כיצד לשרוד ולהחיות נסיעות ואירוח

כיצד לשרוד ולהחיות נסיעות ואירוח
לשרוד ולהחיות את הנסיעות
נכתב על ידי אניל מתור - eTN הודו

אל האני הפדרציה של לשכות המסחר והתעשייה ההודיות (FICCI) העלה רשימה של המלצות כיצד לשרוד ולהחיות נסיעות ואירוח בעולם המגיפה הנוכחי של COVID-19. הנה מה FICCI ממליץ.

לאור המצב הקיים, יש להאריך את ההקפאה על כל הון חוזר, קרן, תשלומי ריבית, הלוואות ומגזרי יתר בשנה נוספת.

מסגרת ההחלטה של ​​RBI: ניתן לאפשר תזמון חד פעמי של דמי קרן וריבית של לווים במגזר אירוח בהתאם לתזרימי המזומנים המשוערים של כל פרויקט. בעוד שהתקרה המוצעת של הארכת טנור להחזר הינה שנתיים בהתבסס על ההנחות שעליהן מתבצעות התחזיות, אם המצב לא ישתפר כצפוי, יש לקבוע להאריך זאת ל2-3 שנים. יתר על כן, יש לקשר בין הדרישה להקצאת תוספת לביטחון המוחשי שיש למלווים, דהיינו, הפרשה נוספת בגובה '4%' לכיסוי אבטחה יותר מ / שווה ל -5 פעמים.

בהתחשב במצב הנוכחי ועתידו של ענף האירוח שייקח זמן רב להחיותו, אנו מבקשים אם ניתן יהיה לנצח על הבנקים להפחית את ריבית ההלוואות בין 7-8%.

במקרה של פרויקטים המיושמים: הנעילה הפתאומית בכל רחבי הארץ והגירה של העבודה בעקבותיה וכו 'הפריעו מאוד לעבודות הבנייה המתמשכות של פרויקטים שונים. לכן, בהתחשב בתקופה הנעולה ובמאמצי הרמובליזציה, הבנקים / FI עשויים להיות רשאים להאריך את ה- DCCO בשנה אחת, מבלי להתייחס אליה כאל ארגון מחדש (בנוסף לתקופת הזמן שכבר הותרה).

חבילת גירוי לייצוב ותמיכה במגזר בטווח הקרוב, כולל קרן תמיכה בכוח העבודה כדי להבטיח שלא יהיו אובדן מקומות עבודה. מגזר הכנסת אורחים הוא מחולל תעסוקה גדול ובעולם כולו, ממשלות שונות מספקות תמיכה כספית בהיקף של 60-80% מהוצאות השכר במשך 2-3 השנים הבאות, כהקלה מיוחדת לשמירה על הפחתות / אובדן עבודה בצד התחתון.

ניתן להתייחס להלוואות ל- MSME בענפי האירוח כאל "הלוואות מגזר עדיפות", מה שיאפשר גישה מוגברת למימון בנקאי. GOI עשויה לשקול לתמוך בלווים בתחום האירוח בתשלום / החזר ריבית של שישה חודשים ומתן גמלות של 5% בריבית למשך 2-3 שנים הקרובות כדי להבטיח המשכיות בפעילות העסקית / הישרדות של שחקני מגזר האירוח.

יש לחייב חשמל ומים ליחידות תיירות ואירוח בתעריף מסובסד ובצריכה בפועל כנגד עומס קבוע.

ייצוא השירות מהודו סקריפטים של תוכנית (SEIS) המגיעים למפעילי התיירים לשנת הכספים 2018-2019 חייבים להיות משולמים לכל המוקדם. זה אפשרי רק אם הממשלה מתחילה לקבל את הטפסים. כמות זו של SEIS תסייע לכל חברות ניהול היעדים להסתדר בתקופת משבר זו עם ההון החוזר הנחוץ.

השבת תיקוני SEIS עבור זיכוי חובה בשיעור 10% לתעשיית התיירות, הנסיעות והאירוח.

הקמת קרן תיירות נפרדת בחסות משרד התיירות שתתמוך בתעשיית האירוח והנסיעות בזמן משבר זה. על הקרן להיות נגישה לתעשייה כהלוואה ללא בטחונות ל -10 שנים. השנתיים הראשונות צריכות להיות נקיות מריבית, ולאחר מכן יש להחיל ריבית מינימלית מאוד לשמונה השנים הנותרות. זה יעזור לעסקים להתייצב עד שהתיירות תחזור למסלולה.

הענק מעמד של תשתית לכל המלונות כדי לאפשר להם להשתמש בחשמל, מים וקרקע בתעריפים תעשייתיים וכן שיעורי הלוואות תשתיות טובים יותר עם גישה לכמויות גדולות יותר של כספים כהלוואות מסחריות חיצוניות. זה גם יהפוך אותם זכאים ללוות מחברת מימון תשתיות מוגבלת בהודו (IIFCL). זו הייתה בקשה ארוכת שנים של התעשייה ובשנת 2013, הממשלה העניקה מעמד של תשתית רק למלונות חדשים עם עלות פרויקט של יותר מ -200 קרונות כל אחד (לא כולל עלויות קרקע). עם זאת, יש לתת את הסטטוס בכל המלונות כך שכל מלון ייהנה מסטטוס זה.

כל המלונות צריכים להיפתח - המלונות אירחו רופאים, נוסעים שחזרו בטיסות ונדה בהרט ופעלו על פי כל הפרוטוקולים הנדרשים. אז הם יוכלו לארח גם את הציבור. שירותי בעלות הברית של מלונות כמו מסעדות, מכוני ספא, ברים צריכים להיפתח. יש לתת למלונות אישור לארח כל מיני נשפים וכנסים במלון, עם תקרה של 50% מכושר המקומות ושמירה על נורמת הרחקה חברתית כדי לאפשר למלונות להרוויח קצת הכנסות כאשר מקור עסקי אחר התייבש.

FICCI גם ביקש להקים קרן תיירות נפרדת בחסות משרד התיירות כדי לעזור לעסקים להתייצב עד שהתיירות תחזור למסלולה.

על הממשלה לספק הנחות בארנונה בסכום של עד 1.5 רופי עבור הוצאות על חגים מקומיים בסדר קצבת נסיעות חופשה (LTA).

יש להוציא מדיניות תיירות לאומית על ידי משרד התיירות, ממשלת הודו המכסה פרוטוקולים נפוצים לכניסת תייר למדינה. זה ישמש כהנחיה אחידה לכל המדינות.

כל המדינות וטריטוריות האיחוד צריכות לעבוד בתיאום מוחלט זו עם זו והמרכז בראשותך עם תאריך ברור להודיע ​​מתי יפתחו את פעילויות התיירות כך שזה גם ייתן זמן לבעלי העניין להתכונן בהתאם . תהליך הכניסה והדרישות לתיירים לכל שטח מדינה ואיגוד צריכים להיות אחידים וסטנדרטיים.

המדינות וטריטוריות האיחוד צריכות לקיים קמפיין שיווקי ממוקד כדי להעביר את אמצעי הבטיחות שננקטה על ידי הממשלה באטרקציות תיירותיות שונות ובעלי העניין הפרטיים בכדי להבטיח את שלומם של התיירים בנסיעה ליעד. לנסוע למטרות תיירות.

על הודו לערוך הסדר נסיעות עם רוסיה, כלומר בועת נסיעות ספציפית בין רוסיה לגואה, בה אנשים יכולים לטוס באמנה, להישאר בגואה ואז לטוס חזרה. לפי מספר הרוסים שמגיעים לגואה (כמעט 1.3 ל"ח בשנים 2019-2020 מתוך כניסת החוץ הזרה של 2.1 ל"ק) זה יהיה win-win לכולם מכיוון שלגואה יש את מלאי המלונות כמו גם את מלאי הטיסות כדי לספק לתיירים האלה.

ישנם 11 אזורים רוסיים שממנו אנו מקבלים את המספר המרבי של תיירים והבועה יכולה להיות ספציפית בין אזורים אלה לגואה. 11 האזורים ברוסיה הם מוסקבה, קאזאן, פרם, יקטרינבורג, אופה, רוסטוב, סמארה, סנט פטרסבורג, נובוסיבירסק, קרסנודאר וקרסנויארסק.

לא אמורה להיות הסגר, יש לדרוש מהמטיילים להביא איתם דוח בדיקה שלילי של COVID, שיהיה מספיק טוב בשביל לעלות על המטוס. אנו יכולים לתמרץ זאת גם באמצעות מתן אשרת חינם לאלף התיירים הראשונים, או לכל מי שיגיע בין אוקטובר לנובמבר יוצעו אשרות ללא עלות.

אם בועת המסע הזו תצליח, ניתן לשכפל אותה באזורים אחרים של המדינה.

# בנייה מחדש

מה לקחת מהמאמר הזה:

  • בעוד שהמגבלה המוצעת להארכה בתקופת ההחזר היא שנתיים בהתבסס על ההנחות שעל פיהם ניתנות התחזיות, אם המצב לא ישתפר כמצופה, יש להקפיד על הארכה ל-2-3 שנים.
  • בהיותו מגזר האירוח מחולל תעסוקה גדול ובעולם, ממשלות שונות מספקות תמיכה כספית בהיקף של 60-80% מהוצאות השכר למשך 2-3 השנים הבאות כהקלה מיוחדת כדי לשמור על פיטורי עובדים/אובדן מקומות עבודה.
  • בהתחשב במצב הנוכחי ועתידו של ענף האירוח שייקח זמן רב להחיותו, אנו מבקשים אם ניתן יהיה לנצח על הבנקים להפחית את ריבית ההלוואות בין 7-8%.

על הסופר

אניל מתור - eTN הודו

שתף עם...