או לא, עדיף לדבר עם נציג שירות לקוחות של חברת התעופה. עם שמך ומספר האישור המקורי תוכל להשתמש באשראי שנותר לך. 

    לִזכּוֹר

    ברגע שתוקף האשראי שלך לנסיעות לא יוחזר. אם ביטלת או שינית טיסה כלשהי בשנתיים האחרונות, הקפד לתבוע את ערך הכרטיס שלך שלא נעשה בו שימוש לפני שיהיה מאוחר מדי.

    עד כה, יונייטד איירליינס הייתה חברת התעופה הגדולה היחידה בארה"ב שהרחיבה את ערך הכרטיסים שאינם בשימוש עד 31 בדצמבר 2022.

  • הודו חושפת את צמיחת העל בתחום הרחפנים

    .

    1. רפורמות מדיניות במרחב המזל"טים יזרזו את הצמיחה הסופר נורמלית בגזרת המל"טים הקרובה להודו.
    2. מזל"טים מציעים יתרונות עצומים כמעט לכל תחומי המשק.
    3. בהתחשב בחוזקות המסורתיות שלה בחדשנות, טכנולוגיות מידע, הנדסה חסכונית והביקוש המקומי העצום שלה, להודו יש פוטנציאל להפוך למרכז מזל"ט עולמי עד 2030.

    מפת המרחב האווירי של מזל"ט מגיעה בהמשך להוראות חוקי המל"טים המשוחררים, 2021, שפורסמו על ידי הממשלה המרכזית ב -25 באוגוסט 2021, תכנית ה- PLI למל"טים שפורסמו ב -15 בספטמבר 2021, והנחיות הנתונים הגיאו-מרחביים שפורסמו ב -15 בפברואר, 2021. כל רפורמות המדיניות הללו יזכו צמיחה סופר נורמלית בגזרת המל"טים הקרובה. 

    מדוע הם מזל"טים חשובים?

    מל"טים מציעים יתרונות עצומים כמעט לכל תחומי המשק. אלה כוללים אך לא רק חקלאות, כרייה, תשתיות, מעקב, תגובת חירום, תחבורה, מיפוי גיאו-מרחבי, הגנה ואכיפת חוק. מל"טים יכולים להיות יוצרי תעסוקה וצמיחה כלכליים משמעותיים בשל טווח ההגעה, הרבגוניות וקלות השימוש בהם, במיוחד באזורים המרוחקים והבלתי נגישים של הודו.   

    בהתחשב בחוזקות המסורתיות שלה בחדשנות, טכנולוגיות מידע, הנדסה חסכונית והביקוש המקומי העצום שלה, להודו יש פוטנציאל להפוך למרכז מזל"ט עולמי עד 2030.

    מהי ההשפעה הסבירה של יוזמות מזל"ט אלה?

    הודות לכללים החדשים, תכנית ה- PLI למל"טים ומפות המרחב האווירי למל"טים הנגישות, תעשיית ייצור המל"טים ורכיבי המל"טים עשויה להרוויח השקעה של למעלה מ -5,000 מיליון רופי INR בשלוש השנים הקרובות. מחזור המכירות השנתי של תעשיית ייצור המל"טים עשוי לצמוח מ- 60 cror INR בתקופה 2020-21 ליותר מ 900 crore INR בשנת 2023-24. תעשיית ייצור המל"טים צפויה לייצר למעלה מ -10,000 משרות ישירות במהלך שלוש השנים הקרובות. 

    תעשיית שירותי המזל"טים, הכוללת תפעול, מיפוי, מעקב, ריסוס חקלאי, לוגיסטיקה, ניתוח נתונים ופיתוח תוכנה, עד כמה שם, תגדל בקנה מידה גדול עוד יותר. הוא צפוי לצמוח ליותר מ- 30,000 מיליון רופי INR בשלוש השנים הקרובות. תעשיית שירותי המזל"טים צפויה לייצר למעלה מ -500,000 משרות תוך שלוש שנים.

    מפת המרחב האווירי לפעולות מזל"ט זמינה ב פלטפורמת השמים הדיגיטליים של DGCA.

  • התיירות בהודו מאוכזבת ברמת התוכנית החדשה
    1. IATO קוראת לממשלה להשיב את ההטבה של SEIS בחזרה לשנה הקודמת.
    2. הוא התבקש להעלות את האחוז ל -10, אולם הוא נחתך ב -2 % במקום זאת.
    3. ההפחתה באחוז ל -5% תשפיע על מפעילי הטיולים הקטנים והבינוניים, תוך גבול של Rs. 5 קראונים ישפיעו לרעה על מפעילי הטיולים הגדולים.

    "השנה וחצי האחרונות היו אחד השלבים הגרועים ביותר עבור מפעילי תיירות, ולאור המצוקה המתישה שנגרמה, דוחק כי הממשלה תחזיר את הטבת SEIS ל -7 % כפי ששולמה שנה קודם לכן ," אמר IATO הנשיא רג'יב מהרה.

    במשך 18 החודשים האחרונים, היו למפעילי הטיולים הנכנסים הכנסה כמעט אפסית כאשר כמה מהם קיפלו את עסקיהם. לאור זאת, ההטבה של SEIS הייתה ממתינה זמן רב, שכן הדבר יספק תמיכה כספית כלשהי שתסייע למגזר התיירות להתגבר על משבר הקורונה COVID-19.

    במהלך הדיונים, הממשלה התבקשה להעלות אותה ל -10 אחוזים כאמצעי חד פעמי, אולם הורדת ההטבה והגבלתה עד 5 מיליארד רופי מאכזבים והממשלה מתבקשת לפחות להעלות אותה ל -7 אחוזים ולהסיר מכסה של Rs. 5 קרונות לפחות לתעשיית התיירות והאירוח.

    "אנו מקווים שהממשלה תשקול בחיוב את טענתנו", אמר מר מהרה. 

    יש לציין כי הפחתת האחוז ל -5% תשפיע על מפעילי הטיולים הקטנים והבינוניים, תוך גבול של Rs. 5 קראונים ישפיעו לרעה על מפעילי הטיולים הגדולים.

    התיירות תרמה באופן משמעותי לאוצר והייתה גם מעסיק מרכזי. במצב מצוקה כמו זה, תחום התיירות מחפש סיוע מהממשלה לצורך הישרדות והתחדשות.

    השירות מייצא מ הודו תוכנית (SEIS) שואפת לקדם את ייצוא השירותים מהודו על ידי מתן אשראי תשלומי חובה ליצוא כשיר. במסגרת התוכנית, ספקי שירותים, הממוקמים בהודו, יתוגמלו במסגרת תוכנית SEIS, על כל ייצוא כשירות של שירותים מהודו. במאמר זה, אנו בוחנים בפירוט את תוכנית ייצוא השירותים מהודו.

    # בנייה מחדש

  • יום התיירות העולמי וגוגל
    1. המעקב החל מתחילת השנה ביעדי התיירות הפופולריים ביותר באיטליה במפות Google.
    2. הפופולריים ביותר הם: הקולוסיאום, חוף אמלפי, קתדרלת מילאנו, גארדלנד, מזרקת טרווי, מגדל פיזה, הפנתיאון, פיאצה נאבונה, פיאצה דל פופולו, וילה בורגזה.
    3. באשר לכל אירופה, עשרת היעדים המבוקשים ביותר כוללים 3 באיטליה.

    בין עשרת המובילים באירופה הם: סיור אייפל (צרפת), באסיליקה דה לה סגרדה פמיליה (ספרד), מוזיאון הלובר (צרפת), אירופה-פארק (גרמניה), קולוסיאום (איטליה), Plitvička jezera (קרואטיה), חוף אמלפי (איטליה), Energylandia (פולין), קתדרלת מילואן הדואומו (איטליה), קאמפ נואו (ספרד).

    בשנה האחרונה, גוגל עבדה עם תעשיית התיירות על ידי מתן תובנות, כלים ללא עלות והכשרה ליישום כישורים דיגיטליים לתמיכה בעסקים ובמתקני תיירות להתכונן ולהסתגל לנורמלי החדש.

    בימים אלה השיק מנוע החיפוש מערך כלים ויוזמות חדשים שיעזרו לעסקי תיירות ליירט ולהתחבר לאנשים מקוונים.

    אלה כוללים את התכונות החדשות של חיפוש Google כדי לעזור לאנשים לגלות אטרקציות, סיורים או פעילויות אחרות. כאשר אנשים מחפשים אטרקציות, כגון מגדל אייפל, מודול חדש יציג קישורים להזמנת כרטיסי כניסה ואפשרויות אחרות במידת האפשר. השירות זמין ברחבי העולם באנגלית, ושותפים יכולים לקדם הזמנת כרטיסים ללא עלות, בדומה לקישורי הזמנת המלון בחינם שהוצגו מוקדם יותר השנה.

    כלי נוסף הוא המתייחס לידע על המחויבות של בתי מלון מבחינת קיימות ישירות ב- google.com/travel. למעשה, מגמות החיפוש מראות חיפוש הולך וגדל אחר אפשרויות טיול בת קיימא יותר, כפי שמעיד החיפוש אחר "מלון אקולוגי", שנמצא בצמיחה מתמדת מאז 2004.

    החל מהחודש מלווה החיפוש אחר מבני מלון במדור פרטים עם רשימת יוזמות שננקטו על ידי המלון לטובת קיימות ותווית "מוסמכת לסביבה" לצד שם המבנה.

    לבסוף, גוגל מצטרפת לקואליציית Travalyst כחברה מייסדת כדי לסייע בפיתוח מודל גלובלי ופתוח לחישוב והדמיה של פליטות פחמן מנסיעות אוויר ולסייע בפיתוח סטנדרטים דומים לבתי מלון. הארגון-בראשות הנסיך הארי, דוכס סאסקס, והוקם בשותפות עם Booking.com, Skyscanner, Trip.com ו- Visa-הוא עמותה הפועלת כדי לסייע בביצוע שינויים כך שנסיעות בת קיימא תהפכו לנפוצות ולא יהיו עוד נישה בלבד.

  • הודעת שר השרים של סיישל ביום התיירות העולמי
    1. כל סיישל, כל מגזר של פעילות כלכלית במדינה צריך להיות מעורב בתהליך של צמיחה כוללת.
    2. בגלל נגיף הקורונה (COVID-19), כמו כל המדינות האחרות על פני כדור הארץ, התמודדו סיישל עם קריסתו הקרובה של תעשיית התיירות.
    3. האומה הבינה במהירות כי הסתגלות לנסיבות משתנות היא המפתח להישרדותה.

    UNWTO מינתה את יום התיירות העולמי 2021 כיום להתמקד בתיירות לצמיחה כוללת. צמיחה כוללנית היא מה שאנו שואפים אליו כאשר אנו מבקשים להתאושש מהשפעת המגיפה. וזה יונע על ידי תיירות. זה נוגע לכל אחד מאיתנו, וכל סיישל, כל מגזר של פעילות כלכלית במדינה שלנו צריך להיות מעורב בתהליך זה. במיוחד ב"נורמלי החדש "הזה.

    מול ההתמוטטות הקרובה של התעשייה שלנו, הבנו שהתאמה לנסיבות משתנות היא המפתח להישרדותנו. לקחנו סיכונים עצומים אך מחושבים, קישרנו בין התאוששות כלכלית והגנה על בריאותם ובטיחותם של אנשינו ואורחינו באמצעות השקת תוכנית חיסונים חזקה ורחבת היקף נגד COVID-2021, המאפשרת לנו להיפתח באומץ העולם במרץ. כעת אנו קוטפים את הדיבידנדים של אותם צעדים שנקטנו יחד.

    לוגו סיישל 2021

    אבל אסור לנו, ואיננו יכולים להיות שאננים. אנחנו לא לבד להסתגל לנורמלי החדש. המתחרים שלנו אגרסיביים וחדשניים באותה מידה במסעות השיווק התיירותיים שלהם. לנוכח תחרות עזה ובלתי פוסקת, עלינו להמשיך להציע תמורה למחיר. עלינו לוודא שהלינה והשירותים שאנו מציעים יהיו ברמה, ואף גבוהים מהמקובל והצפוי. עלינו להתמקד יותר בהצעת מידה רבה יותר של חוויות תיירות אותנטיות וקהילתיות המשקפות את המותג שלנו. כמו כן, וחשיבות לא פחותה, עלינו להמשיך ולבטל את כל השיטות הבלתי חוקיות והמסוררות המערערות תעשיית התיירות והאירוח שלנו, ולהביא זלזול בתדמית שלנו.

    לכן, ביום התיירות העולמי הזה, אני קורא לאחדות, לאחדות בתוך תחום התיירות. כי, מעבר לסטטיסטיקה, אנו יודעים שמאחורי כל נתון הנוגע לענף זה, יש מפעיל, יש נשים וגברים. אז כדי להעלות את תעשיית התיירות שלנו לסטנדרטים גבוהים יותר ולהתגבר על האתגרים העומדים לפנינו, מבלי להדגיש אף אחד, עלינו לאחד כוחות. על ידי כולם חולקים את אותו החזון ואת אותו הרצון לראות את התיירות משגשגת, על ידי עבודה במיוחד יחד, נצא בניצחון. אין כמעט ספק.

    בהערצה רבה על המסירות והתשוקה, אנו מודים לך על שהשקעת את ליבך בענף התיירות שלנו.

    היום אנו חוגגים אתכם. יום התיירות העולמי שמח!